现在我国的科技已经发展得很好了，但其实在很多年前，我国的科技一直是跟不上其他国家的，所以在很多领域都是零突破的。好在现在我国的科技有了不小的成就，让其他国家开始觊觎了。
大家都知道，在去年华为就遭到了美国的无端打压，只是因为华为的5G通信技术领先于美国，便让美国感受到了危机，随后便开始了无休止的打压。好在华为一步步的解决了美国的打压，并且生产出了自己的自研方案，尤其是在谷歌断供后，华为如今的HMS移动服务已经在海外市场投放使用了。
而在这些打压之中，最受影响的就是芯片了，而就在近日，美国更是预计限制使用了美国技术的企业与华为进行一切合作，其实就是限制台积电为华为提供芯片生产。此前我国在芯片技术上可以说是一片空白，几乎所有的技术都被海外垄断了，想要突破是特别难的。
但是就在刚刚，我国传来了一个大好消息，福建安芯半导体科技这正式交付了一台光刻机设备，这台价值上千万的光刻机将在CMOS芯片领域的研究发挥出至关重要的作用。要知道此前全球在光刻机上都只有荷兰ASML有这项技术，全球企业想要生产芯片都需要和ASML进行合作。
这台国产光刻机的诞生不仅仅是帮助了华为实现解除了美国技术的垄断，更是在我国科技史上实现了零到一的突破，这对任正非来说更是一大好消息，不过对于特朗普来说就难受了，他怎么也不会想到，原来中国这么厉害！
自从美国在去年5月份将华为纳入到实体清单以后，就算是正式开始了对华为的极限打压，从软件到硬件，再到供应链体系，可以说美国都一直在想尽办法的对华为进行制裁，但好在华为都挺了过来：
没有芯片，华为就自己研发芯片；没有谷歌的GMS生态服务的支持，华为就自己研发HMS生态服务来替代谷歌的服务；没有安卓系统，华为依然也做到了自己研发。
财报显示，尽管华为在2019年的大部分时间遭遇了美国的极限打压，但还是保持了近20%的增长。不得不说华为的实力还是比较强的！
过去15个多月，任正非和华为以积极开放的姿态展示自己，发出自己的声音，任正非认为还是起到一些作用的，"最初天空是一片漆黑的……随着时间推移，真相越来越多被披露，天空逐渐变成深灰、中灰，我们希望逐渐变成浅灰色，让社会知道华为是什么样的公司，增强对我们的信任……我们这十几个月以来努力的结果是正确的。"
之所以对前景保持乐观，任正非说"财务成绩还是取决于产品的质量、服务的优良以及客户的信任"，华为目前投入研发、聚焦主产品线的策略，这样今年会把产品和服务做得更好，因此华为对2020年的业绩目标实现还是有信心的。
他还表示，华为未来几年的发展只会比2019年、2020年更好，因为我们知道自己哪个地方痛，要在哪个地方医治，相信未来几年会变得更加健康。华为经历了这些教训以后会总结，像爬坡一样在缓慢爬。公司在爬坡的时候，由于生理原因，我在下坡了，陪不了他们爬高山了。求一个平均数，最后这个世界就是平的。
面对世界级的打压，任正非永远是乐观向上。上面冷静应对，对下激发干劲，华为"把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界"的愿景和使命反而更快速实现了。这是中国精神在华为的充分体现，也因此，华为成为了中国电信的代名词。
在过去的三十年中，这家公司在"枪林弹雨"中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。
华为的成功之道就是"用好人，分好钱"。当然，这也少不了任正非的决策，这些都写在了“华为四册”中。
在二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法，想要真正学习华为公司的创业精髓，或许你只需要阅读四本书：《华为工作法》、《华为管理法》、《华为经营法》和《华为内训》。第一本《华为内训》：来自华为内部一手资料，原汁原味。带你亲自参与、亲身感悟，逐字逐句研读华为的管理精髓和经营要诀；
第二本《华为工作法》：这是一本华为绝不外传的内部培训教程，华为公司25年来核心工作方法，让你直抵工作的本质和精髓；
第三本《华为管理法》：源自华为严密封锁的内部管理守则，囊括华为高层30年来企业管理思想精髓；
第四本《华为经营法》：深度解析华为的创建历程及发展经验，结合任正非在企业经营上的真知灼见，与创业者、经营者分享华为的成功之道。
翻开这几本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。
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