⒈
我是水木君。
這幾天看到一則新聞，心裡有點五味陳雜。
意大利的疫情嚴峻，口罩緊缺，連醫護人員都不能得到保障。
蘭博基尼，一輛車動輒百萬、千萬的豪車品牌，也開始造口罩了。
不對外售賣，只捐給一線的醫護人員。
如果水木君不繼續說下去，你也許會想當然地以為蘭博基尼造口罩還不跟玩似的。
跟我們的五菱、比亞迪造口罩差不多，有什麼好值得大驚小怪的。
但是它上了熱搜，因為，每天手工縫製1000個口罩的產能。
這個畫風跟我們想象中的“霸道總裁”不一樣，這一臺一臺的縫紉機是認真的嗎？
相關評論裡更有人毫不客氣，說這是華而不實的“作秀”。
同樣的聲音，在迪奧轉產口罩時，也出現過。
奢侈大牌的抗疫，一直備受關注。
比如，Lv就宣佈停掉一部分香水生產線，來做洗手液。
可很多評論，還是覺得不過是“作秀”而已。
水木君想說，他們其實沒有義務去做這些，但還是為疫情貢獻了力量。我們就沒必要冷嘲熱諷什麼。
至於產能，是我們對大企業的期望太高，還是我們先入為主，被中國速度的企業養肥了“胃口”？
答案，藏在每個人心裡。
有個評論很中肯，蘭博基尼也想量產，但是沒有設備。
看到這裡，真的很心疼國外，但同時又實在慶幸自己的所在：中國。
現在我國的口罩日產能可達億計，在滿足了自身後，還能達則兼濟天下。
只是偶然看到國外企業的速度後，忽然才意識到原來改產這件事是如此困難，不僅需要耗費金錢，還要絞盡腦汁。
國外的速度，可能是改產下的正常速度與效率。
我們，那都是拼了命啊。
疫情正在考驗著每個國家的應急能力。
首先，我們要面對的現實是，人手不足。
一個紐約州的確診人數就趕超意大利的美國，為了提高口罩的產能，美國軍隊都親自上手了。
但這個效率，讓很多人一度懷疑是，開玩笑。
45小時，4個，這是一個製造大國該有的速度嗎？
再看看這個設備，怎麼這麼像散裝的？
同樣是軍工企業轉產，我們國家呈現的是這種畫風。
人手不夠，機器來湊。
別看成果很能打，但前期也是吃足了苦。
雖然他們善於造殲10、殲20戰機，但“隔行如隔山”，最初他們連口罩機長什麼樣都不知道。
於是緊急召集了600人的研發團隊，3天出圖紙，16天出樣機。
3月底，已經20多臺在嗡嗡運作了。
重點是，這個口罩機，可以全自動，24小時。
1分鐘100只起步，1臺每天產能都可達100000。
這樣的速度和效率，還是慢的。
上了熱搜的五菱，憑藉汽車行業的優勢，76小時就把口罩機給搞出來了。
這樣還嫌不夠，大手一揮，生產線，安排。
口罩全自動生產線，一條線每日的產能就能達到10萬+。
五菱汽車轉產背後，不是一句“人民需要什麼，我們就造什麼”那麼輕而易舉的沸騰。
每一條生產線，都是砸了大把的錢。
每一個環節，都是堆砌著血汗與疼痛。
他們只展示了結果，那句輕飄飄的話，是初心，不是口號。
我們也未深入去想，這背後，他們咬著牙到底走了多久。
我們曾讚揚過的霸道總裁，原來沒有什麼輕而易舉的優勢，只是心上一抹熱血滾燙，不眠不休也要保護我們周全。
在原本的口罩廠加班加點時，我們的企業想著怎麼提供更好的機器來節省人力。
在疫情最初的緊缺狀態下，我們的企業直接轉產，來為產能加磚加瓦。
就像在你生病的時候，渣男說完多喝熱水便消失不見，他們卻滿世界給你買藥送來，各種照顧，不道一句其中的曲折波瀾。
一場疫情進行到現在，我們都欠他們一句：
謝謝你的拼命。
⒉
“口罩還是呼吸機，您老看著二選一”。
或許大家還能記得，這條在我國疫情防控時，又土味又硬核的宣傳標語。
在疫情的攻勢下，呼吸機成為緊缺的硬通貨。
非洲的塞拉利昂，與750萬人口相匹配的是，1臺呼吸機。
你以為只有小國沒有嗎？大國也是自顧不暇。
缺到什麼程度？
英國首相鮑里斯確診之後，給美國總統特朗普打電話，開口就是要呼吸機。
喊著“群體免疫”的英國首相都親自要呼吸機了，這個中滋味，你品。
隨後，英國動作也不含糊，除了滿世界購買呼吸機，豪車勞斯萊斯等11家企業組成聯盟，也要轉產呼吸機。
量產，是他們急切的心意。
能不能做到，卻是冷冰冰的束縛擺在面前。
呼吸機不是簡單儀器，它在醫療器械裡是要求最高的，不是任何一家財大氣粗的企業說改產就可以改產的。
它涉及到核心配件的專利、嚴格的審核、技術壁壘。
現在能產呼吸機並取得認證的國家和組織，只有三個：歐盟、美國、中國。
一流呼吸機是歐盟和美國的長項，二流呼吸機乃至三流呼吸機，則是中國可以獨立完成的。
當然這裡的二三流不是不合格的意思，而是優秀良好合格的後兩者。
呼吸機的技術壁壘，在於標準配件都可以買到，但如何達到精確度，是每個企業的核心技術，概不外傳。
它更像是個手藝活兒，不能簡簡單單組裝起來就完事了。
而且配置一臺呼吸機，時間最快也要40天。
前些天，美國企業特斯拉風光了一把。
那個能造得了衛星的特斯拉總裁馬斯克被委以重任，改產呼吸機。
他用電車的零配件匹配了呼吸機裡的核心配件，演示瞭如何改產呼吸機。
然後他們拿出了自己好不容易研發的呼吸機進行展示。
這樣的精神可嘉，但能不能用於ICU急救，還需要專業機構一段時間的檢測。
這個時長，有專業人士說，最少18個月才能量產。
18個月對於疫情來說，是遠水解不了近渴的殘酷。
美國今天確診人數破了50萬大關，但絲毫沒有收斂之意。
健康的人可以等，那些生死一線的人可以等嗎？
全世界呼吸機的缺口有多大？日本都已經把動物用的呼吸機徵用了，理由是都是用肺呼吸。
就像有人形容的，世界是一間超大的ICU，大家都在等著呼吸機救命。
已經復工復產的中國，成為最佳選擇。
2月末的時候，世界衛生組織幹事來武漢視察，說到自己要是感染了新冠肺炎，就想要在中國治療。
原因是武漢的醫院裡，都有接近60臺呼吸機，5臺ECMO（移動心肺儀器）。
他說，可能整個歐洲都沒有武漢多。
可他不知道的是，一開始武漢的每個醫院的呼吸機都不足10臺。
是我們的醫療企業加班加點，24小時無休，硬生生把產量給提了3倍不止。
研發人員都去一線車間當勞力，一點也不誇張。
呼吸機這個小眾領域被推到了臺前後，我們才知道，原來這個小玩意兒這麼難造。
一個小小的呼吸機，五臟俱全。
要大量時間去培養專業的技術人員安裝，要一個國家動用整個工業體系和產業鏈來造，都不為過。
聯合國的標準裡，一個完整的工業體系需要41個工業大類，191個工業中類，525個工業小類。
整個世界放眼望去，做到的，只有中國。
這個工業體系華麗而龐大，可每個分支都是又髒又累的活兒。
是那些人彎著腰流著汗，一點一滴搞出來的事業；是那些人咬著牙忍著苦，一寸一寸前行拓出來的道路。
他們才是真正的大國擔背後，暗夜裡行走著的英雄，只是我們忽略太久了。
要不是這一場疫情，或許我們真的不知道，這些被髮達國家看來無用的原材料產地和中低端製造業工廠，卻是我們賴以生存，可以在危難時救命的依靠。
⒊
這場疫情，跟一場戰爭沒有什麼區別。
不管你承認與否，現在保衛著你的，就是冷冰冰的生產力。
戰爭裡衝鋒陷陣的是一線的醫護人員。
先來看一組數據，我們援助武漢的醫護人員高達4.26萬名，然後我們做到了醫護人員0感染。
必須承認，這是個奇蹟。
可這個奇蹟的背後，是再簡單不過的事情：醫護人員戴一層又一層口罩，可以換一件又一件防護服。
如果他們都不能自保，那麼誰來保護我們，誰來拯救危難？
所以，支撐這個奇蹟的，不言而喻。
它是中國企業每天接近2億口罩和150萬套防護服的產能。
目前，中國一共有4.7萬家經營範圍包括口罩且在正常經營的企業。而其中的8950家，是在1月25日疫情開始爆發後新增的。
我們感謝了醫護人員，但是忘記感謝了保護醫護人員的他們。
支撐感染者能活下去的，是呼吸機。
據美國呼吸病學會統計，呼吸機的普遍使用使臨床搶救的成功率提高了約55%。
德國的新冠肺炎低致死率，也跟呼吸機充足相關。
這場疫情裡，呼吸機儼然成為了生命和死亡最後一堵牆。
但這堵牆，在很多國家裡，都不用死神撞破，因為它就不存在。
作為歐洲最先進的衛生系統之一的西班牙，一直備受讚譽。
但疫情裡，一名西班牙首都醫院的醫生，在網上哭著發文說：
“65歲以上的老人們被迫摘掉呼吸機，……因為為數不多的呼吸機，要留給那些更年輕的人們。”
美國CNN（有線電視新聞網）上個周介紹了一種根據不同條件為病人進行評分的系統。
目的是，幫助醫生決定誰可使用呼吸機。
美國已有數百家醫院採用了這種評分制度，相當於，大家都默認了生命的“優勝劣汰”。
可水木君想說，那些被放棄的人，並不是數字。
他們是一個家庭的父親、母親，一個……本可以活下來的人。
65歲，放在我們國家，是80後的父母，是90後的父母即將到達的年紀。
這樣說，你是否可以更貼近那種無助和悲傷？
可我們沒有辦法苛責醫生，他們不是不想救人，但是沒有足夠的呼吸機。
他們只能在選擇裡，忍痛選擇年輕人。
因為他們活下來的機率更高，那麼這場營救的性價比也會隨之拔升。
殘酷嗎？殘酷。
我們的工業研發人員都上一線車間去產呼吸機，為的就是，不讓任何醫生做兩難的選擇。
也不讓無論年齡大小的哪一個，都不被放棄。
更無助的事情是，那些生產力不足的國家，是連“戰士”都保護不了的。
美國一家醫院的護士不堪重負，直接辭職。
從她的哭訴裡，她無助的不是病患激增，而是自身簡陋的防護措施。
“沒有護士戴口罩，甚至不戴醫用外科口罩，讓我保護我自己吧，讓我覺得安全一點……”
意大利的醫護人員感染率接近10%，有護士不堪壓力，下班後自殺。
悲傷的是，全世界，這些事情，還正在上演。
⒋
我們現在看到的世界各地的哀嚎聲，都深覺無能為力。
不過是幾個口罩，不過是一臺呼吸機，就能絆倒一條性命，一個家庭，甚至一個國家。
我們心有慼慼之餘，更能體會我們身邊的企業的難能可貴。
他們有實力去做這樣的事情，是之前付出了千般艱辛；
他們現在在做這樣的事情，更非擔當兩個字可以概括全貌的。
這場疫情，用最殘酷的手段，讓我們認清，企業的生產力這個與生活認知遙不可及的概念，卻是實實在在保護著我們的鐵壁銅牆。
因為有充足的呼吸機，那個怕浪費資源的90歲老人拒絕治療時，醫護人員可以直接勸說：
“婆婆還在家裡等著吶！我們的氧氣、呼吸機，都不缺的！”
因為有ECMO，哪怕只有5%的希望，12位專家還是奮戰3小時，用ECMO搶救一個危重患者，“成了，患者有了生的希望！”。
因為有充足的口罩、消毒液，正常人也才能重啟復工的生活，即使有些不便，但已足夠安全。
我們感動於醫護人員的付出，也深深感激國家的作為，但這場拼命裡，企業一直在默默追隨，默默支持。
他們用冷冰冰的面孔，注視著這片國土裡每一寸傷悲，然後感同身受。
之後，為我們鑄就出鋼鐵長城。
作者簡介：才華水木君，來源：水木君說（ID：shuimujunshuo），清華人的視角，剖析人間萬象。我是水木君，加入我的讀書會，每天免費領好書。
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關鍵字: 呼吸機 伴隨成長的中國味品牌 塞拉利昂
