千億目標新挑戰,佳兆業90後二代“上位”

“有壓力,但更有動力;有責任,但更有信心。”郭曉群接受新浪樂居採訪表示。


千億目標新挑戰,佳兆業90後二代“上位”

郭曉群(右)代表佳兆業捐款


佳兆業正在加緊培育二代接班人的步伐。


4月6日晚間,佳兆業集團(01638.HK)發佈公告稱,翁昊及鄭毅投放更多時間處理個人事務,已各自提呈辭任公司執行董事一職;同時,郭曉群及李海鳴已獲委任為佳兆業執行董事,以上均自2020年4月6日起生效。


值得注意的是,針對上述任命,郭曉群在接受新浪樂居採訪表示,“有壓力,但更有動力;有責任,但也更有信心。”


同時,更進一步進入核心管理層,對於佳兆業未來發展的新方向,郭曉群坦言,“剛剛擔任新職務,還未來得及思考太多,以後也會合理分配精力時間,把各項業務努力做好。”


業內普遍表示,作為郭英成長子的郭曉群與集團老兵李海鳴,共同進入內部管理的核心,不僅將是佳兆業衝刺千億陣營的重要一環,也預示著佳兆業“二代接班人”逐步走向臺前,創始人郭英成或有意將管理權逐漸移交。


|按部就班的“二代”接班軌跡


事實上,跟很多地產二代相似,郭曉群上任集團核心管理層,似乎一切都是按部就班。


現年28歲的郭曉群,曾畢業於英國埃塞克斯大學管理學專業,後續又在2014年取得倫敦大學社會學專業碩士學位。


為日後深入集團核心管理,郭曉群就已被安排在佳兆業深圳總部區域,歷經多基層崗位的輪排磨練。


2018年5月,郭曉群正式被父親郭英成召至佳兆業集團體系,並擔任佳兆業上海財富管理集團副總裁、佳兆業地產集團上海區域副總裁,重點工作在於管理投資與融資方面的業務;


一直到今年3月,郭曉群職務進一步變更,直接晉升為佳兆業集團上海區域主席、總裁,以及上海城市更新集團主席,並開始兼顧佳兆業集團融資、併購以及物業發展等方面業務。


更早前的2019年12月,郭曉群直接接任佳兆業旗下重要上市平臺佳雲科技(300242.SZ)董事長職位。而彼時,佳雲科技也發佈公告稱,鄭毅因個人原因申請辭任公司第四屆董事會董事長、戰略與投資委員會主任委員等職務。


佳雲科技前身為明家聯合,是佳兆業於2017年底收購。如今主營移動互聯網營銷業務,並提供一站式整合營銷解決方案,服務內容包括SEM、應用分發、信息流廣告營銷、超級APP品牌營銷等。


作為郭英成放手給郭曉群施展能力的“練手”平臺,此前很長時間裡郭曉群都專注於佳雲科技的管理,並努力使佳雲科技與佳兆業集團的業務協同,促使其實現扭虧為盈,逐漸開始盈利。


年報顯示,2019年佳雲科技實現營業收入55.29億元;歸屬上市公司股東的淨利潤849.29萬元,同比增長100.68%。此前,2017年、2018年中,佳雲科技營收分別為27.06億元、56.10億元。


|多年“試練”下已獨當一面


事實上,相比於五年前,郭曉群第一次現身於外界視線是一次佳兆業股權發生變更,此後也僅曾公開出現於一次佳兆業集團中期業績發佈會臺下。


如今,頻繁出現佳兆業集團任命中的郭曉群,似乎轉變了一直以來低調的風格,開始公開進入佳兆業集團的多項戰線,表明介入管理層核心的步伐逐漸趨緊。


雖然外界更多將目光投注在佳兆業“二代”角色的濾鏡中,但郭曉群似乎也已開始獨當一面。


比如,在佳兆業最為重要的幾大板塊中,郭曉群就已攻克下金融、地產以及城市更新等業務。


在金融方面,郭曉群早已進入佳兆業資產管理集團,吸收金融業務經驗;在地產業務上,郭曉群在家族企業經歷多年“試練”,摸清行業運作方式;


而在“家底”城市更新業務上,郭曉群參與了佳兆業2019年競得的上海徐行鎮項目,作為目前上海佔地最大的“城中村”改造項目,無疑顯露了郭曉群對於城市更新項目的實操能力。


逐漸深入核心管理層,並負責佳兆業在長三角的戰略佈局和業務發展,郭曉群目前還並未有調任集團深圳總部的打算。“目前主要還是待在上海,佳雲也能線上運作,就不考慮變動區域了。”郭曉群稱。


|佳兆業“千億規模”一步之遙


眾所周知,成立於1999年的佳兆業,最早步入房地產行業便是始於復活深圳爛尾樓。如今,佳兆業業務涵蓋綜合開發、財富管理、城市更新、文化體育、商業運營以及物業管理、足球俱樂部等超20個產業和細分領域。


2019年佳兆業銷售規模離千億近乎“一步之遙”。財報顯示,2019年佳兆業總合約銷售額約為881.2億元,同比增加25.8%;營業收入480.2億元,同比增長24%;淨利潤41.6億元,同比增長26.4%;毛利率不變仍為28.8%。


值得注意的是,在佳兆業所實現的累計合約銷售金額中,舊改項目銷售佔整體的38%,大灣區市場則貢獻了60%的銷售額。


在土地儲備上,佳兆業目前儲備面積近2700萬平方米的土地,接近80%土儲位於一線及重點二線城市,大灣區土儲面積佔比約51%,並以深圳、廣州為主。


此外,自2015年爆發美元債務違約危機,並經歷陸續兩年的存亡考驗,佳兆業的淨資產負債率高位便常年是熱門話題。回溯2015—2018年財報,佳兆業的淨負債率分別為521%、308%、300%、236%。


雖然2019年佳兆業的淨負債率為144%,整體上較2018年度下降了92個百分點,順利完成了下降的目標,但依然高於行業平均水平,仍需持續重視。


顯然,近些年來,關於地產“二代”們的接棒現象屢見不鮮。


從宇宙第一房企碧桂園,進入“楊惠妍時代”,到“世茂公子”許世壇接棒公司總裁,風頭正盛,以及昔日“地產航母”合生創展千金朱桔榕接班等,都無疑在顯露越來越多經過培育和歷練的年輕“二代”,開始逐步走到臺前,接手父輩辛苦打下的“江山”。


不過,掌舵企業管理和經營大權,遠不僅如外界所見的光鮮,權衡在家族式繼承和企業職業化經營的難題,也無時無刻正在纏繞這些家族繼承者們,如何應對未來的挑戰,也將靜待外界觀察。

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