聖商淺談營銷方式進行有效洞察？
如何對營銷方式進行洞察？這個問題並沒有一個標準答案，不過聖商仍總結出一些經驗供大家參考。首先，大量的知識儲備是必須的，不僅是本行業的內容，關於其他行業的知識也要涉獵。其次，是關於本行業的深入研究，包括行業發展歷史、同行情況、目前的市場痛點、消費者的行為等等。最後，當你有了足夠多的信息和知識後，再加以細緻的思考與剖析，才有可能得出前瞻性的別樣思維，而這很可能直接決定著你的營銷方式。
最知名的案例，來自於蘋果的第一代iPhone。當手機還處於諾基亞和摩托羅拉的按鍵機競爭時代，喬布斯通過敏銳的洞察，推出了一款超大屏幕以及只有一個Home鍵的手機——iPhone，並將它的營銷理念，定位為一個三合一的產品：“它是一個可以觸摸操控的寬屏iPod，也是一部革命性的手機，而且還是突破性的互聯網通信設備。”
這在當時絕對是一個超前的概念，而十幾年後的今天我們已經知道了，iPhone是全世界最受歡迎的手機設備之一，它改變了消費者的行為習慣，引導了消費者對於手機的認知。喬布斯對於iPhone的營銷方式，無疑屬於驅動市場型。用出色的產品去驅動消費者，遷移了整個手機市場的風向。也許中小企業沒法達到蘋果的財大氣粗，但這份洞察是完全有可能達到的，聖商建議大家，通過洞察制定前瞻性的營銷策略，打開新的市場
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