人才戰“疫”錄:疫情背後的寶安“智囊團”

南海之濱,春滿鵬城。萬物生髮之時,人們不會忘記,庚子之初的新冠肺炎疫情來勢洶洶,一批又一批醫務人員、基層工作者、黨員幹部、志願團隊逆行而上、奮戰一線、勇往直前,他們無畏的身影讓人民群眾堅信勝利的希望和曙光終將到來,他們辛勞的汗水讓深圳這座城市以最快的速度走出疫情陰霾,重新煥發勃勃生機。

伶仃洋側,春潮湧動。溫柔的海風掠過寶安這座產業大區、人口大區,工廠中的機器重新轟鳴作響,人家煙火在奔忙的身影中漸次升騰,在寶安加速甦醒的背後,還有這樣一群人——他們是技術領域的專家、行業中的精英,是受到市、區認定的高層次人才。

在疫情防控的關鍵時刻,寶安各領域人才自發行動起來,按照“戰時狀態”加班加點、全力攻關,各展所長用自身的技術經驗為寶安貢獻智慧力量。

博士聯手:

溝通內外 打通物資傳遞“孤島”

疫情初期,寶安區博士聯誼會(以下稱“博聯”)的241名博士就行動了起來。

得知戰鬥在疫情一線的醫護人員各類防護物資極度匱乏,急需社會各界幫助的消息時,博聯成員們克服春節期間貨源、物流、受捐方式等層層困難,從海外籌集到外科口罩1200個、消毒水1噸,點對點捐贈武漢同濟醫院緩解燃眉之急。

同時,在湖北封城後,寶安的科研人才及時分析捐贈難點痛點,開發“防抗災救助平臺”小程序,打通捐贈物資傳遞信息“孤島”,無償搭建醫院、生產企業B2B供需對接途徑,增強物資捐贈透明度。

人才战“疫”录:疫情背后的宝安“智囊团”

作為深圳市優創空間投資發展有限公司董事長、寶安區中德歐產業發展合作聯盟秘書長,武凱是寶安區高層次人才。疫情發生之時,武凱作正在瑞士和德國為企業作對外投資推廣工作,得知祖國疫情形勢嚴峻,武凱既他緊張又擔憂,迫不及待投入到疫情防控工作中。“我是武漢人,又是華科大畢業的,更有責任和義務參與到抗疫之中。”他說。

為此,武凱快速行動起來,一方面與華中科技大學深圳校友會商討籌集物資、善款事項,另一方面發動中德聯盟會員企業和合作夥伴,整合國際資源,拓寬防疫物資採購渠道,與時間賽跑,打通防護物資國際“生命線”。

為了能及時掌握貨源信息,武凱整個春節都捧著手機和電腦,爭分奪秒尋找貨源,一個電話還沒掛斷,另一個又打進來,馬不停蹄地籌集物資。由於德國與中國有7個小時時差,他經常要忙到凌晨,第二天又要早早醒來協調國內的相關事項。據不完全統計,武凱共從德國採購了10萬隻口罩、2000套防護服和1000個護目鏡等防護物資,全速送往抗疫前線。

武凱是寶安人才的一個縮影。為助力深圳打贏疫情防控阻擊戰,寶安各類各領域人才積極自發動員和凝聚身邊“學術圈、校友圈、海歸圈”合力,組建物資捐贈小組,籌集口罩、護目鏡、防護服、消毒凝膠消毒櫃等價值近600萬元的捐贈物;中德歐產業發展合作聯盟向會員企業、國內外合作伙伴及社會各界發起援鄂捐助倡議,累計籌集來自單位和個人的1546萬元善款,用於深圳疫情防控工作。

應急、醫療一線人才還從專業角度為疫情防控建言獻策,企業人才提出明確企業復工指引操作細節、推動產業鏈上下游協調復工等建議,提出《關於疫情防控的建議方案》、《企業層遞開工方案》,提交給寶安區衛健、工信、人力等部門以供參考。

據瞭解,寶安區博士聯誼會是在寶安區委組織部指導下,以服務於社會經濟發展與博士自身為宗旨,由工作或生活在寶安區的博士自願組成的非營利性社團組織。目前擁有會員241人,來自醫療衛生、電子科技、生物能源、新材料、經濟管理、人文社科等不同領域。

科研發力:

技術攻關 科技助力防疫復工

科技此次抗擊疫情的重要力量。深圳是全國高新技術產業發展的一面旗幟,在產業大區寶安,許多科研人才按照“戰時狀態”加班加點、全力攻關,築起一道疫情防控的智慧防線。

疫情期間,戴口罩、測體溫成為人們進出公共場所必做的“兩件大事”。但傳統的水銀溫度計以及額溫槍、點溫儀等測溫工具,都需與被測人員近距離接觸,帶來極大的交叉感染風險。

針對這一情況,寶安高層次人才羅昌傑帶領團隊發起技術攻關。作為深圳市乾行達科技有限公司總經理,羅昌傑在紅外智能測溫領域的技術經驗,加班加點解決疑難問題,想方設法攻克技術難關,經常工作到凌晨,最終實現體溫快速測量、人臉自動識別等功能,更好地提高了檢測效率和準確度,滿足不同人流量、不同場所的應用需求。

羅昌傑帶頭開發升級後的產品可從大流量人群中快速篩檢出發熱個體,只要被監測人員在紅外鏡頭探測範圍內經過,儀器1秒鐘內就能檢獲人體熱圖像和實際體溫,並且可以實現人臉跟蹤識別,方便快速定位發熱人體。

“科技工作者就是用專業特長以另一種形式來保護人民。”羅昌傑說,“春節期間基本沒有休息,加班加點爭取來的是檢測效率的提高,這也是值得的。”

人才战“疫”录:疫情背后的宝安“智囊团”

對於深圳這座千萬人口的超大城市而言,如何利用全面、精準的數據及時感知疫情態勢變化,以做出科學的疫情判斷和抗疫決策尤為重要。

基於此,洲明科技顯示事業部國內總經理袁道仁,馬不停蹄地帶領團隊研發緊急救援可視化軟件系統。身為深圳市高層次人才、寶安區高層次人才,袁道仁將第一套研發成功的緊急救援可視化軟件系統,部署安裝在深圳市委應急辦,為深圳市應急指揮中心的人員布控追蹤、疫情態勢研判、應急資源調度等工作提供重要數據支撐。

據瞭解,袁道仁利用洲明小間距LED顯示屏系統,結合緊急救援指揮中心的大數據和基礎信息,將LED顯示屏打造成為集指揮調度、信息展示於一體的平臺,動態展現疫情動態變化圖以及各種疫情數據和信息,讓疫情防控數據“可視化”。

隨著復工復產有序展開,企業如何激活內在動能,加快創造經濟效益?深圳諾普信農化股份有限公司(以下稱“諾普信”),是一家專注於農業生物高新技術產品研發、生產、銷售推廣及農業技術服務的國家級高新技術企業。為了幫助農戶抓好春耕春產,諾普信的高級工程師、寶安區高層次人才李超審時度勢,決定改變過往以線下推廣、上門指導為主的策略,將主營業務轉移到線上。

“按照以往的思路,我們往往只是簡單地銷售農藥和肥料,在植保環節為農戶提供支持與服務。”李超稱,而現在他們是為農戶制定種植全程的解決方案,降低農戶產品應用難度。

為此,李超晝夜奮戰攻克技術難題,加班加點制定營銷方案,帶領整個團隊用了不到一週的時間就成功實現全部主營業務的線上轉換,既保障了春耕生產,又完成了化“危”變“機”的新拓展,最終實現了2月份單月銷量同比增長80%,進入三月份,公司發貨也連續數天突破2000萬元。

【記者】胡百卉

【作者】 胡百卉

【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端


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