丹青室主人
聘用不起的是有名無實的人！高學歷不代表有能力，或者經驗。1:人品，道德有問題的人。現在有的公司會提問關於這個人品或者道德底線之類的問題，再或者讓你做一些事，從中觀察人品！有些高學歷的人就覺得自己高人一等。
2:價值觀跟公司文化不一樣的人。
3:工作能力不能勝任而又好高騖遠的人。
首先，隨著中國實業經濟快速發展，實業用工更青睞於操作經驗，而不是擁有學歷的高低。對於企業來說，招用高學歷者不但要支付高昂的薪金，而且還需要安排進一步的業務實習，在高學歷者身上花費的財力物力都高於低學歷者，低學歷者卻可以省去一大筆高昂的費用，而且更易與企業規定和工作需求契合。
二是，太多的實踐證明高學歷並不代表 高能力，很多大學生，甚至研究生、博士生，在求學的過程中漸漸將自己打造成了一件讀書機器，讀死書死讀書，取得了一大堆的文憑，卻喪失了社會活動能力，思維如同數學公式僵化而不變通，有甚者根本不懂如何與人交往。有些擁有高學歷的人，學歷和文憑存在很大的水分，通過關係或者財物換取了身份象徵，卻並沒有具備真才實學。
三是，很大程度上有高學歷的人都清高自傲（當然並非全部），他們將自己置於絕對的位置，目空一切不可一世的樣子，不大願意和同事打成一片，故而團隊精神在這種人身上很難體現出來。同時，他們會藉助自己高學歷的身份，輕易不願意被人否定自己的觀點（那怕是錯誤的觀點），這對於企業來說是致命的，不但不利於企業精神的貫徹落實，更不利於企業群策群力共同成長的願景。
那麼公司一般聘用什麼樣的人呢？
瞭解自己的人：瞭解自己的人，就是有自知之明的人，能客觀評價自己，能知道我是誰；我適合幹什麼；在哪裡做；能提出自己的能力清單；能看到自己的長處和立足之地；知道自己的弱點，能揚長避短；不好高鶩遠。這也是被老闆欣賞的條件之一。僱傭這種人，會使企業興旺，穩步地發展。
有主見的人：凡事都請示老闆，不負責任或害怕負責任的人，通常都缺乏創造性，所以他們對於企業的發展沒有什麼好處，不可能為老闆分擔工作，更談不上做一些富有建設性或創造性的事情，而那些在工作中有主見，勇於開拓創新的人，才有可能為老闆創造更多的財富，不過老闆們也應該採取相應的策略，讓他們瞭解企業的發展方針、規章制度，要權力下放，給他們發揮創造力的空間，要按照科學的管理方法，向企業化的方向發展業務。從這個角度看，有主見的人是有創造潛能的人，他們會給老闆帶來高附加值。
敬業的人：敬業是做好工作創造價值的重要前提，一個對自己從事的職業既不熱愛又無興趣、甚至漠不關心的人，很難想象出他們能為企業做出積極的貢獻，具體地說，敬業表現為幹一行、愛一行、鑽一行，而那些這山望著那山高，常常跳槽的人，就很難講敬業了，從一般情況看，愛跳槽糕的人，對企業管理工作帶來這樣或那樣的麻煩，不被老闆們歡迎，自然是合乎情理的。
有一技之長的人：就業的人很多，但有一技之長的人卻佔很少比例。有一技之長的人，就說明他們的個人素質，尤其是在職業素質上超過一般人的，如果能夠創造一個恰當的環境，他仍可以成為企業的骨幹，甚至成為老闆的得力助手，就價值而言，這些人的含金量高，是企業蓬勃發展的依託。
拿著碩士研究生文憑的求職者，要舍掉傲氣和躁氣，放下身段，腳踏實地，從人格、心態、觀念上尋求轉變，才能成為真正的精英。
田大波兒
聘用不起的人是什麼人？你怎麼看？
幾年前彩禮論斤稱的時候，大家都在講“娶不起”，豬肉價格漲了，人也講，豬肉“吃不起”，看的是供需，看的是價值。你講“聘不起”，聘不起應該是對招聘方來講，而不是求職方，因為一個是招，一個是求。怎麼看，我們就看看。
一、聘不起的人
當一個公司是需求方的時候，他不光會高薪招聘，還會向各種社會資源去打聽有沒有這樣的人才，也可以到處去挖人。只要薪水夠高，一般還是能找到合適的人。
但是那只是一般情況下，首先你要有足夠的經濟實力，然後你要的是帶來的經濟利益，沒經濟實力，聘不起那就正常。比如一個文化公司要搞大型文藝匯演，請了很多知名明星，能請來，說明有經濟實力。比如一個小公司想請比爾蓋茨，自然聘不起，很多地方都在搶人才，直接標價，但這個價位相信對很多人都有吸引力，但這個標價也肯定是在實力範圍之內，如果超出了，那也可能聘不起，最終還是取決於市場。
第三種，就是要價高，市場是什麼，這個公司的工資體系是什麼，不是一個人說了算的，只能說有一定的權限，要價太高，他可能不是出不起這個錢，是價值和他的需求，在他的需求裡完成對應的目標，不需要這麼多的代價，他就會直言聘不起。
二、聘不來的人
1、經濟實力允許，人聘不來，這種情況太多了，被你聘來都覺得自掉身價，哪怕就來講一堂課。這和身份對等差不多。
2、經濟實力允許，不光是錢的問題，個人實現的需求很重要，綜合考慮。
三、高水平的自我認知
1、能獲得高學歷或者在知名著名大學裡深造出來的人，肯定具備一定的能力和水平，毋庸置疑。
2、經濟是現實的，利益是現實的，如果你的需求背離了招聘單位該崗位的性價比時，那你不會被錄用。
3、設計行業頂尖的世界著名大學的博士一個是看市場，一個是看作品，一個是看自我定位，找到匹配又心儀的公司不是那麼簡單，和結婚一模一樣的，找到合適的人沒那麼簡單。
總之，企業招聘還是個人求職，看的是市場，供需要求，性價比，還有個人定位。聘用不起，照樣生存，有時也是無奈，或有時也是一種冷笑的諷刺。
左手總監孔甲己
聘用不起的人，是高人。人財
梁高波企董會
聘用不起的人是無用的人，適合企業自身發展的人才是有用的人。對企業發展有用的人，企業會想方設法，不擇手段挖掘，不存在聘用不起。聘用不起，說明企業還沒有達到那個相應高度，那個層次，肯定也還不到聘用者的要求。
江川2017
市場不需這種價位的人。
