直播常青樹的MCN時代


直播常青樹的MCN時代


導語:作為中國直播行業的開創者,天鴿互動依然是行業中不可忽視的力量。

3月26日,中國直播行業開創者天鴿互動(HK:01980)發佈2019年全年業績,總營收5.39億元,毛利為4.75億元,毛利率高達88%。刨除各項運營費用後,天鴿互動的淨利潤為1億元,純利率達18.6%,每股收益0.054元。

具體來看,天鴿互動總資產為35.03億元,總負債僅為6.38億元,負債率僅為18.21%,幾乎不存在資金壓力。在公司18億元現金及現金等價物中,有超過半數是以現金方式存在的,10.33億元的現金儲備能讓公司應對各種突發狀況。

在業績公佈後的電話會議上,天鴿互動的管理層透露將進一步加大海外市場佈局,繼續延續無他相機重點戰略項目的地位,同時也開啟“MCN”計劃。

迷失的天鴿,已然找到了前進的燈塔。

01、讀懂用戶

天鴿曾走在時代前列,2005年一手開啟了中國的互聯網直播。

它將韓國的“十人房”視頻聊天模式成功移植到國內,PC端直播平臺9158的出現,縮短了主播與用戶間的距離,開拓了一片空白市場。天鴿互動的成功在於,對陌生人視頻交友需求的準確把握。

此後多年,直播行業由提升至爆發,再到如今的用戶存量博弈,單純依靠新增流量的紅利期已經過去,而這也對直播業的玩家提出更多要求。

天鴿互動其實早就察覺到了這種趨勢,早早佈局MCN機構,收購了浙江搜道網絡技術有限公司,搜道是淘寶直播TOP10的機構,目前合作品牌上萬家,簽約電商主播超過30名。

這樣就進一步豐富了多元化生態,拓展海外市場,再控股無他相機,以直播為突破點的戰略十分明顯,而直播業正是天鴿互動的核心競爭力。

雖然2016年至2019年天鴿互動一直在改變,但卻並未抓住時代的風口,儘管各項業務都有所涉獵,但卻並未激進的大規模投入。新時代的直播已經由過去“賣才藝”的秀場直播轉型至“賣產品”的帶貨直播。

這種轉變的背後,實則是用戶群體的擴大、用戶購買力的提升。

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如果說秀場直播依然生活在虛擬,那麼帶貨直播則真正完成“破圈”。2019年雙十一預售首日,由直播帶來的淘寶成交量就同比增長15倍,而在雙十一當日,淘寶直播成交更是接近 200 億元。

雖然目前直播帶貨並沒有為天鴿互動帶來太多營收,但實際上其已經在這個領域深耕4年時間,由於略顯保守的戰略,導致直播帶貨業務並沒有及時爆發,不得不算是一種遺憾。但如今天鴿互動調轉槍頭,重新瞄準直播帶貨領域,極有可能讓公司的業績重拾漲勢。

回溯歷史,2017年是天鴿互動業績的頂峰,一度突破10億元大關。從2018年開始,由於互聯網流量紅利逐漸消退,天鴿互動的業績逐漸從頂點回落,2019年5.39億元的營收是近五年的最低點。

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坦率來說,天鴿互動2019年的業績不盡如人意,下滑趨勢明顯。然而,福兮禍所依,禍兮福所伏,2019年業績的低起點讓天鴿互動2020年的業績充滿想象,疊加公司掌舵人的戰略遠見,或許天鴿互動的拐點即將來臨。

在此之前,天鴿互動控股的無他相機獲得微博的3.5億元投資,通過無他相機,天鴿與微博間利益捆綁,不僅為天鴿帶來近3億元的回款,同時也其看到了直播內容轉型的希望。

在微博上,電商的業務規模超過百億,擁有超高的高端女性用戶,這為天鴿的帶貨直播提供了完美的先天優勢。

從用戶角度考量,可以很容易發現天鴿互動的增長空間。秀場直播多為女性主播吸引男性用戶買單,要知道成年男人的消費能力不僅遠低於女人、小孩,甚至比不過寵物,可見秀場直播的“路子”並不寬。

同時秀場直播門檻很低,會點才藝的女生都能進行直播,護城河並不深。

反觀帶貨直播,需要主播具備很強的專業性,受眾用戶也不再僅侷限於男性,而變得更加多元化。

下一步,天鴿互動將在選貨層面賦能主播,在吸引大量優質主播的同時,也要拿到一手貨源,提升主播所帶貨品的質量。在不久的未來,天鴿互動希望通過AI智能來完成選貨的流程,千人千面,根據主播不同的特質來推送不一樣的產品,最大限度的激勵銷售。

消費能力的提升,用戶規模的放大,大幅提升了天鴿互動業績的天花板。無論是資源,還是運營經驗,天鴿互動仍有一戰之力。甚至天鴿互動的管理層還有一個宏偉的目標,就是希望在2020年成為行業淘寶繫帶貨量前五的機構。

天鴿互動的“MCN”計劃,從一開始就讀懂了用戶。

02、坐上時光機去投資

軟銀的創始人孫正義,有一套著名的“時光機理論”。即發達國家走過的路,發展中國家會走;而發展中國家走過的路,落後國家會走。

回顧東南亞地區、中東地區和非洲地區的發展,不是像極了曾經的我們嗎?儘管我們的直播產業已經從“秀場時代”升級為“帶貨直播”,但那些經濟欠發達國家受限於網絡基建設施,依然停留在互聯網1.0階段。

雖然天鴿互動目前的這套業務在國內似乎不再是主流,但如果將這種模式copy到海外市場,不僅不落後,甚至還有一些超前。

此前,天鴿互動海外版已經在泰國、越南等國際獲得用戶的認可,不僅沒有在當地出現水土不服的現象,甚至還曾一度成為當地爆款。

當下東南亞市場疫情依然很嚴重,民眾居家隔離,這無疑大幅激活了重點佈局東南亞市場的天鴿互動的業務。

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可以看到,東南亞成為直播平臺出海的首選。天鴿互動認為,東南亞地區在文化環境、人口及購買能力方面都符合直播平臺的用戶定位,同時,東南亞網絡經濟的增長也為在線直播行業發展帶來巨大的增長空間。

未來,海外直播市場依然是天鴿互動重點佈局的方向,同時天鴿互動還將把更多的當地的線下活動“上雲”,打造具有當地特色的直播生態圈。

當海外市場的直播生態不斷完善,天鴿互動在海外佈局的很多投資業務也將被激活,如現金貸和房地產業務。天鴿互動並不是為了直播而直播,而是要搭建一個平臺。

未來,直播、美顏相機、短視頻及社交互動軟件彼此協同,再加上房地產投資和金融理財等配套業務的發力,海外用戶的需求將更容易獲得滿足。

天鴿互動“顏值經濟”產業鏈的定位是很準確的,這些年也始終在圍繞這一主題融合發展,相信隨著繼續深化海外市場業務,將國內曾經成功的模式複製到海外市場,再造一個“天鴿互動”也未可知。

坐著時光機回到“過去”,這會大大增加投資的成功率。

03、穩固的安全區

如果僅從估值角度考量,那麼天鴿互動的估值已經跌無可跌。

截止4月14日收盤,天鴿互動的股價僅為1.54港元/每股,公司整體市值已經不足20億港元,整體市值僅為公司淨資產的62%,且不論天鴿互動未來的翻轉空間,單就賬面躺著的10.33億元現金已經起到超強的防禦性。

此外,天鴿互動還擁有無他相機的控股權,以微博3.5億元獲得34.8%股權計算,無他相機的整體估值約為10億元,而天鴿互動所控制51%的股權價值就約5億元。

這些資產鑄成了天鴿互動穩固的安全區,抵禦股價進一步下跌的風險。

僅2019年,天鴿就回購了2023萬股,累計金額4998萬港元。這顯示出管理層對於公司未來充滿信心,對投資者充滿誠意。未來,隨著天鴿互動業績的轉暖,不排除公司管理層會動用大量儲備現金來增加股價上升動力。

天鴿讀懂了時代的風口已經轉向MCN,它未來的想象空間已經打開。



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