這幾年華為大火了一把,作為“死對頭”的它去哪了?

有一個事實還得承認思科現在依然很強大,在2018年市場銷售額將近500億美金,只不過相對華為公司的迅猛發展還是存在一定差距,思科和華為的恩怨從十幾年前就開始了,那時候的華為公司還非常弱小,思科在華為眼中就是參天大樹,但生命力極強的華為公司硬生生髮展起來了,強大的執行力加上對技術的高度重視,推動了華為公司的業務不斷的壯大和發展。思科和華為同屬於網絡設備供應商,早期華為很多產品路線都是照著思科模式在走的,只不過隨著自身實力的強大,加上多年在技術上的積累,逐漸甩開了思科,成為了通訊設備第一大的供應商。

這幾年華為大火了一把,作為“死對頭”的它去哪了?

思科這些年發展只能叫中規中矩,沒有特別出彩的地方,而且一直在重組調整。現在很多歐美企業都在不斷的調整,但由於在決策上沒能跟上時代的潮流,處於比較掙扎的階段,像甲骨文、思科這些老牌的企業已經不同程度下滑,甲骨文受影響主要是雲計算的發展導致,思科還是一直堅守在老的行業,但對手一直在快速的進步,所以顯得思科公司有點落伍了,但實際上思科在自己擅長的領域還是有很強生命力的。

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思科相比華為存在哪些優勢?

思科在企業網絡部署有著很強的優勢。華為主要在運營商方面近些年進步比較明顯,但是運營商方面涉及到很多國家的政策等方面,所以華為在運營商設備上的銷售受到的干擾會比較大,雖然在5G技術上有了長足的進步,但是在企業網這塊還是無法和思科相比較,任何一家都會有自己的生存發力點,不能單純的就認為華為公司已經把思科公司完全比下去了。思科在核心路由器的能力上還是很強的,只不過華為在性價比上更有優勢,從技術積累的深度看,思科還是具備一定的優勢。

這幾年華為大火了一把,作為“死對頭”的它去哪了?

思科這些年積累的技術服務,思科除了在硬件上有優勢,還在軟件服務上有一整套的方案,每年只是在軟件服務上的收益佔比也是相當高,其實不能算是一種優勢,這是思科一種市場戰略,華為在戰略方向上不在於此,思科在雲IT市場走的也是比較靠前,這點也比華為要走的更加靠前,所以每家企業都有自身的優勢。

這幾年華為大火了一把,作為“死對頭”的它去哪了?

華為相比思科的優勢

華為除了在通信設備上有市場和技術積累,在消費電子方面近幾年路子已經越來越順,特別是華為手機已經位居全球第二位置,如果不是美國的實體清單,華為現在估計已經是全球第一的存在了,從業務綜合能力上看,華為更具備優勢。

華為在5G,6G上面都已經全面的發力部署,通信領域華為慢慢坐穩了老大的位置,而且華為這些年在基礎領域的研究都會成為後續的發力點,華為的加速度已經遠超思科,思科公司如果在業務上沒有拓展起來,很可能還會繼續被華為公司拉開差距。

來源丨大學生編程指南

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