你爱他，想一本万利，获得无上殊荣，那么，请你让他到中国进军房地产吧；你恨他，想让他一蹶不振，从此翻身无望，那么，请你让它到中国进军房地产吧。对中国人来说，楼市是包含了股市、债市、期市等等所有市场的CBD ，别说一般人搞不懂
中国楼市，估计就是巴菲特来了，也得“干瞪眼”。因为，中国楼市从来不按套路出牌。
给阿基米德一个杠杆，他能撬动地球。给开发商一个杠杆，他能同时开发好几个楼盘，扩张到好几个城市。给购房者一个杠杆，他终于可以买房了。如果巴菲特来到中国搞房地产，他一开始，一定会很欣喜，因为我们的开发商和购房者并没有变成冤家对头，而是“大行德广，共同成长”——不管你房子卖多贵，总有接盘侠兜底。
巴菲特要来中国搞房地产，肯定会震惊于这个被称之为“基建狂魔”的国度的人对房地产的执著。我们的房企负债率超过七成，越是头部房企负债率会越高，部分房企甚至超过九成。我们超过九成的居民借贷都用来买房，据不完全统计，我们有至少八个城市的居民的杠杆率已经达到百分百，贷款超过了存款数。
从2013年开始，我们的商品房销售面积连续7年超10亿平方米，加上公房、小产权房、农村住房等等，据说，我们的房子在2020年正式踏入供大于求的时代。还据说，我们的房子已经够30亿人居住了。但是，时代来了，我们的购房者的腿却还没迈进去。丝毫不顾及自己已经有了一套房或多套房，还是前仆后继地扑进楼市买房。在他们的眼里“贷到就是赚到”，“买到就是赚到”。
在疫情来临之际，房地产“停摆”，购房者慷慨解囊，为房地产“纾困”。明知道都是满满的套路，购房者也义无反顾地上了开发商那辆总是宣称最后一辆，却总是源源不断驶来的房地产“末班车”。
哪怕是1~3月份，我们的楼市调控措施高达307次，这一次数已经和2019年1~7月的楼市调控措施达成平手。和去年楼市调控次数达到620次创纪录一样，不出意外，今年的楼市调控措施上千条是大概率事件。目前房地产市场胶着的状态，以及历史性的顶峰格局，都是楼市调控的调控方向。
弯道超车的，都是个中好手。在房地产这条赛道上，挤着前进的车手太多，路面也不是专用赛道。所以万科的郁亮去年喊“活下去”，今年就开始践行“活下去”了。不仅是万科，恒大的许家印、融创中国的孙宏斌都在不断“比惨”的同时，寻求一条适合自己弯道超车的路子。
毕竟——
截至2019年二季度末，房地产开发贷款余额11.04万亿元。另外，中国信托业协会数据显示，截至2019年一季度末，投向房地产的信托资金余额为2.81万亿元，如果结合2019年来房地产信托产品融资规模新增近3500亿元估算，截至二季度末，房地产信托资金余额约在3万亿多。再加上境内外发行的房地产债务余额至少上万亿，那么开发商端的负债规模高达15万亿多。
9个月前，房地产行业洗牌的风雨就已经开始酝酿了，而和今年“开局黑”的300多次调控形成鲜明对比的是，大房企已经悄悄地展开了“大鱼吃小鱼”的并购模式。一边“哭穷”，一边“捡漏”，开发商真都是好算计。
这个好算计从去年就开始布局，2019年，我们的房地产企业作为买方完成的并购事件约为333宗，涉及交易金额近3000亿元，其中百强企业所涉金额近八成。房地产市场的游兵散勇渐少，在谋一隅的市场中，大型自然就有了更多的话语权。而古人早就告诉我们：不谋一隅，不足以谋全局。
并购中小开发商的好处在于用最少的钱，是大型房企的“强龙”拿下了熟悉地方房地产开发和运作的“地头蛇”，开发商成本降低不少。更主要的是，这些被并购的中小房企手里都是有土地的，而例子就是，有房地产企业的3万亿土储中六成来自并购。山雨欲来，顶得住的，继续引吭高歌，顶不住的只好中途退场。2020年，一场疫情，让中小房企损失惨重，停工令和停售令让他们资金链断裂，但是却为优质房企提供了收吞并的机会。
登高必跌重的道理并不适用于房地产，因为从登顶以来，开发商一直未曾跌倒，就连如此凶悍的疫情也没有动摇了开发商的根本。反而是给了大型房企不断靠“吞食”小鱼壮大自身的契机。307次楼市调控，不如333宗房地产数据，透露了开发商的“野心”。巴菲特来了也得“干瞪眼”，因为中国楼市，在中国人眼里，也是从来不按套路出牌。
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