從對歷史模糊的記憶變成逐漸清晰，讓我們重溫歷史。《三國演義》是我國四大名著，它的藝術成就是多方面的，其中之一就是塑造了許多性格鮮明、影響深遠的藝術形象，關羽即是其中的重要人物之一。關羽的三種性格特點：一是剛毅勇猛；二是忠誠義烈；三是嚴正傲岸。
關羽武功蓋世，殺敵神速，常常是手起刀落，就使敵將身首異處，透露出他銳不可擋的英雄氣概，通過他的這種個性可以聯想到每個公司，每個團隊中我們常常需要有這樣的人。在合適的時機，在解決公司相關問題的時候，我們需要樹立這樣的榜樣，在很多問題出現，所有人束手無策的時候，能有一個像關羽這樣的人挺身而出，主動提出來幫助解決問題，主動承擔責任這也能體現出員工對公司付出的奉獻精神。
如果說剛毅勇猛是關羽性格壯美的外觀，那麼忠誠義烈則是其性格深沉的底蘊。從分析劉關張桃園三結義時的誓言可以看出，他們三者之間的“義”既有私的成分也有公的成分。異姓結為兄弟並且“不求同年同月同日生，只願同年同月同日死”表現的是一種私義，“同心協力，救困扶危；上報國家，下安黎庶”又說明他們有共同的目標和事業，併發誓為之奮鬥終生，這又表現了一種公義。因此，關羽與劉備之間既有兄弟之情，又有主僕之分。這樣，關羽就要為劉備盡忠盡義，為共同的事業而殫精竭力，否則就違背了誓言。桃園結義之後的一系列情節證明，這種“義”既有維繫三者關係以共同奮鬥的積極作用，有時候又表現出它的消極作用，在正常情況下，若要對劉備盡忠盡義，這對關羽來說根本不成問題，小說這方面情節描寫所佔的篇幅也不長。但一遇到兩難境地，關羽該如何選擇，這可以說是擺在他面前的不小難題。小說正是通過設置這樣的場面來突出關羽的“義”的：即無論在任何情況下，關羽都不會背叛桃園三結義時的誓言，也不會背叛他與劉備之間的“義”。劉備在徐州站穩腳跟後，曹操擔心他在那裡養成氣勢，日後對自己不利，因此必欲除之而後快，於是起大軍二十萬，分兵五路進攻徐州。劉備得知這一消息後，就派孫乾為使求救於佔據河北的袁紹，但袁紹卻因為幼子患疥瘡而不肯發兵。因此劉備只好留孫乾守小沛，自和張飛率兵去劫曹操營寨，不料中計，遭到慘敗，萬般無奈之下只好去投袁紹。此時守下邳的關羽已是孤軍作戰了。由於中了程昱的誘兵之計，關羽一怒之下衝出了城門，被曹操將士圍困在一座土山上，雖幾番欲衝下山來，但皆被亂箭射回。這邊曹操已用裡應外合之計攻破了下邳，關羽已變得無家可歸了。此時關羽面臨的選擇只有兩種：要麼死戰，要麼投降。如果選擇前者，則既違背了桃園結義時三人誓同生死之盟，也違背來了“上報國家，下安黎庶”之志，同時還有負劉備託付家眷的重任。如果選擇後者，則又違背了一般的道德信條，因為投降的對象正是“漢朝的賊臣”、劉備的死敵曹操。面對這樣的兩難境地，關羽該如何選擇，考驗他的時候到了。在萬不得已的情況下，為了保持其忠義，關羽選擇了投降，但是與此同時，又提出了三個條件：一是降漢不降曹；二是不許凌辱劉備的二位夫人；三是一旦得知劉備的去向就要去投奔他。三個條件缺少任何一個，他決不肯答應。這樣一來，關羽便保持了對漢朝之忠，對劉備之義，同時也為實現安定天下的遠大志向留住了性命。聽完這段故事之後我們有所感觸，關公在這段歷史當中表現的忠誠更能鞭策員工，那就是使每一個員工都具有強烈的責任意識和團隊精神，忠誠於企業，工作積極主動，不墨守成規，富有創造力，勇於擔當工作重任，並不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。老闆經常在早例會上提出：“人可以有點小毛病，也可以做事不夠圓滑，但絕對不能不忠誠！我們要把忠誠於企業作為個人發展的座右銘，與企業同甘共苦，共謀發展。”那麼怎麼做才算忠誠於企業，？本人談幾點粗淺看法：一、命運相依性。就是把自己的前途、命運與企業的發展緊緊聯繫在一起。通俗地講，企業發展我進步，企業興旺我幸福；反之，企業退步我受阻，企業倒閉我失業。現代的企業是多元化的聯合體，員工來自不同地區、不同層面，年齡、閱歷各有差異，從進入企業這個大家庭的那天起，就註定個人的前途、命運要與公司的發展緊緊聯繫在一起。長相依、緊相聯，不管你是初涉職場還是有了一定的工作經驗，企業都給我們提供了新的天地、新的機遇，提供了廣闊的發展空間，也我們帶來物質上的滿足和精神上的寄託以及美好的未來。因此，在我們每個員工面前，多發揮主觀能動性，比講客觀原因顯得更重要。當一個人真正把自己的前途、命運融入於一個大家庭、一個單位、一個集體之中，他就會始終充滿信念，充滿希望，充滿熱愛。二、言行一致性。就是要做到表裡如一。自覺執行公司各項規章制度，領導在與不在一個樣，說的和做的一個樣。正如老闆所言：忠誠於企業，不是看你說得怎樣，重要的是看你行動上是否與企業保持一致，為企業的發展所思所想所幹，為企業盡心盡責。該說的一定要說，不該說的必須要三緘其口。在日常生活中，我們也許因為某些不盡人意的事發過牢騷，也許因為一時情緒低落說過違心的話、不合實際的話，但是對於公司來說，我們沒有理由去說三道四。背後說有利於企業發展的話，比在公開場合說顯得更加難能可貴。這也是衡量一名員工是否忠誠企業，是否言行一致的基本準則。切不可為了“迎合”領導說好話做表面文章，更不可在背後對領導、對同事、對企業發展信口開河，吹毛求疵。背後有意識的說一些不利於企業發展的話，比無意識或某些場合為了“迎合”說，顯得更加不利於團結協作、不利於企業發展。作為一名企業的員工應該襟懷坦白，對企業或領導的決策有不同意見可以當面說出來，闡明自己的觀點，或者保留起來以後選擇合適的場合再溝通，決不能表面去“迎合”，背後發牢騷，行動使“絆子”。三、工作主動性。發揮主觀能動性，積極幹好本職工作，這是對員工的起碼要求，也是衡量一名員工是否忠誠於企業的具體體現。工作主動性表現在著眼公司大局，認識到自己崗位的重要性。在完成領導交給任務的前提下，發揮自己的聰明才智，為本崗位多做些工作，多幹一些有意義的事。工作主動性表現在有較強的動手能力。作為管理人員要身體力行，該自己能幹事的不交給一線員工，該自己舉手之勞的事不讓員工辦，做到“己所不欲，勿施於人”，為員工做好榜樣。工作主動性表現在不推諉扯皮、拖延應付。拖延，可以把企業拖垮。人生短暫，一個美貌的少女也會在無休止的拖延中變成老太婆，今天的工作拖延就會成為明天的拖累。該你主動辦的，你就應該主動辦好；該你協調的，你就應該主動協調好、配合好。工作主動性還表現在做事不聲張、不張揚，默默無聞。幹工作的目的不是讓領導知道，不是讓周圍人知道，而是在完成公司大目標下一個很小、很具體的內容。你的工作也許很重要，但是你的工作不是孤立的，你所做的一切都涵蓋於公司的大局之下，離不開領導的支持和大家的協作。做一名忠誠於企業的合格員工，體現在具體行動中，體現在平凡工作中。保持昂揚奮進的精神狀態，努力工作，不找任何藉口，在本職工作之外，積極為公司發展獻計獻策，盡心盡力地做好每一件力所能及的事。
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