因摩拜單車虧45億,美團收購後遺症出現?王興的這碗湯要毀了?

近些年美團的發展雖然很好,而如今卻令人擔憂,再加上美團在收購摩拜單車後,它的發展不被大家看好,但是近期美團點評發佈財報表示公司盈利,但是收購的摩拜單車卻讓美團虧損了45.5億元,這讓大家驚訝,果然收購摩拜是一個錯誤的決定,它使得美團得不償失,這到底是怎麼回事?許多人說,收購的後遺症終於出現了!

因摩拜單車虧45億,美團收購後遺症出現?王興的這碗湯要毀了?

美團營收,卻因摩拜虧損45.5億?

據悉,2019年3月11日美團點評(以下簡稱為美團)發佈2018年四季度業績顯示,美團第四季度營收198億元,這比原先市場預估美團2018年第四季度營收193.9億元要高得多,而從整體來看,直到2018年12月31日為止,美團2018年實現的營收為5156億元,同比2017年度的3572億元增加了1584億元,這樣增長的速度令人驚訝,但卻有個更有趣的事,雖然美團整體是盈利的,卻因為收購的摩拜單車讓它同年虧損了45.5億元,這是怎麼回事?

收購摩拜單車後,它作為美團的新業務是有所發展的。據悉,自從2018年4月份收購摩拜單車後,它為美團貢獻的收益總額達到15.07億元,但是同期卻虧損了45.5億(約45億元)。這樣的虧損得不償失,其實美團因為它還有更多的虧損。

美團在收購摩拜單車後還進行了一系列的改造。美團利用線下運營和能力提升運營來降低摩拜單車的虧損,還將摩拜單車整合到美團點評平臺,在2018年下半年,進行了兩次組織結構的優化和調整,其中也涉及到一些崗位的人員的優化,而這些也只是開始。

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美團重"造"摩拜單車?

在2019年1月23日,美團點評宣佈將摩拜單車改為美團單車,美團的APP成為國內的唯一入口,摩拜APP會逐步停用。根據美團近期發佈的財報得知,美團明確表明"共享單車服務品牌策略變革",將美團單車線下用戶流量引導至美團點評平臺,逐步使用戶養成將美團應用作為共享單車服務入口的習慣。

但是更值得一體的是,美團在財報中顯示,基於領導層的未來計劃有所改變,摩拜商標的減值虧損13.46億元,而後美團也確認了摩拜單車海外重組計劃,還將為這次重組計劃投入3.58億元(近3億),從這看出在摩拜單車虧損時,美團還是選擇重"造"它,它的價值還存在嗎?這不禁令人深思!

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單車重組會讓美團"翻車"?

據悉,美團單車正在關閉所有國際業務,將重點放在國內市場,為了更好的提高運營的效率,美團正在尋求優化共享單車的業務,這足以看出美團發展共享單車的決心,但是這很有可能造成美團的"翻車",這顆"老鼠屎"註定毀了一鍋湯?

美團點評的新業務一直保持快速的增長,較2017年的20.4億元增長了450.3%,已經達到112.4億元,再加上美團2018年日均餐飲外賣交易數達到1750萬筆,總交易額達到5156.4億元,用戶比2017年增加了1億人,這就說明美團的主營業務已經實現盈利,那美團整體的發展將會有"新高"。

然而,美團單車作為美團新業務中的一員,雖然為美團貢獻了盈利,但是遠不及它虧損的數額,這就已經看出美團單車的弊端,現在已經不是考慮當初收購摩拜單車是不是錯誤的決定,而是怎樣才能除去這顆"老鼠屎",保證美團這碗湯能保持美味。

此外,從整體看美團的發展是可期的,無論是酒店業務還是平臺外賣業務都有很好的發展,但是現在的美團卻面臨著更大的挑戰。

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如今的外賣行業的競爭極為激烈,獲得阿里巴巴支持的餓了麼發展迅速,美團和它已經形成了正面對抗的局面,再加上美團現在的外賣業務剛剛實現了營收,還需要投入更多的人力、物力和財力,這時候的美團不能再分心了,但是它在關鍵時刻決定重組摩拜單車拉動它的發展,這不禁令人驚訝,美團這樣的做法很可能會造成它的"翻車",美團未來的發展岌岌可危啊!

美團的發展一直比較好,但是在2018年收購摩拜單車這個"爛攤子"後,如今的發展令人擔憂,它不僅要償還摩拜單車欠的押金,如今還要用美團發展較好的業務去拉動它的發展,這樣的做法實在令人難懂,難道摩拜單車的背後還有更大價值嗎?如果摩拜單車後面還有大家看不到的價值存在的話,這就會成為美團發展的催化劑,但是摩拜單車到底是美團的發展的催化劑還是毒藥還不得而知,就目前而言,美團的這碗美味的湯註定要被這顆"老鼠屎"毀了,不知美團的王興是如何打算的?

因摩拜單車虧45億,美團收購後遺症出現?王興的這碗湯要毀了?

因為押金難退的事件,大家對於摩拜單車已經沒有多少好感,雖然現在已經是美團單車,但是依舊沒有改變大部分人對它的看法,美團的收購可能是錯誤的決定,而此次的重組對於美團來說是卻至關重要,你覺得美團未來會怎樣?


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