农在天涯
杨修之死并不是因为他太过于聪明，也不是因为他的“知无不言言无不尽”，反而就是因为他聪明才有机会成为曹操的谋士，但是曹操生性多疑，不会在身边安放任何一点不稳定因素。
而杨修刚好触碰到了曹操的底线，以自己的猜想触碰到了曹操的底线，动摇军心，哪怕杨修的猜想是正确的，曹操也不会留下杨修。
职场上也一样，不会有哪个领导喜欢顶撞自己的下属，特别是这个下属还经常会说一些话来干扰团队的团结，严重影响了团队的工作效率。
不管你是在哪个领域，只要是在职场上，就要遵守职场的规则，有些事情不能和第二个人讲，比如工资信息、职位调整信息、跳槽规划、和领导的单独谈话内容等等。有些事情不能做，比如在会议上冲撞领导、打断领导发言、在背后讲同事的坏话、不讲不确定的事情。
“知无不言言无不尽”，难免有言多必失的时候，有些话只能分人、分场合才能说，和领导聊天只能是聊工作内容，如果有什么好的建议再私底下讨论是完全没有问题的，但不能在公共场合突然发表没有和领导事先沟通过的内容，这是对领导权威的一种挑衅。
和朋友聊天只能分享生活的一些话题，尽量不要涉及到工作，把生活和工作分开，这也是对朋友的一种尊重
职观察
杨修之死是历史上的著名事件，杨修之死的原因，公论认为责任在杨修。曹操作为一代枭雄，志向远大，惜才爱才，并非小肚鸡肠之人，杨修被处死有其必然性。毋庸置疑，杨修肯定是人才一枚，但对曹操来讲，杨修所表现出来的聪明才智，对其事业毫无贡献，反而带来极大的困扰，除掉杨修成为必然的选择。杨修之死，对职场的警示，并不是“知无不言言无不尽死得更快”，而是你的聪明才智要有益于企业的发展，而不是卖弄小聪明，显得比领导高明，打击领导的威信，同时给领导的决策部署带来干扰和掣肘。无论多么有才识的职场人士，如果不能为企业生存发展贡献正能量，处处卖弄显摆个人的小聪明，其于组织而言存在的价值不不大，而如果再利用其所所谓聪明才智干扰企业的决策部署，则必被清除。
杨修平日里处处表现出比曹操聪明，严重影响了领导威信，其实这些只是小聪明，职场里这种表现，让领导不爽，同事侧目，但还要不了命。这种表现对企业的发展并无贡献，只是自己爽，让人生厌，这种职场人显然是不成熟和幼稚的。真正让杨修送命的事件，一是杨修在太子之争中，帮助曹植弄虚作假，让曹操感到受到了戏弄，选接班人是关系国本的大事，以杨修好卖弄的个性，他的行事风格直接为自己带来了杀身之祸，同时也葬送了曹植的前途。君不密失臣，臣不密失身，职场中一些事情上必须做好保密工作，这与“知无不言言无不尽死的更快”无关，为企业发展尽力，向领导献计献策而“知无不言”，领导绝不反对。杨修是参与接班人竞争斗真，以其口无遮拦的个性，坏事是必然的。直接导致杨修之死的是，在战争前线，杨修识破曹操准备退兵的心思而到处炫耀，这是作死之为，除了显示其聪明，不知对曹魏赢得与蜀国的战争优势有何益处，其作用只是羞辱曹操和动摇军心，给曹魏的军事行动制造隐患。职场中如果存在这么个人，无论任何企业，都会想法清除的。
总之，杨修之死，是他自找的，和“知无不言言无不尽死的更快”没有一毛钱关系，是他的言行于组织和领导毫无贡献，反而制造了一系列麻烦，是组织的负能量。杨修死于卖弄，不是因为“知无不言言无不尽”，他其实并没有把聪明才智运用到“知无不言言无不尽”上，如果是为了组织和领导的大业，发挥其聪明才智“知无不言言无不尽”，杨修不会死，而且会作出一番事业。杨修之死作为一场历史悲剧，让人唏嘘，职场人不可不察。
郝永明律师
大智慧和小聪明。
杨修聪明。曹操在新修的门上写个“活”字，众人不解，杨修猜出丞相嫌门太“阔”了，需要改小；曹操在盒子上写一个“一合酥”，杨修能读成“一人一口酥”直接给分了……简直就是主公的新闻发言人，主公不必费心多言，臣工不用胡乱揣摩。如果心思用在正道上，不失为一个好谋士。
杨修聪明过头了，小聪明+抖机灵。曹操随口说个口令是“鸡肋”，杨修同学就猜到要退兵；猜到退兵还不算，还提前打包行李；自己提前打包行李还不算完，还热情的分享给其他同事，大家一起打包行李。——这种以显摆自己聪明为目标，将军国大业抛于脑后的行为，让老板情何以堪？
心思要用到正道上，才是大智慧。
正道是什么？正道是战略目标、组织利益，正道是大局观、全局观，正道是不忘初心、牢记使命。
提手十一
首先要明白一点，杨修之死并不是因为“知无不言言无不尽”，而是因为他作为谋士屡次触犯了曹操的忌讳。
一个下属，三番五次触怒领导，而领导又手握对他的生杀大权，你觉得这个下属会有好下场吗？
所以，无论是职场，还是其他领域，在面对真正的知己好友，或者对你赏识有加、同时又能知人善任的领导时，知无不言、言无不尽并没有什么问题。
问题是，让你发言不代表可以肆无忌惮的说话。每个人都有底线，更何况你的领导呢？
我是观想兔，欢迎再次提问。
观想兔说
对这个问题要从两个方面分析：
1、杨修的故事告诉我们一个道理，就是在职场上要言语有度，该说的说，不该说的不说。杨修是曹操有名的谋士，他有个缺点就是恃才放旷，非常自负，遇事爱出风头，喜欢显摆自己的聪明才智。在魏蜀两军对垒的紧要关头，杨修从军中“鸡肋”为夜间口令这件事上，推知曹操有退兵之意，于是未经请示，便教随行军士收拾行装，准备归程，曹操以“造言乱军”的罪名诛杀了杨修。道理很简单，杨修虽然猜对了曹操有意退兵，但曹操在没有下命令前，杨修不该擅自猜测和行动。在我们实际工作中，应该吸取杨修的教训。不卖弄小聪明，说话要把握分寸，不传播谣言、小道消息，不挑拨是非，不对领导的安排部署评头论足，会上不说会下乱说。
2、围绕做好工作，一个单位要注意营造知无不言，言而不尽的气氛。这样有利于集思广益，把大家的聪明才智集中起来。作为每一个员工应该积极为做好工作献计献策。当然也要把握好一个前提，就是要准确领会领导意图、思路，把握不准宁可不说。
茶飘香酒罢去263
所以我永远留十七八手，对不能信任的人。
