新五味
从最小处入手，从自己最拿手的入手，不要目标树立太高大就行了，提高执行力！这个既是跟你说，也是跟我说的，毕竟我去年就折腾一年，赔了百万，所以现在就是从最小处入手，一步步来吧！
年龄我们也差不多，不要有太多的困惑，将你之前创业的经历进行一个复盘，查找一下是否自己的选择方向有问题？不要给自己太多“面子”，该揭的“伤疤”一定要“揭开”，实事求是的进行总结！
英武
一、找出失败的原因
很多时候，我们看到的都是失败的结果，但是没有找到问题出现的根本原因。您在问题中提到，自己创业三次均失败。
当您第一次创业失败之后，有没有静下心来，考虑自己失败的根本原因呢？
比如您第一次创业失败，产品卖不出去，这是结果，但并不是失败的原因。
可能是因为产品质量、样式问题，还有可能是产品并没有满足消费者的需求，或者是市场上已经有了成熟的产品，您进入的是一片红海。
只要找到了自己失败的根本原因，才能不让自己在同一个地方摔倒两次。
二、对症下药
还是拿刚刚产品卖不出去举例。
比如是因为产品质量、样式问题，那在生产前，就要做好质量和设计把关，如果需要的话，可以请一些专业的人才。
如果是因为产品没有满足消费者的需求，说明市场调查和对目标客户的研究还不够深刻，您可以结合多种方式和目标客户“对话”。比如做做问卷调查，去目标客户可能聚集的地方看看，了解他们。
如果市场上已经有了成熟的产品，那您得想办法找到“一片蓝海”，比如做一些差异化的产品，做好产品定位等等。
三、制定商业计划书
很多人认为，只有融资的时候才需要商业计划书。实际上，商业计划书对创业者来说用处多多，好处也多多。
1、对于创业者来说
商业计划书既是蓝图，也是方案，能够帮助创业者理清创业思路，制定一个长远的目标和实现目标的一步步小计划。
2、对于创业团队来说
能够让大家有一个共同的目标，凝聚人心。如果商业计划书中有关于股权激励的规定，还能提高大家的积极性。
3、对于创业公司来说
一份优秀的商业计划书，不仅能够帮助创业公司吸引众多优秀人才，还能让创业公司获得风险投资的青睐，帮助企业实现腾飞。
总的来说，找出原因、对症下药、做好计划、随机应变，创业不易，希望您能够找到自己正确的发展方向。
投融界服务
创业失败是大概率，但是创业失败的问题要多总结，人多总结总是没错，创业也是讲究天时地利人和的，举个例子，疫情期间，常年在医疗行业待的人们很多出来创业生产口罩（口罩本身没门槛，但是需要能够极短期的采购生产设备，采购原材料），他们不管是生产许可还是运营许可因为有行业资源都搞得下来，这些里头赚钱的概率就相对大一点，这是个典型的增量市场，大家不是你争我夺，而是只要做了，都能有业务，能生存。
不惑之年我的建议是创业不能像以前一样义无反顾，要保好家庭的情况下，做好相对可进可退的方案，思考好天时地利人和，
天时，举个例子，这个疫情行情底下你再努力，再专业也很难做好类似酒店或者健身行业这样的行业。创业讲究顺势而为。
地利就是这个对我来说，可能是本地供应链或者独特有的优势，比如你在西藏开展游戏开发行业明显是有点勉强，人都不好招
人和是内因，这个最主要，但是太综合，多从失败里头总结吧，创业更多要的是品德，韧性和毅力。最终一定要努力做出改变，拥抱改变，创业对任何年纪任何人都是难的，不是光光年纪的问题。
Collections
我也三次了，碌碌无为
有风不起浪在吾
在这个疫情平稳的时候可以让自己静下来，回想总结一下自己三次失败的原因是什么。
看到你的问题我知道你还会再努力起来的，选择大于努力。坚持总会成功，不要放弃！
35岁不大，看看那些创业成功的大佬，年轻的时候失败的例子很多，在一点点的爬起。
琅琊三石
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寒剑出鞘13202787078
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hehuan123
我也创业失败2次了，最近在调整期。失败总有千万种理由，但每段经历都会给我带来认知上的突变。管他多大年纪，心态好，寻找合适机会，接着干。
TechLab
失败的原因有很多，先静静的自我梳理得失，再图进取，做什么事情都不是一蹴而成的，做生意每一个环节都要考虑到！！！
春天在这呐
也许大部分人失败次数都比你多， 所以建议你暂停下，暂时先别“折腾”了，看看到底哪里错了，看看自己是否适合创业，再出发，可能会更好~
