嚴正傲岸，是關羽性格另一個突出的方面。關羽在嚴於律己的同時，對別人也是極其光明磊落。關羽作戰是靠智靠勇取勝，從來沒有暗中算計過別人，所以眼裡容不下半粒砂子。正是這一性格，使關羽在進取時，威風更加奮發，而一旦遇到不利境況，也是寧折不彎。他的氣概令人折服，但卻時時因自傲而輕敵。關羽的武功非常了得，同時也深通作戰謀略，但正是他的這些優點使其自信得走向反面，甚至有時到了剛愎自用的程度。不善於團結部將，聽不進別人意見就是其具體表現。先鋒傅士仁、糜芳出征攻打樊城前寨中失火，關羽叱令斬殺，未免苛責。關羽後來雖免了他們一死，但卻使他們心懷異心，在關鍵時刻投敵導致自己軍事上遭遇慘敗。
作為公司管理者一定要具備以下幾種特質：一、要成為學習型領導者，孔子說：“三人行，必有吾師焉”。只有不斷加強學習，才能持續增強自身素質，才能更好地提高自身的領導力，才能有效地組織成員，推動各項工作的開展，促進目標的完成。二、提高個人的領導風範，三、塑造自身的品格魅力，四、加強內部制度的建設。總之，作為領導者要努力提高自身的素質，把提升“領導力”作為自我監督的重要內容，既要練內功，也要練外功；要恰當地運用權力因素與非權力因素，樹立權威使組織成員凝聚在自己周圍；既要加強學習、提高素質；又要樹立良好形象，加強管理。要注重嚴於律己，以身作則，以領導魅力帶動、影響、促進廣大組織成員改進工作，為實現企業的共同目標而努力奮鬥！
例：20108 某企業管理層部分號段，還以上例號碼為例說明。此管理者為所在企業二把手，此人絕頂聰明，辦事情通常不按常理出牌，為官心思極其縝密。號碼中兩個“0”的出現，說明其工作中有很多迫不得已的因素存在。因為其所處位置為企業二把手，因此對上而言，他的領導一定具備“關公”式的作風，迫不得已的因素往往因此產生。對“關公”式的領導，一定要擺正自己的位置，懂得示弱，以獲取領導的認可和賞識。
一人之下，萬人之上。企業二把手更多是要面對企業其他員工，20108號段雖也很強勢，但波動大，從而產生不滿。因此對下而言，要適當增強延年磁場，克服波動為果斷，使不滿變為同情，從而成為員工的好老師好顧問。
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