時代精選
這個問題網上答案很多，大同小異，從兩個方面，談一下我的看法。
兩個部門職責不同
企管部主要職責
（1）負責制訂、修訂、完善公司各項規章制度；
（2）制訂公司年度經營目標，並分解目標與二級單位簽訂目標責任書；
（3）制訂並下發年度、月度生產計劃；
（4）監督月度計劃完成情況，並負責職能部門月度考核的彙總與兌現；
（5）負責起草、制定、下發月度、季度、年度經營分析報告；
（6）負責組織召開公司月度、季度、年度經營分析會議；
（7）負責公司相關領域的認證，質量管理體、職業健康安全管理體系、環境管理體系等；
（8）公司經營數據統計與彙總，上報；
人力資源部主要職責
（1）負責本部門相關制度的起草、修訂和完善；
（2）負責人力資源規，制定中長期人才儲備計劃；
（3）負責人員招聘、培訓、安置、調配、解聘、辭退等工作；
（4）負責人事檔案管理；
（5）負責薪酬、福利的設計、制定、實施、管理等工作；
（6）負責員工的培訓、技能等級評價等工作；
（7）負責員工保險、工傷等手續辦理工作。
2.側重點不同
企管部側重公司運營的管理，為保證運行順暢有序，進行制度優化、監督考核；而人力資源部門是公司運營提供人力資源的保障，側重人力優化及配置。
海闊天空HMC
我在國企工作多年，這兩個部門差別還是比較大的。我就從這兩個部門主要工作談談區別，企管部主要負責機構體制改革，經營指標制定和考核，制度廢改立，合同管理，招投標管理，內控管理等方面。人力資源部主要負責招聘，薪酬，職工技能鑑定，勞動力調配和管理，定崗定員定機構，培訓管理，職工考勤等。雖然這兩個部門都是機關部門，職能還是區別比較大，業務也明顯不同，相對來說人力資源部更偏重於“人”的管理。企管部側重於單位運營方面的管理。
水下滴沙
簡單的說，可以打個比方，國企裡的企管部類似於國資委，以管事為主，以企業戰略管理、目標考核為主; 人力資源部類似於組織部、人事部，以管人為主，側重以人為中心的績效考核、人事管理和服務等(如招聘、培訓等）。
一碟說
有區別，
但我個人認為這種區別沒有什麼關鍵性的意義，
就是說對企業的發展來說，這個並不是關鍵問題所在，
但有的領導就會BB得什麼都是關鍵性因素。
人力資源本來就是西方的概念，中國傳統哪有什麼人力資源，只有人事。
以前的人事，也不是獨立的部門，就跟人事行政後勤混在一起，
有的公司為了拔高一點，就叫企業管理部。
管啥呀，就是行政打雜的，除技術外和財務之外，其他雜七雜八的職能摞到一起去。
有的企管部還把總裁辦、總經辦和法務部都弄到一起，
上市公司的董秘有時也在這個部門，
還有行政司機、物業什麼鬼的，
反正就是什麼都有。
再一個，企業的組織架構，是有些基本的部門構成，
但是並不是那麼絕對的，每個企業的每個職能部門因為本身的實際情況，或多或少都有會些不同，
這都是根據企業本身的實際需要，
就跟每個人總是有些地方跟別人不一樣，
這沒什麼好比較的。
一個企業做的好，就什麼都好；
做的不好，就什麼都會被詬病。
就這麼簡單。
