當疫情在國內率先受到控制後，儘管第一季度經濟出現停滯，但很多專家學者對於後市都抱有極大的信心，他們用了2003年非典作為例子，當非典消失後，當年下半年社會消費量出現井噴走勢，因此也預示當這波疫情結束後，國內也會出一報復性消費，從而帶動經濟迅速反彈。
但是，三十年河東、三十年河西，此一時、彼一時，當年非典時正值中國加入貿易組織，人口紅利處於爆發階段，外資工廠大量湧入，加上朱老總當時大搞基建的改革成果開始呈現，使經濟在起飛階段時不會因道路、港口、鐵路、電氣等基礎設施的掣肘，對經濟增長形成助推動力。
但是，目前國內的情況與當年有得一比嗎？大家可要知道，雖然全球處於疫情的陰影下，但是美國對中國發動的貿易戰可沒有熄火的跡象，中國經濟增長的消費、出口兩條腿已經斷了，僅剩下政府投資這條路，但是國內的基礎設施不斷已經完善，甚至已經遠遠超出未來十年的要求，再進行超額投資，那麼其邊際效用不但是遞減，甚至有可能起到負面作用。
此外，人口老齡化，年輕人減少，也會使對消費形成抑制。最大的影響還在於，在過去幾年當中，房價高漲，使很多年輕人花光“六個錢包”給首付，在經濟進行下行、特別是進入蕭條期的時候，能不能還得起高額的房貸，就成為一家人的心病。
所以，在疫情導致家庭收入劇減的時候，大家首先反應的就是先預留未來幾個月的房貸款（如果有的話），經濟變差，且對未來信心不足，減少非生活必需品的開支，就成為首選，所以報復性消費是不存在的，除非對未來信心滿滿。既然信心不足，那麼現金為王就是王道，大家就看到報復性存款來了。
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