纺织师徒日常
【关键因素1】——实力
向前历史看多久，向后未来看多远。
看懂了传统电商的发展路径，你也就能准确地预估出社交电商的前进节点。
淘宝培育电商市场的卖家和买家，当市场被教育成熟，消费者希望等到更有品质保障的商品，天猫应运而生。
当买买买成为常态，天天望眼欲穿自己淘到的宝贝让焦虑泛滥，当日达，次日达就成了惊喜，由此京东得以在天猫的缝隙中茁壮成长……
传统电商是这样，社交电商也会如此。更好的体验是消费者无尽的期望，谁能提供更好的商品和服务，谁就能得到市场的认可。
没有实力，怎么保障体验？！
【关键因素2】——够早
想在互联网上赚大钱，就必须的抓住第一波时机，这已经被无数次的红利验证，这一点在社交电商上体现得更为显著。
人人互联，你的好友也是别人的粉丝，你早一步行动，你的人脉就是你的资源，你贻误了战机，那张无所不能触角可以抵达任何地方财富网络中，提纲挈领的关键节点就会被别人占据，你就只剩下吃瓜的份。
【关键因素3】——多金
社交电商的壮大，必然要借力私域流量的裂变，那我为什么要帮社交电商平台推广呢？因为参与推广能够分到可观的奖金。
没有强劲的奖励机制，怎么驱动更多人参与？！
【关键因素4】——稳定
社交电商的裂变链条是无限进行的，早一步抢占先机，掌握有效的方法，团队起势很快，但这种短周期内凝结的团队抗风险能力很差，稍有风吹草动，团队就可能涣散。
稳定压倒一切，持久安全的制度就显得特别重要，否则就是“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”。
淘小铺运营导师啊凯
显而易见，商家广告和电商销售的模式在直播平台仍未形成规模。淘宝直播一名运营人员透露，该平台上的商品直播销售加购率为30%。“直播平台做电商销售，必须要有商业场景和用户的土壤作为支撑，在我们看来，直播它不会是一种单独的形态，而是一个工具，去为商业赋能，必须要有内容去吸引用户，不能是无根之木。”
正是由于直播平台的内容模式，导致其在商业变现上的瓶颈。短期内，依靠美女色情的擦边球来吸引低层次用户，但长期来看却损害了行业的美誉度。一旦平台资金链出现问题，自身没有盈利能力，被淘汰出局就成为必然。
直播平台必须要向内容垂直化迈进，让用户获得更加有价值的信息才有可能为此付费。“直播行业已经发展到新的阶段，对平台的创新和运营能力都提出了新的要求。如果还是局限于过去的玩法，一大批平台都会活不下去。”
不过，泥沙俱下的直播行业，也依然被资本青睐，他们相信总会有头部公司诞生。有消息称，斗鱼直播正与潜在投资者谈判，拟融资10亿元人民币（约合1.45亿美元），公司估值约12亿美元。
锦绣细说科普
现在的直播电商主要是以直播卖货为主。
纯卖货。
这种方式肯定会慢慢的被取缔。
因为我没事的时候不可能去看你怎么去卖货。在卖货的同时应该多加一些娱乐性，趣味性表演等等展示才艺的部分，而卖货只能占整个直播内容环节的1/10才可以。
而且卖的产品价格质量都要过关，要不然的话直播卖货也是慢慢地走向白日化，因为大家都会直播卖货了。
张坤同学
直播电商想要取得大成功，首先就要选对平台，云计算技术水平的高低，就决定了你的生死存亡。
就好比在淘宝上做直播，就比在京东做直播靠谱多了，因为京东云计算水平不够，不能让那么多人联线，评价，下单。
云计算是移动互联的基础，没有这个坚实的基础，是盖不起高楼大厦的。
要知道好东西的最大缺点就是贵，要舍得为人才投资，好产品配好技术，好人才，好创意，才是直播电商的未来。
乔布斯当初被赶出苹果时，就利用苹果的技术，找到一群疯子去做3D动画片，推出的“总动员”系列，就打破人们的思维，取得了空前的成功。
光芒万丈34957
很高兴回答你这个问题、首先作为一个自媒体直播自销已经不新鲜了，我们可以参考下那些大咖他们赚到钱了，做些慈善从另一个角度看问题他们传达正能量做好事，虽然资金有所流失但是他们赚到很多粉丝和播放量，从而他们从中赚更多的钱！当有天你的名字驰名中外啦，你可以想象下未来不是梦！谢谢
