向敏:都在想賣,於是堵成狗

向敏:都在想賣,於是堵成狗

2019年9月10日馬爸爸退休(首次)。很多人會因此長鬆口氣,不為別的,就為從此擺脫馬爸爸的“霸屏威力”;阿里也終於開始正視用戶價值了,雖然目前只是一句再平實不過的口號。在他們新六脈神劍裡,對用戶的承諾終於排在了第一(要知道曾經在多個場合都被阿里系“股東權益至上”洗腦)……是的,新的價值傳遞邏輯重磅引入,新價值創造契機勢必開啟。

向敏:都在想賣,於是堵成狗

很多人把2019看作是從“懂互聯網”到“用互聯網”集體過渡,最顯著的現象是基於互聯網概念創業的行為少了,基於現有互聯網設施(技術、平臺)進行轉化應用得到了爆增。一批人說這代表趨向更務實,一批人說一個新的產業擁堵週期又將開啟,還有一批人說這一切都是源於美國人特朗普的任性所帶來的危機……總之不平靜就是了,無論是在思想上或是行為上。

於是,大家比以往更急了,都在想快速去賣的問題了。

於是,大的網紅們快累死了,雖然他們賺得也很多;於是平臺流量下滑厲害了,因為合夥人們把隊伍拉出去單幹了,他們覺得那樣賺的更多……原來可以低調的就把生意做大,現在把生意做大的前提是“把聲量先做大”。

於是,“全民賣”的思想開始得到普及應用,“全民賣”的分配技術不斷變著花樣落地。

……

大量等著“被翻牌子”的賣家會在現有的基礎設施上堵成狗(當商業運作是以“利潤效率”為核心目標導向時,商業行為就不再具備分流能力)!

專注於“結果聚焦”本身是沒有任何問題,真正的問題在於我們多數被“現有的網絡基礎服務設施的完善性與服務能力所誤導,殊不知它並非有我們想象中的健全與安全”。直至目前,我們所看到的技術其核心價值仍舊體現在“提升信息傳遞效率,以及信息的參與決策執行效率上”,多數都是圍繞“快速做成生意”下工夫,其導向結果太過於統一,這就勢必會提高資源的抗壓壓力、參與應用成本壁壘……加上沒有更好的價值分流措施,通道堵塞是必然結果。

我們之所以對諸如:大數據、5G、區塊鏈、LOT等新技術抱有如此強大的期待,很大原則上是基於這些技術會對現有的基礎設施帶來更大的發展暢享,對現有的基礎設施優化提供更好的解決方案。無論是阿里馬雲、騰訊馬化騰,或是百度李彥宏等等,在筆者看來他們終將歸於中國互聯網基礎設施建設的創一代,以後更多的是參與基礎設施的保養和服務,以升級服務品質為基礎。至於這條基礎設施上未來會跑什麼、跑出什麼?就不是他們可以直接干預的了,一代人有一代人的使命,接入者一定也必定會對上一代的建設進行優化與改造,每代人需要有屬於他們當代的智慧釋放與變現空間。

因此,我們需要了解一下基於新勞務趨勢、區塊鏈思維應用的“九億推手”,或者參與一下抖音。

向敏:都在想賣,於是堵成狗


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