大五941
分享一下我们单位的操作办法，希望对你有用
一、背景介绍
我们单位是一所民办非教育机构，公司规模70人左右，公司的收入主要是学生的消课和新招，最大成本是人力陈本和房租费用。我们这个行业流水很紧张，资金很容易吃紧，因为是预收费，所以基本上流水不能断。春节过后因为这次疫情，教育局明令停课，所以资金链几乎崩塌，员工在家休息1个月。复工后面楼主一样临发薪问题怎么发放的问。
二、基本原则
由于未返岗复工，2月份工资发放额度成了难题。因为资金吃紧所以降薪在所难免，但是如何降，降多少，需要有理有据（否则员工会感觉公司在借题发挥），公司组织人资部财务部核算前两年2月份公司的消课营收（因为听课消课归0）平均值，为今年2月份的损失营收值。通过营收损失占比总支出的比重，最终核减工资总额。这样可以做到有理有据，员工也会明白理解。（三月份分批返工，大多数员工基本上休了半个月，但boss说3月工资足额发，又一次暖心 ）
三、关怀动作
因为这次疫情闹得沸沸扬扬，复工之前公司会最好员工关怀，传播防疫知识，公司大boss让员工利用在家的时间多陪家人，只字不提工作，让人很暖心。复工之前，公司特意为外地员工安排单间住宿，提前报道的员工发放基本生活费，购置简单防疫物资。让员工感受到学校是有温度的。
四、降薪通知怎么发
提前吹风，让大家适应。公司利用三八节机会为反应女教师发放福利品，我们人资部编写微信公众号发声，感谢老师们的坚守和付出，记录老师们居家工作和提前返工老师的照片墙，让员工感受到，他们有责任而且已经为企业承担了责任，而且大家都能看得到。当人们夸你是一个甘于奉献，不计得失的人的时候，大多人会自己进入这个人设。随后工资表发放的时候跟大家说明，大家都会理解。
五、及时承诺 让员工看到希望
因为疫情突发，什么时候结束谁都不知道，企业里肯定会有有人担心被裁员，或者单位撑不下去，这个时候公司最怕人员恐慌一哄而散，随意公司领导一定要发声，给大家希望，这样才能挺过疫情。相信很对公司已经资金特别紧，能省下来的可能真的是员工降点薪酬或者是延发工资减轻谢压力。随意，这时候员工企业的同舟共济人，让员工看到希望，企业才会有希望。
相信可能跟企业挺过难关的人，一定会更具同质性和认同感。所以降薪只是无奈之举，好的单位是不会“借题发挥”的，员工应该理解。企业也应该感恩自己的员工，这些员工是企业的财富 。
以上紧代表个人观点，希望对您有用，不喜勿喷[捂脸]
凡尘笔下的启
这个问题，要看所在公司体制和规模。
如果是国企、事业单位、外企这些，因为这次疫情不可控，公司配合国家给员工放假，防止人员聚集带来的疫情危险，这类单位基本都会正常给员工发放工资。
不过员工的工资结构一般都有基本工资+绩效工资+其他，如果能正常发放，应该也只是发放基本工资部分。
如果是私企，公司能否存活下去都是个未知数，所以能否正常发放工资，很难说。如果老板不发工资，你按合同约定去找劳动仲裁，等于就是把老板逼上绝路，也显得自己很不厚道，毕竟，自己这半个月确实什么活都没干，虽然，我想干。所以，这个时候的老板如果还能正常给员工发工资，说明这个老板够仁义，咱们就好好干活吧。
我见过太多老板把自己的房子车子抵押给银行，就为了能及时找点钱给员工发放工资，本次疫情，没有几个公司不受影响，现在国外疫情如此严重，全球经济衰退已成必然，我们的公司，又岂能安好？所以，我觉得吧，和老板一起，互相体谅，共同熬过最难的这段时间。
煜子说
看合同约定，可以只给你合同约定工资，
等风来31515
如果公司主动放假，应正常发放工资。如果公司被动放假（天灾、或公司遇到困难），应发放基本工资。
