3月26日，雙鶴湖公司2020年度工作會議在城市會客廳1號會議室順利召開。在全國上下眾志成城共同抗擊新冠肺炎疫情的特殊時期，此次會議以視頻會議形式舉行。會議傳達學習了集團公司2020年度工作會議的有關精神，全面總結回顧了雙鶴湖公司2019年工作，表彰湧現出的先進集體和先進個人，深刻剖析雙鶴湖公司面臨的形勢，安排部署2020年重點任務。航程置業總經理助理張忠衛，雙鶴湖公司領導班子成員、各部門負責人及受表彰人員代表在主會場參會，其他員工通過雲會議客戶端參加視頻會議。
▲ 會議主會場
會議首先表彰了雙鶴湖公司2019年度先進工作者、優秀管理工作者和先進集體。先進代表分別進行發言。
▲ 公司領導為2019年度先進代表頒獎
▲ 先進代表發言
2019年是雙鶴湖公司各項業務步入正常運營軌道、業務拓展實現新突破的發展之年。這一年，雙鶴湖公司不斷厚植髮展優勢，滿載榮譽,碩果累累，各項工作取得了長足發展。
▲ 邢鐵牛作工作部署
在全面總結2019年工作時，雙鶴湖公司總經理邢鐵牛指出，2019年緊緊圍繞公司主營業務，公司發展“穩中有進、穩中向好、穩中提質”，圓滿完成了既定的各項任務目標，業務規模取得新拓展，高質量發展取得新業績，內部管理水平取得新提升，場館運營取得新進步，公園和綠化管養業務取得新成效，橋隧運維取得新突破，開創了雙鶴湖公司高質量發展的新局面。
在肯定成績的同時，要堅持問題導向，更加註重發現問題、正視問題、解決問題。雙鶴湖公司要積極響應集團公司市場化改革發展趨勢，利用政策窗口期培養精幹團隊，苦練“內功”，提高業務水平，積極拓展業務市場，不斷提升公司自身“造血”能力，力爭在市場競爭中取得競爭優勢。
▲ 張忠衛作總結講話
張忠衛對2019年雙鶴湖公司取得的成果表示認可，同時也對2020年的工作提出了期許。他指出，2020年是集團公司從大建設向大運營轉變、從主要承接發展任務向自主開拓市場化業務轉變、從高質量增長向高質量發展轉變之年，雙鶴湖公司要正視壓力和挑戰，繼續努力，高標準做好園區運維的同時，積極向財政部門爭取前期管養費用支持；積極利用城市會客廳積累場館運營經驗，爭取新建場館運營業務；同時不斷加快拓展經營類業務，提高商業運營能力，努力取得新的更大業績。
會議強調，2020年雙鶴湖公司將緊緊圍繞集團公司市場化轉型發展主基調，按照主業精細化專業化、發展多元化的思路，創優勢、增實力、補短板，拓展文旅產業新渠道，做實驗區旅遊業創新發展的先行者，做城市生態環境的守護者，做商務核心區域的開創者，支持集團業務由城市建設向城市運營的全面轉型，助力四個航空港新城建設。
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