荷蘭靈長類學家卡樂·凡·謝克（Carel van Schaik），和他的同事建立了一個數學模型。這個模型把物種群體內部的競爭分為兩類。
當這個模型的β值等於1時，這個群體內的競爭類型叫做“超級比賽”，意思就是這是個勝者通吃的市場，贏的人擁有後宮佳麗三千，輸的人被驅逐出場，成為孤家寡人。
當模型的β值等於零時，這個群體的競爭類型則叫做“超級分攤”，意思是你贏了也只是分得更多一點，並不能完全壟斷資源。又或者說，這個勝利沒辦法給你帶來更多的好處。
卡樂建立這個模型的成功之處在於，它還告訴你不同的競爭環境，應該採取什麼樣的競爭策略。接下來，我會通過三個猴子的故事，告訴你不同策略會引起什麼樣的結果。
比利
波羅黎各附近一座小島上，大概有1000只獼猴，分佈在六個群體中。比利是其中一隻的雄性獼猴，屬於排名第五的猴群。在這個群體中，它又屬於出身地位最低的家庭。
比利四歲的時候，它的媽媽，姐姐妹妹都在疏遠他。這時候的比利正處於青春期，在荷爾蒙的作用下，比利開始精神恍惚，毛手毛腳。它跑去搭訕猴群的一個雌性獼猴，這個獼猴剛好是猴群裡等級最高的家族的孩子。
更糟糕的是，比利走向這個獼猴，舔人家的嘴唇，獼猴的這個動作相當於人類性愛前戲。結果這個雌性獼猴被嚇得驚聲尖叫，快速逃離。於是這個獼猴的親屬，猴群的老大以及它的同伴，對比利展開了一場“追殺”。
比利繞著小島跑了幾個小時，最後被迫離開了五號猴群。獨自流浪了幾周後，比利來到了六號猴群附近。對六號猴群來說，比利就是個失敗的流浪漢，一旦看見它靠近猴群，大家就攻擊它，威脅它，把它趕跑。
這個時候的比利看見任何一個六號猴群的猴子，都是畢恭畢敬，大氣都不敢喘一聲。時間久了，六號猴群都懶得鳥比利，開始允許它跟在猴群的屁股後面。
一年過去後，情況沒什麼改變。直到一個新的成員加入進來，這時候的比利從新員工變成了老油條。隨後的四年裡，猴群老大死的死，走的走，新的成員在不斷加入，比利的地位開始慢慢提高。
第七年的時候，因為猴老大被研究人員抓走，比利順利地從第二晉升為老大。原來那個不惜一切都要避免競爭，連打雷都害怕的比利，現在竟然成了領導者。
可就在它升任老大後沒幾天，猴群的幾個雌性獼猴合起來攻擊它，老二看到這個機會，也開始對付它。比利又一次被自己的猴群驅逐出鏡，一年後，因為肺炎，孤獨而亡。
蘭博
1975年，靈長類研究者布魯斯·威特利，在印度尼西亞婆羅洲的東加里曼丹，研究一群長尾猴。這個群體有三隻成年雄性，兩隻未成年雄性，和帶孩子的十隻成年雌性。
這一年的3月10日，有三隻成年雄性和一隻未成年的，闖入了這個猴群的地盤。這四隻猴子中有一隻叫蘭博的，瘋狂地搖晃樹枝，大聲嚎叫。
第二天早上，他們繼續跟著這個猴群。蘭博繼續昨天囂張跋扈的“表演”，它翹著尾巴到處走動，顯得目中無人。當天下午，猴群在樹上休息時，蘭博攻擊了猴群首領。它追著猴老大在樹上亂跑，直到猴老大放棄了那棵樹和猴群才罷手。
成功趕走舊首領後，蘭博成了猴群新的首領。
這時的蘭博大概七八歲，塊頭很大，體力很足，有良好的打鬥技巧，從內到外充滿了自信。
在統治了這個猴群兩年後，蘭博遇到挑戰者。一隻陌生的長尾猴對蘭博發起進攻，就像蘭博當初挑戰這個群體的老大一樣。
蘭博在這次挑戰中受了重傷，被挑戰者驅逐出猴群。
在它傷口癒合後，蘭博跑向另一個猴群發起挑戰。但這個猴群有八十隻猴群，十幾只成年雄猴，這個猴群都支持舊首領，蘭博一來，就被群起攻之。
蘭博再次被打得體無完膚，落荒而逃。第二天，蘭博便因為傷口感染，安靜地在一片灌木叢裡死去。
馬克斯
1980年代早期，卡樂·凡·謝克在印度尼西亞蘇門答臘森林裡研究長尾猴。他觀察的一個猴群裡，有個優秀的獼猴，成功地從底層爬到了猴群的頂點。
這隻猴子叫馬克斯，在它加入這個猴群時，還是個未成年的小猴子。它很低調地加入這個群體，就像比利一樣，對猴群的任何猴子都唯唯諾諾。
但它會想跟猴群的一些雌猴做朋友，有些雌猴還被它吸引，喜歡它多過比它地位高的雄猴。
剛開始的幾年裡，馬克斯很低調，除了吃好睡好，不幹別的。有時候也會跟一些雌猴交配，但它很謹慎，會避免老大在場的時候做這事。
很自然的，馬克斯一直都沒有什麼麻煩。
但在這些低調的表象下，它正在密謀一件大事。它平時不幹其他事，目的就是為了觀察猴群的人際關係。哪些猴子是朋友，哪些又是敵人，馬克斯心裡很清楚。
在萬事俱備後，馬克斯終於在一天早晨向老大發起進攻。
突如其來的馬克斯，讓老大大吃一驚，也很生氣，於是它果斷反擊。老大得到老二的幫助，阻擋了馬克斯的進攻。馬克斯的第一次挑戰宣告失敗。
但在接下來的兩個月裡，馬克斯不斷地挑戰老大，直到最後猴老大敗下陣，逃離猴群。馬克斯成了新的首領。
應用
比利，蘭博和馬克斯三隻猴子採取晉升的方式都不同，它們分別代表了不同的競爭方式。
對靈長類來說，它們的競爭模式就是“超級比賽”，贏的人擁有一切。在這種環境下，爭奪首領位置的收益顯然大於按兵不動。
比利的奪權方式更像是純粹靠運氣得來的，論資排輩的晉升方式更適合β值等於0的環境，比如人類部落的酋長。當上酋長並不意味著擁有一切，族群的資源還是一樣平均分配，一個年輕人去挑戰酋長，沒有多大的意義。
但獼猴不是，比利成為領袖時，它本身的能力是不夠，魅力也不足，畢竟膽小怕事怎麼能夠當領導。更糟糕的是，比利擺起了架子，威嚇身邊的獼猴，導致了雌猴的不滿。而覬覦這個的年輕獼猴，自然要趁機挑事。
蘭博和馬克斯的進攻型策略，很明顯是做對了。至於為什麼兩者的下場不同，就在於蘭博沒有謀略。它年輕氣盛，目中無人，不懂得廣交朋友，建立聯盟，所以在被挑戰時，才會沒有人幫它。這很像初入社會的年輕人，自以為是，早晚會出大事。
馬克斯就懂得忍耐，又有謀略。它跟比利不同，不是靜靜地等待機會，而是主動創造機會，待時機成熟，便毫不猶豫地出手。
比利很像初入職場的大學生，埋頭苦幹，不會主動做事，也不懂反抗，成了一隻聽話的綿羊。
但要想像馬克斯這樣，你得學會判斷自己的能力，和對手的差距。如果差距太大，又沒有野心，那就像比利一樣，安靜地做事。如果實力很強，也不要像蘭博那樣目中無人，最好學一下馬克斯的忍耐和謀略，這樣才能走得更遠。
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