維旺合縱:戶用光伏“孤兒電站”守護者

“維旺合縱勇於承擔社會責任,率先向浙江省內用戶推出戶用光伏項目的免費運維服務,無疑為浙江省的戶用光伏企業樹立了一個標杆。”




2018年“531”政策對於光伏市場的影響波及深遠,特別是戶用光伏市場出現了大量無人負責售後及運維服務的電站,這類被業內稱為“孤兒電站”的項目,不但讓眾多業主投訴無門,也極大地消耗著市場對於光伏的信任和信心。

在戶用光伏發達地區的浙江,卻有一家企業——浙江維旺合縱能源科技有限公司(以下簡稱“維旺合縱”),從“531”之後的2018年6月開始,對浙江省內的戶用“孤兒電站”項目開展免費的售後運維服務。

這不禁令人好奇,因為這些“孤兒電站”基本已無利可圖,加之項目質量參差不齊、小毛病不斷,要做好運維本就是件很麻煩的事,是什麼原因讓維旺合縱願意如此費力不討好呢?

日前,太陽能發電網記者來到浙江桐鄉首次走進維旺合縱,專訪了維旺合縱總裁屠海峰先生。


維旺合縱:戶用光伏“孤兒電站”守護者

免費收養“孤兒電站”

“孤兒電站分佈在各地,由於安裝水平參差不齊,所用產品型號和品牌也不一樣,因此運維需求較為複雜,是個典型的出力也不一定討好的活,就算能收取一定的費用,企業的積極性也不高。”浙江省電力公司一位運維負責人對太陽能發電網記者表示。

“但這些項目的運維還是要有人去做,如果放任不管,損失的就是老百姓對整個光伏市場的信任。”他說。

原本只想踏踏實實做好戶用光伏安裝的維旺合縱,顯然也意識到了這一問題對戶用市場可持續發展可能帶來的影響。

“這個問題如果不能妥善解決,一定會影響整個市場對光伏的看法。”在屠海峰看來,市場的良性發展遠比企業的贏利更重要,特別是對於推廣期的戶用光伏來說。

基於這種考慮,維旺合縱公司發佈了《關於公司售後運維服務對市場家庭屋頂光伏用戶免費開放的通知》,從2018年9月起,面向浙江全省非公司客戶項目,開放免費的運維服務。

“別人兌現不了的,讓我們來。”屠海峰說。

“我們要做一家有責任有擔當的企業,為行業健康發展儘可能多地盡一份責任。首先,我們向非維旺安裝的用戶發放了2000張免費運維券。因浙江省內我們的運維網絡比較健全,隨著團隊技術實力的提升和運維經驗的積累,公司決定向全省所有用戶免費開放。”

據屠海峰介紹,截止2019年7月中旬,公司已接到服務諮詢求助電話600多次,提供免費運維服務500多戶,公司年度整體運維付出了將近700多萬元的成本。

維旺合縱的這一措施,不僅有效解決了浙江戶用光伏市場“孤兒電站”項目的運維需求,獲得了良好的客戶反饋,也得到了地方政府和電力公司的高度讚揚。

桐鄉市政府就特意給維旺合縱發來了一封表揚信,感謝公司幫助當地解決了這一涉及民生的問題。

“維旺合縱勇於承擔社會責任,率先向浙江省內用戶推出戶用光伏項目的免費運維服務,無疑為浙江省的戶用光伏企業樹立了一個標杆。”前述浙江省電力公司運維負責人也對記者表示。


維旺合縱:戶用光伏“孤兒電站”守護者


“我們不賺快錢”

眾所周知,2017年以來,在政策的刺激下,戶用光伏市場呈爆發式增長。但火爆的市場背後,由於市場門檻低,從業者數量龐大,導致許多戶用項目質量低下,低價競爭、誇大宣傳、欺騙用戶貸款後跑路等現象更是頻頻發生。

市場呈現劣幣驅逐良幣的發展趨勢,戶用市場由此一度跌入信任低谷。

對此,維旺合縱的應對措施是體系化的運維服務制度,以及“陽光般用心”的文化。

“只有優質的產品和服務,才能獲取良好的口碑,只有陽光般用心,才會把市場做好。”屠海峰表示,維旺合縱從一開始就明確了要做一個長久發展的公司。

“我們不賺快錢。”他對記者說。

“我們是有準備、有計劃地進入戶用市場的,不盲目跟風,從別人不願意做的領域去開拓,將不利變為有利,把殘缺變為特點。”

屠海峰相信,不管市場如何變化,只需用完美的細節和溫情去感動客戶,樹立自己的品牌,就一定會不斷取得突破。

在他看來,維旺合縱能從戶用市場脫穎而出,具備了以下幾個典型特點:

一是讓銷售做前鋒,讓設備廠家利益最大化。

戶用光伏電站的運維存在體量小、分佈分散的特點,對設備廠家來說,運維成本是個不小的負擔。

維旺合縱提出了“銷售走到哪裡,運維就紮根到哪裡”的運維服務理念,將運維紮根在區域公司,並建立起一套完整的運維服務流程制度。

維旺合縱的市場開發模式與許多戶用光伏企業不同,其項目開發不是通過代理,所有銷售人員都是公司正式員工,不僅拿底薪,還需要經過公司總嚴格細緻的培訓,深入理解公司“陽光般用心”的理念。

因此,其銷售人員不僅要把項目談好建成,還要很細緻地與客戶溝通,主動把項目涉及到的政策、日常管理等問題耐心細緻交代明白,讓客戶心裡明明白白。

在日常維護中,維旺合縱自主研發的監控系統會對用戶的項目運行情況實行24小時實時監控,並嚴格執行7×24小時的服務受理、1小時響應、6小時現場服務的快速響應制度。

幾年下來,維旺合縱主動、高效的售後運維服務體系,不但贏得了用戶好評,也得到了正泰、隆基、錦浪等設備供應商的一致認可。

二是切實保障用戶的利益。

在客戶開發前期溝通時,維旺合縱的銷售人員並不把補貼放在首位,而是會明確地告知客戶,沒有指標就沒有補貼,有指標才有補貼。

屠海峰認為,一定讓老百姓自己想清楚到底為什麼安裝光伏電站,而不是忽悠他們先把電站裝了再說。

“我們一直都非常明確地要求所有銷售人員,我們不是賣政策賣補貼的,而是賣產品賣服務的。所以即使‘531’以後,我們的業務也一直在進行。”

屠海峰表示,只要與客戶真心坦誠溝通,讓客戶真正理解光伏發電是一項有長期穩定收益的業務,客戶就會願意投資。

“光伏電站運行是要與用戶打25年交道的,我們做的不是一錘子買賣,未來25年都要持續提供服務,這既是對我們自己也是對業主負責。”

“同時我也是想告訴大家,整個行業不應該丟掉運維服務重視銷售利潤只賣產品,業主不能只關注價格,更要看重服務。”屠海峰說。

對公司的項目,維旺合縱每年會根據發電量變化進行測算,主動進行1-2次的清洗。數據顯示,每次清洗基本上都能帶來15-20%的發電量提高。

與此同時,維旺合縱還積極開展“你提我改”等系列活動,通過邀請業主召開茶話會提意見等方式,不斷提高自身的技術水平和運維能力。

“剛開始的時候,這類活動有點像控訴大會,業主好多抱怨。慢慢地,許多問題得到解決,現在再開這樣的會,就變成大家聚會聊天了。”屠海峰說,這類活動對公司業務能力的提升也起到了很大的作用。

據他介紹,自2016年以來,維旺合縱沒有發生過一起違約責任和事故糾紛。


維旺合縱:戶用光伏“孤兒電站”守護者


維旺合縱:戶用光伏“孤兒電站”守護者

2017年運維行動之剷雪大戰


三是對產品質量和施工工藝精益求精。

有不少安裝商甚至也包括大品牌安裝商在內,都有可能由於技術實力和團隊能力等原因,而在項目質量管控方面不盡如人意。

有的為了節約成本偷工減料,比如支架強度不夠、基礎配重不足,常常是大風一過就被吹倒;有的則是設計安裝不合理,導致陰影遮擋嚴重,影響發電量與組件使用壽命;有的則在基礎安裝和支架固定時大量使用膨脹螺栓,破壞了屋頂結構,造成房屋漏水;還有的大面積連片安裝,造成維護不便等等。

對此,維旺合縱除了採用一線品牌產品和嚴格選型外,對施工工藝也進行了近乎嚴苛的規定。

從屋頂勘測到安裝前準備工作,從施工調試全過程到場地清理與收工,再到後期驗收、抽檢以及運維服務,維旺合縱都進行了嚴格專業的把控,甚至是材料搬運、輔材組合安裝、掛鉤安裝、鋁軌安裝及調平接地線連接、直流交流線敷設、MC4接頭的做法等,也都制定了詳細的規範和嚴格的流程。

不僅如此,維旺合縱還積極參與到相關行業標準的制定中,先後參與了浙江省能源局《家庭屋頂分佈式光伏發電項目服務指南》、杭州市太陽能光伏產業協會《附加型工商業屋頂光伏發電系統安裝規範》和《戶用光伏發電系統安裝規範》等多個戶用光伏標準的制定工作。


“經營企業就像長跑”

在維旺合縱的工程總監管章超看來,“陽光般用心”的服務理念,已經與維旺合縱的公司文化融為了一體。

“公司對運維團隊的要求特別嚴格,屠總總是說,行動力可以證明一切,讓我們一定要在專業服務的效率和及時性上下功夫。”

據管章超介紹,維旺合縱為了確保售後服務的質量,在體系和制度建設方面可謂殫精竭慮,目前已有“客戶受理、制單下派、工單執行、工單關閉、客戶回訪”等五大模塊,形成了一套非常完善的運維流程和監管制度。

在他看來,專業和高效已經成為維旺合縱的一個突出特色。

“記得今年5月份,正是收春繭的時候,有一天凌晨3點左右,值班同事趙瀋陽接到了來自屠甸鎮紅星村客戶的電話,反映自己家突然停電了,懷疑與安裝的光伏發電設備有關。對光伏電站稍微有了解的朋友都知道,這應該和光伏電站無關的,但接到電話後,運維專員鄭鵬冬還是第一時間趕到了現場,經過檢查才發現,其實是客戶家的市電停電了。”

類似的運維服務案例,不勝枚舉。管章超說,維旺合縱的運維工程車,從2017年至今的行駛里程,已可以繞地球43圈。“相當於每天從浙江到北京跑一個來回。”

“無論多麼辛苦,6小時內將‘溫情服務’送到用戶家裡,是我們需要不折不扣執行的基本準則。”管章超對記者說。

自2016年5月成立以來,維旺合縱專注於戶用屋頂和工商業分佈式市場。截止2019年6月,其業務範圍已覆蓋浙江、河南、江蘇、安徽等多個省份的數十個地市,共有27家分公司,員工一千多人,其中專業運維服務人員達400餘人。

自2018年9月1日起,維旺合縱面向浙江省內戶用光伏市場開通7*24小時售後服務熱線電話,免費為非維旺合縱的客戶提供維修、檢測、清洗保養等服務。

“維旺合縱的難得,在於以服務取勝,把服務做到極致,做到百姓的心坎上,這非常不容易。”浙江省光伏產業技術創新戰略聯盟秘書長趙永紅認為。

趙永紅告訴記者,屠海峰有一句話曾給她留下了非常深刻的印象——“我最深的感受是,團隊可以複製,制度可以複製,系統可以複製,但人心沒辦法複製。行業要高質量發展需要高品質,而高品質,就是需要細節、極致、用心,以及擁有文化和價值觀的力量。”

在她看來,這或許正是維旺合縱的魅力所在和快速發展的源動力。

而在屠海峰自己看來,經營企業就像長跑,不必追求一時的風頭,而應持之以恆始終如一的前行。(文/王捧生)


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