大家好，本期又是我們的品牌對比欄目啦。我是本期小編小北，今天要和大家聊的是在互聯網潮流中的電商大頭。
隨著人民生活水平的提高，互聯網的發展也是突飛猛進。隨著淘寶，京東，蘇寧易購等網絡購物的興起，人們越來越多的選擇去網上購買自己需要的物品。而京東與蘇寧易購同樣作為電器網絡銷售的巨頭，也逃不過“同行是冤家”這句魔咒。開始各方面的“戰役”。
京東20114年5月在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市，蘇寧則在1990年創辦，2004年上市。在京東還未出現之前，蘇寧與國美也有過一段“恩怨”。即使蘇寧比國美晚創辦兩年，但是在國美不斷地打開自己規模的時候，蘇寧在靠自己的辦法提高單店效率。在國美處於指導混亂，內部失調，黃光裕出事的時候。蘇寧抓緊時機調整戰略，僅僅靠兩年的時間就發生了逆轉。
蘇寧易購董事長張近乎一直對電商不太敏感，所以當劉強東在2012年8月15日在微博上氣勢洶洶地向蘇寧國美宣戰。承諾京東家電三年內零毛利，保證比蘇寧京東的價格低上百分之10以上。之後蘇寧易購也立即回應稱：“蘇寧易購價格必定會低於京東，如果大家發現有違反情況，我們會立即調整。”並且蘇寧乘勝追擊對京東隔空喊話道：“如果蘇寧易購上家電價格比京東貴，我們就雙倍價錢賠償！”當時的蘇寧易購有著充足的資源與底氣，並且有著百分之10的降價空間，所以這次的降價策略，蘇寧更談不上會虧損，只管對京東喊話，準備充足的貨源。
政府介入後，雙方才停息戰火，發表致歉聲明。但在2015年的時候，蘇寧突然向京東下戰書，蘇寧易購的CEO候恩龍在10月18日凌晨發微博寫著“平京戰役”。在之後不斷的雙方口水戰，以及營銷方案上的文案嘲諷後，雙方在雙十一又開始了激烈的價格戰。
在蘇寧與京東長達五年的“戰爭”中，我們很難去評判哪一方勝利或失敗，價格戰考驗的就是企業的持久度，只要雙方能擴大影響力，引入流量，得到理想的利益，那一切的發生都是有理由的。
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