我們時常聽到這樣的話：現在的領導不好當、人員不好管、工作不好乾等等，這雖然是牢騷話，但折射出了新形勢管理工作的五味雜陳、酸甜苦辣。
常言道，領導往前衝，部屬不會松；領導要善管，部屬才不軟；領導自身硬，肯定能服眾。
"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從"。
就是說：當管理者自身端正，做出表率時，不用下命令，被管理者也就會跟著行動起來；相反，如果管理者自身不端正，而要求被管理者端正，那未，縱然三令五申，被管理者也不會服從的。
隨著經濟社會的高速發展和"三觀"的多樣性，人們的思想觀念也發生了根本轉變，出現了許多新情況、新問題、新變化，特別是獨生子女的不斷增加，給領導者的提出了更高的要求。
作為一名領導者，不僅要有強烈的事業心和責任感，還要講究點兒領導藝術。
那麼，領導者應具備什麼樣的領導藝術呢?
我認為應該成為"四大"領導。
領導範
一是要有大度，大肚能容世間難以容忍之事
北京潭柘寺的彌勒佛像兩邊有一副寓意深遠的楹聯：大肚能容，容天下難容之事；開口便笑，笑世間可笑之人。
意思是：人生一世，要包容一切自己不願意的事情。對世間百態呈現一種笑對人生的態度，這就是寬宏大量，容人容事的表現。
領導者的責任，說直白一點，就是管人管事，但首先是管人，其次才是管事。管人的工作是做人的思想工作，而人的思想變化十分微妙複雜，也最難讓人琢磨，不僅會遇到各種性格的人，也會碰到許多棘手的事。
要高瞻遠矚。
這就要求領導者要有遠見卓識，不因一人一物而失了大局，不因一時一事而誤了大事。要豁達大度，不管遇到多麼複雜的問題，都能容得下去，沉得住氣，並想方設法妥善地加以解決。
工作中，我們有時能遇見這樣的領導，官不大、威不小，本事不大、架子不小。有的領導者自身思想修養欠缺，對大小事情都斤斤計較，動不動就發火，或是憑感情用事，以個人好惡看人理事，甚至搞"順我者昌，逆我者亡"。這不僅有損於領導的形象，而且會影響工作的效果和個人的威信。
要寬宏大量。
金無足赤、人無完人。
我們不寄希望於每個領導者，人人都是修身齊家治國平天下的帥才，個個都是博學多才武藝超群的將領，但作為一個領導者，必須具備寬廣的胸懷和優良的品德。
比如對待自己的下級和部屬，要揚其長抑其短，並能糾其錯容其短，不能老是盯著下級和部屬的短處。尤其是下級和部屬出了差錯時，更要主動承擔責任，給他們減壓、鼓勁，不可一味指責，傷害其自尊心和積極性。
對待頂撞和反對過自己的下級和部屬，要寬宏大量，對自己進行深刻反思，有則改之、無則加勉，不計個人恩怨。要像家長對待孩子那樣，不管聽話的或不聽話的，都要當成自己的心頭肉、一視同仁，一樣真誠地關心和愛護。
要克己慎行。
遇到不順心的人和事，要平心靜氣，剋制住情緒，不能緊著自己的性子來，也不能遇到矛盾繞道走。
心理學家告訴我們，當人們遇到不順心的事情時，最容易動怒，也最容易超越理智，把本來應該辦好的事辦壞。
作為一名領導，工作中肯定會遇到一些不順心的事和棘手的問題，在這種情況下，要善於剋制自己，冷靜分析，妥善處理。
有大量
二要有大量，大量能忍世間難以忍受之人
"古之慾明德於天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知，在格物。物格而後，知至而後意誠，意誠而後心正，心正而後身修，身修而後家齊，家齊而後國治，國治而後天下平。"
客觀情況的複雜性和人的思想的可變性、特殊性，決定了領導者必須審時度勢，採取靈活多變的領導藝術，要剛柔相濟、恩威並重，要有大量，。
"剛"就是具備嚴肅性、原則性，無條件服從。"柔"就是循循善誘，說服教育。"剛"和"柔"是一個辯證的統一體，在實際工作中，要剛中有柔，柔中有剛，剛柔相濟
要點面結合。
在"面"上以"剛"為主。面對職場中複雜多變的情況，領導者如果沒有"剛"的手段，就無法實現集中統一領導，也統一不了眾多個性各異的人的思想，就無法在單位和部屬心目中樹起威信。
在"點"上以"柔"為主。當具體到某個人，某一件事上，則要遵循人們思想發展的規律，採取以"柔"為主的手段，做到以情動人，以理服人，以心感人。
要恩威並重。
在工作上以"剛"為主。領導在工作上不講情面，嚴格要求，可以使下級和部屬形成奮發向上的動力，促使他們積極創新，做出更好更大的成績。
生活上以"柔"為主。在個人生活方面，人人都有希望別人尊重和關心的心理，如果在這方面得不到應有的滿足，積極性就難以持久。
因此，領導必須從多方面關心、愛護和體貼下級和部屬，使他們感受到單位大家庭的溫暖。
要剛正不阿。
在原則問題上以"剛"為主。在原則問題上，作為領導，要堅持原則不讓步、執行制度不放鬆，如果在原則問題上動搖和放鬆，單位的工作就會偏離方向。因此，必須守住原則"陣地"，絲毫不能退讓和鬆動。
在思想工作中以"柔"為主。在思想工作中，則要因人制宜，因時制宜、因事制宜。要做到春風化雨，暖心潤物細無聲，和風細語，春風倚棹闔閭城。
大格局
三要有大局，大局能成世間敢為人先之功
心中有大局，萬事皆可成，敢為人先者，定能立大功。
作為領導者，心中要始終裝著大局，一切工作都要圍繞著大局來部署、去推動，要把各項工作有機地聯繫一起，結合起來，一道去做。
衡量一個單位工作效益的大小，主要是看各項任務完成的情況和領導保障作用如何。
作為領導，一方面要看到自己肩上的重擔，積極努力做好工作;另一方面要開闊視野，善於調動和組織各方面的力量，群策群力來共同完成工作。
這樣不僅可以讓單位團結的更加緊密，也充分發揮了領導者應有的作用，而且可以形成上下齊動員、左右齊發力的強大合力，做到合心、合力、合拍。
看著大氣
四要有大氣，大氣能聚世間博學廣聞之才
文章本天成,妙手偶得之。筆落驚風雨,詩成泣鬼神。
領導者要提高領導藝術，除了在實踐中認真總結經驗教訓外，還必須掌握豐富的理論知識。不但要上知天文地理，還要下知雞毛蒜皮，左知人文歷史、右知詩書古籍。
把學到的知識創造性地運用於工作之中，就能夠進一步提高自己的思想政策水平和領導藝術。
現實生活和自然界中也有不少東西，可以使我們得到有益的啟示。比如老中醫治病很講辯證法，善於用聯繫的觀點看問題。他們不是頭痛醫頭，腳痛醫腳，而是細心地"望"、"聞"、"問"、"切"，抓住癥結所在，精心配方調治。廚師做菜很注意"火候"的恰到好處，做出的菜色香味俱佳。
古人說:"運用之妙，存乎一心“。
只要我們用心研究、觀察、揣摸、思索，就能舉一反三，觸類旁通，就能做一個有高明領導藝術的領導。
閱讀更多 付益叟 的文章
