辭職了想做保險或者自己創業,有什麼好的建議?

釋145582698


辭職的原因不曉得,是不開心嗎?那就找一份自己喜歡的工作,也就不需要創業或者做不做保險二選一了。

如果是不滿足現狀,那就做一份上不封頂的工作來滿足需求。你的年齡未知,如果年輕,那就創業,當然了要有資本,這兩個條件缺一不可。如果沒有資金或者年齡不適合創業,那可以試著做保險。其實做保險也是創業,只不過是不需要資金的創業,年齡稍大點也可以來做。就是說做保險不需要投資,對年齡要求也沒有象創業那樣必須要相對年輕,保險是更寬泛的創業。

下面我來說說如何選擇保險公司。

有一種分類就是市場上的保險公司可以簡單的分成保險中介和保險代理人兩種類型。保險代理人是代表保險公司,推銷保險公司產品,代表的利益是保險公司。保險中介也就是說保險經紀人代表的是投保人的利益,為客戶甄選出適合客戶需求的保險方案。客戶買東西一般都會習慣性的貨比三家,買保險也一樣,那保險經紀人就可以多加保險公司選產品,保險經紀公司就是自主創業的一個不錯的選擇。

對於保險經紀公司的首選是什麼?福利。就是五險一金,一個社保都不給上的公司是個關心職工的公司嗎?職工最起碼的社保都沒有,還讓職工去銷售保險給客戶,不覺得是個笑話嗎?之所以說是個笑話,一是對勞動法的無視,對職工的不負責任,二是職工自己都沒有保險,還來銷售保險給客戶,你讓客戶怎麼看?這只是我的看法,大家可以自行判斷。

還有企業文化,這個也很重要,有的公司把做大做強作為公司文化和目標。有的把做中高端客戶作為企業選項。有的把靈魂的解放放在首位,尊重每位員工的個性,不僅財務自由,更追求人格自由,如果是您,會選擇哪個。

明亞要求員工不要人云亦云,要有自己獨立的思考,要有自己做業務的節奏。明亞如果是您喜歡的風格,可以試著來明亞創業,就不需要再浪費時間進行考察了,明亞如果不是您喜歡的風格,那就再做其他公司調查和甄選,選出一個自己喜歡的與自己價值觀吻合的保險經紀公司。

辭職是與過去說再見,再做選擇是重生,是迎接未來,做保險是最好的創業,其他創業需投資,投資需謹慎。

明亞大咖林立,明亞低調深沉,明亞是保險界的一股清流。當然了,公司文化沒有優劣對錯,只有適合不適合,選擇一個適合您的經紀公司就好。

祝朋友越來越好。


高淨值客戶的財富規劃


各位客官:請問身邊有人拉你做保險嗎?歡迎留言討論!本文會比較客觀、中立的分析保險行業現狀及發展,既不得罪數百萬保險從業大軍,也希望給眾位提供些參考。

  最近,有位上海的哥們朋友圈發佈辭職的消息,十八年的行業銷售經驗,在單位工作超過十年。朋友從事的是比較專業的醫藥包材類銷售,經過多年奮鬥,資歷豐厚,且收入穩定。他突然離職著實讓我感到驚訝。私聊過後,得知他意欲跟朋友去做保險,又頓時震驚到我......

  在保險業內,這哥們兒會被貼上“增員”的標籤,他朋友則是“推薦人”。一撥撥的推薦人加上增員,撐起了中國保險行業每年數萬億的原保費收入。據統計,2017年在職的保險代理人大約750萬人,未來2至3年的時間,總人力會超過1000萬。通過人力增長拉動保費收入,是國內所有保險公司的通用做法。招人就是招客戶,代理人其實算作保險公司的VIP及高價值客戶,增員人的緣故圈子及熟人關係是保險公司的客戶資源和低成本獲客渠道。這樣的做法是保險行業體制原因及市場需求關係造成的,而且目前不會有改變。

  現階段,任何保險公司,都提倡甚至要求保險從業者“兩條腿走路”,一方面做業績賺取收入,一方面長期的增員獲得更大的晉升和發展空間,並會予以相應的職級或者物質獎勵。所以大量的代理人入職過後,都會規劃自己的晉升之路,開始瘋狂的增員招聘。保險公司這樣的做法,國家既然不反對那就是贊成。

  全民創業是個偽命題,保險創業從何談起?

  很多業內人士,喜歡分享一句話:“要不了多久,所有國人,不是保險公司的同事就是客戶”。若真如他們所願,國家稱之為保險強國就實至名歸了!不知道各位期待嘛?

  但隨即,盲目增員所帶來的各種問題開始湧現出來,主要體現在以下幾個方面:

  部分保險代理人利慾薰心,虛假宣傳,不擇手段甚至坑蒙拐騙—

  最典型的就是每家保險公司都有基本法,裡面會詳細說明各層級業務員的收入標準、職級考核及展業準則等。但部分代理人不顧基本法,增員過程中誇大甚至編造基本工資,沒有底薪或責任底薪卻絕口不提。為增員,篡改或者信口開河公司各種莫須有的福利待遇等。

  對增員目標沒有設定合格規範臉譜—

  編造學歷、篡改年齡、偽造職業經歷、誇大展業技能等。不是所有人都適合銷售工作,尤其像保險本身就比較難以推銷。保險業內是有很多頂尖大咖和牛人,但那也只是極少數。每個人都想達成理想,但達成目標選擇比努力更重要。選擇從事保險,不一定是最佳途徑。

  進一步擾亂市場及深度影響行業—

  婆婆、叔叔、阿姨、表姐、堂弟、同學、同事、鄰居......還有朋友圈,每個人身邊都有幾個保險業務員,天天吵吵地讓你投保。他們不一定專業,做的保障計劃是否考慮周到,不投保還容易得罪。保險賣出去了兩天人就離職了,何談的售後服務?這些更進一步加深了行業的負面影響。從側面,還擠壓了那些真正的具有一定專業能力及服務意識的現存保險業務員。

  全民創業是個偽命題,保險創業從何談起?

  從事保險算是創業嗎,現在是不是好時機?

  算創業!

  為什麼這麼說?保險代理人增員招聘的過程中,普遍會用創業這個熱門詞彙來吸引潛在的增員。那些留存下來、持續成長而且獲得回報的人,大多對自己定位就是“老闆”或“職業經理人”。他們和創業者一樣投入時間學習和思考,時刻在努力提升自己,投入物力財力經營客戶,而且能夠準確的把握行業發展的趨勢,不斷梳理完善達成目標的方法。這和創業者沒有區別,而且相對來說回報也是豐厚的。

  多數創業者,選擇創業,一定是找自己所熟悉的,有豐富經驗且資源積累的方向或項目。

  根據現在的就業形勢,不鼓勵辭職,辭職了創業請選擇熟悉的、感興趣的、有經驗的項目。絕對不鼓勵一聽到是“創業”就腦熱來從事保險!

  未來,什麼樣的保險業務員能夠留存並獲得發展?

  現在的行業競爭已經空前的巨大,保險業務員的生存現狀普遍堪憂。未來,能留存的只會有兩類人:

  行業先到者,由於入行較早,有豐富經驗及專業知識,並積累了大量人脈和客戶資源。抓注了行業快速發展所帶來的紅利。現在的職級一般是高級主管、部經理或總監級別;

  大數據、人工智能等不能替代的,具備各方面綜合金融知識,滿足客戶特定需求,能持續提供個性化服務的業務員。比如通過保險,信託,基金等組合滿足客戶合法避債、避稅等要求。或者通過保險,綜金服務,結合相關的法律財務等知識能解決客戶資金需求,傳承或財務糾紛等等。

  全民創業是個偽命題,保險創業從何談起?

  現在還想從事保險,請務必認真審視自己,有沒有具備以下幾個條件:

  有持續不斷的提高自己認知的能力和有效方法;

  立志變得更優秀的決心,和掌握符合新環境下行業需求的技能;

  有提供個性化、有品質、且持續的售後服務的能力;

  起步階段必須有較好的人脈及資源;

  給眾位看官的忠告:

  保險行業是朝陽行業,無論是保險深度還是密度,我們國家都遠遠落後於歐美等發達國家。保險的潛在需求也是巨大的,但行業需要自律,各位保險代理人更是如此。只有自律的人才有信仰,有信仰才會去熱愛,因為熱愛才能讓行業發展的更好,希望大家一起學習。

  歡迎關注保險知識內參:分享有遠見的生存智慧與人生哲學!

  也希望此文能給看官們一些參考,如果再有人拉你做保險,請回復:

  我需要認真考慮一下!


幷州阿健


保險行業亟需別開生面的開拓者,重新打開時局。

入職門檻、定崗定性、監管要求、能力測評等等,最好都建立全新的體系。不然,中國保險行業難成百年大計,每年從金融專業尤其是保險專業畢業的新生力量,永遠找不到進入保險這個對口行業的門徑!

銀行、證券等各類金融機構,專項能力崗位上的人,都在面臨不斷壓縮的留存率,優中擇優,保險代理這種銷售崗真的需要那麼多人嗎?

不要在生產服務效率低下的方向上越走越遠了!只有靠拉關係的行業才會需要如此眾多的人來參與,把關係作為成交第一成分的模式,才會允許不進步,靠數量取勝就行了。

事實上,這樣做是在持續地傷害市場和投資消費者的利益。大量“中間商”和多級分銷制度,佔用了太多的資金資源。對客戶群體整體的體驗感和投資決策習慣也起不到促進作用,反而是負面影響比較多,從來都沒有真正扳正。

去年年底開始,一邊大規模清退無效人員編號,一邊是仍然孜孜不倦大張旗鼓地招徠,也是讓人啼笑皆非。保險公司經過多年鏖戰,流傳下來一些“名訓”,只有系統內部的人奉為經典,在外面的人看來,確有洗腦之嫌。

比如說,“優秀的人都是大浪淘沙淘出來的”,乍一聽之下,似乎有道理,但其中心思想表達的意思是,儘管招人,是個人就該來做保險,不要在乎多少人過來做無用功,總有剩下的就是好的、適合的……

照理說,也是個辦法對嗎?

完全不對!

我認為,最應該進入保險行業就業的,就是金融專業及保險專業的大學生,國家的教培資源供給不容易啊,別一直呈現出這種任其付之東流的狀態啊。

去過幾個大學聯繫校內招聘事宜,結果每次保險專業應屆生到保險行業的求職率都只有1‰~2‰,整個金融大專業到保險行業的求職率不超過5‰……

這是資源的嚴重錯配,這是資源的極大浪費!

我想根本原因之一就是出在定崗定性上了,不應該是銷售崗而是技術崗,不然除了難以適應以外,大學生在學校裡學到的專業知識也將缺乏用武之地。定性的話,也不應該是普通技術就業,而應該是金融技術就業,這就提高了行業壁壘,維護了技術水平的硬門檻。

同時,擺脫銷售這種彙集三教九流、個性化的大染缸,也方便監管技術的展開,統一職業基本行為。

專業水平上去了,職業素質可控,從業模式就可以從人員密集型轉向技術密集型,精簡有效規模,節約客戶的資源。達到這個階段,雖然從業者規模會減小很多,但是效率也會提高更多,由人脈變現轉變成了知識變現,總體收入穩定且均衡,受人尊重。

總而言之,一句話:別誰誰誰都來做保險了!


大哲小炁


做保險???做什麼保險?是財險?壽險?還是健康險?養老險?是幹內勤還是外勤?是幹個人代理?渠道銷售?互聯網銷售?還是開經代公司?

個人代理就是從消費商幹起直到總監(相當於一個區的總代)

渠道銷售,對你的綜合素質,能力,資源要求很高。

互聯網,你有機會幹?

經代公司賣保險,和消費商差不多,當然有資源要輕鬆些。

最關鍵的是你連你幹了多年的行業都幹不好,還想幹保險?

知道順人性產品容易,逆人性產品難嗎?

知道主動型產品容易,被動型產品難嗎?

知道我說的什麼意思嗎?

知道保險的路上有多少炮灰嗎?

建議你放棄!


人人財局


虛擬金融賺大錢,就是利用不勞而獲的心理,有很多販賣個人保險信息,上門騙中老年人買坑人的理財或分紅型保險,虛假銷售,提成50%,年入百萬,切記主動找上門的沒有好東西


懲惡先鋒


如果你對保險業有興趣,有了解,你就應該明白保險業的外勤,就是通常大家嘴裡說的最不要臉的這麼一群人,跟我一樣籤的就是代理合同,啥叫代理,相信你能搞明白!

賣保險有兩種人,一種為了解決工作問題,所以他就找了一份賣保險的工作,還有一種是為了解決事業問題,所以他就做了從事了一份保險事業!創業都難,在保險公司做事業,就是藉助他們的平臺,自己創造一個平臺當然很好,當然一定沒有更加容易!

加油,你會成為頭條最靚的仔


泰康老楊


保險也分累,財產保險,人身保險。需要去學習,至於創業,你擅長什麼領悟,有沒有方向都很重要。盲目的創業,並沒有什麼好處,不過現在也有些平臺是不錯的,小成本投入,但是需要大量的出去跑業務,收入十幾萬的人也不少,貴在堅持!


萌萌說


創業做自己熟悉的行業,不要盲目創業。保險說實話不建議,顯性門檻為零,隱性門檻很高,除非你自己身邊資源好或是手上有客戶資源,可以去試試,行業惡性競爭很厲害。


單勐


不要自己花錢創業,如今社會你如果還是自己掏錢創業是非常錯誤的做法。


小嚴侃裝修


建議自己去創業,雖然辛苦也有很多不確定因素,但是這個是唯一一次自己為自己打工的。所以大家有必要搏一搏!


分享到:


相關文章: