有一句話很經典：“和什麼樣的人在一起，就會有什麼樣的人生。和勤奮的人在一起，你不會懶惰;和積極的人在一起，你不會消沉;與智者同行，你會與眾不同;與高人為伍，你能登上巔峰。”
中國有句古話：“物以類聚，人以群分;近朱者赤，近墨者黑。”稍微細心一點，你就會發現在現實生活中，醫生的朋友，通常也都是醫生;出租車司機的朋友，通常也都是出租車司機;當老闆的人，他們的朋友通常也都是老闆;億萬富翁的朋友，通常也都是億萬富翁。
想想看，你的很多決定或者想法，甚至是一些生活方式和習慣是不是都和你親密的朋友有關?我們永遠無法否認朋友對我們的影響力，有句話說，你想成為什麼樣的人就和什麼樣的人在一起。
想成為健康的人，那你就和健康的人在一起，因為他會告訴你如何保養身體;想成為快樂積極的人，就和快樂積極的人在一起，因為他會告訴你如何擁有快樂積極的心態。而如果你想減肥，千萬不要和一個胖子在一起，因為除了遺傳因素，一個人之所以胖是因為他從來不知道節制食慾，而且他通常會有一種不在乎胖的理論，你跟他在一起，就會在不知不覺中受到他的影響，那你的瘦身計劃就不可能成功了!
可以說，是你身邊的朋友決定著你的人生。一個生活在窮人堆中的人，要想成為富人，很多時候必須和自己這個階層說拜拜。這絕不是背叛，而是一種自我發展和改變。
有句話說，你想成為什麼樣的人就和什麼樣的人在一起。但是，大多數窮人都喜歡走窮親戚，排斥與富人交往，久而久之，心態成了窮人的心態，思維成了窮人的思維，做出來的事業就是窮人的模式。同樣，如果一個窮人生活在富人堆裡，他耳濡目染了富人的思維方式和處事方式，慢慢地就會脫離貧窮這個階層。
曾經有人認為，保羅·艾倫是一位“一不留神成了億萬富翁”的人。其實，這是一種誤解，真正的原因是：艾倫年輕時就與蓋茨在一起，他們志趣相投，一起幹事業。當初他們在波士頓註冊了一家名為微軟的計算機軟件開發公司，總經理是比爾·蓋茨，副總經理是保羅·艾倫，這就奠定了他的未來。
現在微軟公司已成為世界上的一個具有強大影響力的企業，總經理比爾·蓋茨已成為人所共知的世界富豪。副總經理艾倫在總經理的巨大光環下，雖然有些暗淡，但在《福布斯》富豪榜上也名列前幾位，個人資產達210億美元。
這就是窮人朋友與富人朋友對一個人的影響力。猶太經典《塔木德》中有一句話：和狼生活在一起，你只能學會嚎叫，和那些優秀的人接觸，你就會受到良好的影響，耳濡目染、潛移默化，成為一名優秀的人。當人站在一個更高的平臺、更高的起點上，就會有更開闊的眼光、更高的目標、更寬廣的胸懷，能讓人更有機會取得進步。
因此，你想成為什麼樣的人，就和什麼樣的人在一起吧。如果你想成為一個成功者，想成為一個有錢人，那麼無論你多窮，都要堅持站在富人堆裡。窮人只有站在富人堆裡，汲取他們致富的思想，比肩他們成功的狀態，才能真正實現致富的目標。
當然，“鳳尾好”，並不是說永遠就當尾巴了，如果有這種思想，就算原本是“雞頭”，很快也會變成“雞尾”的。所以，我們提倡“鳳尾好”，關鍵不在“尾”，而在“鳳”，只要你是一隻努力的“鳳”，相信你終將得到鳳凰涅槃、浴火重生的機會。
1
你獲得的不是權力，而是服務!
權力是讓你更好的服務團隊，管理不是看你能管多少人，而是看你能成就多少人。
如果你把權力當做鞏固自己地位的基石，那麼往往是事與願違，要麼讓優秀的人才離開，留下奴才，要麼就是你自己等待下課。
2
以身作則
從第一天開始，就要將”以身作則，成人達己“作為修身的最高標準，柳傳志說，員工不會聽你說的，就會看你做的!
以身作則不是說服下屬的重要理由，而是唯一理由。如果你做不到這一點，員工當面服從你，背後就會罵你官僚，那麼，你的領導力就失去基礎。
3
從目標開始
先激發員工的個人目標，然後才能分配工作的指標。當你管理團隊，就應該儘快和員工溝通他的目標是什麼，員工的目標越清晰，員工就越希望實現目標。
你需要做的就是激勵他，幫助他實現目標，這樣，員工的打工心態就少很多，員工才能把工作的指標作為成長的目標的一部分，他就會覺得為自己幹。
4
管理從尊重人性開始
不要高高在上
管理必須從尊重人性開始，如何做到?
就是先從尊重員工開始，不要把自己封閉起來，讓團隊敬而遠之，要和員工打成一片，但又不失威嚴。
5
帶領員工學習成長
員工在跟你之前，無能是他自己的問題，但是跟你之後無能就是你的問題。
當員工跟隨你第一天開始，你就應該對他的成長負責。這就是己欲達而達人，己欲立而立人。
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