新年伊始，新冠疫情席卷而来，楼市因此错失春节黄金季。作为三线城市的绵阳楼市，在疫情之下何去何从？这不仅是政府、职能部门、具体从业单位关心的大事，也涉及投资置业者，可以说，楼市关乎全业链关乎每个人！
绵阳楼市病了！即便没有这场疫情亦如此，只是因为这场瘟疫成为了雪上加霜！2016年-2017年不足一年的时间绵阳房价疯狂上涨透支了未来3-5年的房价和市场，快速上扬和快速去化并不是什么好事。各层面各项准备工作没做好，规划、开发以及产品本身都如此；同样，投资置业者也一样没做好准备，“买涨不买跌”一味跟风，“铺子不如住宅”，大量外地房企涌入、本地开发商逐步消失等等都是最好的例子。
疫情之下，绵阳楼市何去何从？
2017风光，2018还好，2019平稳，2020难受！难受也是经历，只有经历才有成长。
决策面：就目前而言，绵阳可开发利用的土地资源还十分丰富，站在运营城市的角度，引入外地品牌实力开发商、扶持本地资深房企不失为上策。这一点，决策层面没问题。可绵阳在长虹时代、“地震”经济之后，城市经济和城市亮点始终没能再上新台阶，城市新增人口的放缓都给楼市出了难题。二环尚未全线打通其经济空间十分广阔、楼市前景十分可观。难题和空间矛盾？不，只有解决难题才有空间的明朗。
开发商：2020年开始优胜劣汰制十分明显。这一点其实在2015年开始就逐步显现，花园、长兴、恒业、道奇等等，要么合作要么转型，现在似乎唯有三汇、文泉还在力挺绵阳楼市，其余都成为了鲜见。当然，绵阳本土还有新入、不知名开发商，这类也就这两三年的存活期。开发商个人以为恒大、恒业、三汇都是个很好的不同的学习范本。恒大，相信“疫情七五折，5000元锁房”业内外都清楚，准备到位、反应快速、保障资金、营销层面（创新、多面）、产品本身（不奢侈不寒碜、快速）等等；恒业，其实，90后已经成为购房主力但对恒业比较陌生，但作品阳光曼哈顿、溪涪合院、阳光西雅图等等应该都有印象，这就是认清形势合作共赢；三汇，一边力挺一边；在这里面还有东辰，东辰这种多业态实力充裕的房企其作品毋庸置疑。当然，除了这些，“匠心”不仅是词汇还应该是一种必有的修炼。
营销：2020年开始见真功夫！守售房部等客的风光时代一去不复返！渠道的力量或者效果，在今年将不再鲜色！放下卖方架子多做功课，创新、联合才是王道！个人以为新、自媒体（有后台技术）可成为利用新增点，行业自律、素养（专业、亲和）提升成为必备，异业整合将成为新趋势。对于营销本身，一方面营销工作将会比以往任何一年都恼火、吃力，另一方面老板今年将对营销工作更看重、更苛刻，同时营销费用还将大打折扣（尤其媒体推广费用）！
投资置业：2020“鼠”你最牛、“鼠”你最难！不矛盾。牛，今年你是主人，选择面将充分放大，但一定请擦亮眼：今年会有烂尾楼、资金断裂现象出现，小盘、不知名开发商、跳楼价等等都是你需要你小心和仔细甄别的。
房价：理性的讲，问题很多难度很大，但不会深度影响房价！房价不会是开发商一人角色就能左右的，关乎全业链，突降陡降都不是好事！个人预测，今年绵阳房价将会在去年基础上每平米均价下降500元，高端盘受此影响不大。房价其实不是什么不得了的大事，如何去化才是今年绵阳楼市的头等大事和重中之重！
2020，疫情之下的绵阳楼市何去何从？去浮躁不大悲，且行且学习！
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