魚、網與熊掌的抉擇,對話招商基金賈成東,景氣度投資的判斷法則

魚、網與熊掌的抉擇,對話招商基金賈成東,景氣度投資的判斷法則

曲豔麗 | 文

如果投資圈是一個武俠江湖,基金經理大概是分流派的。

第一種,中國有一大批價值投資派的基金經理,奉巴菲特的投資理念為圭臬,高護城河高壁壘。

第二種,以成長股為特徵的基金經理,例如追逐過去兩年很熱的科技股。

第三種,介於兩者之間,即“中觀投資”,從行業、或者從主題出發的基金經理。

招商基金賈成東說,他就是第三種。

1 景氣度投資法則

賈成東說,他主要考慮景氣度,也不太考慮估值。

景氣度投資的本質是什麼?

“就是所有的燈光打在你的身上,當景氣度高漲,不停地釋放好消息,當景氣度變差時,人們又很討厭你。這來自於人性的恐慌與弱點。” 賈成東稱。

有時候,景氣度投資更像是窺探人性,在市場情緒波動和羊群效應中,先入先出。

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與之有些相似的,是“預期差”理論,黃燕銘早年間所創,即股票價格不是樹上的花,而是人們心裡的花。當市場深層次出現變化,而這個變化尚未反映在大眾的預期,長線投資機會就出現了。

一句話來形容,賈成東是那種在2017年持倉白馬龍頭、在2019年持倉科技股的基金經理。

絕大部分基金經理是有自己的能力圈的,價值的歸價值,成長的歸成長。然而,賈成東的心中似乎沒有行業的風格侷限。

他不跟任何股票“談戀愛”,不會愛一隻股票愛得要死,只見樹木不見森林。景氣度一旦出現坍縮,他就撤退。

所謂“景氣度”,就是對股票的未來預期,是向好還是向差。

不同行業之間,景氣度的判斷標準是不同的,例如消費股,有明顯的週期。賈成東會注意到種種跡象,比如他認為,除了少數個股,白酒在2019年後大概率見頂,因為每個季度的數據在一步步變差,存貨上升、價格提不上去。

而流動性是科技股景氣度相當大的一個考驗指標。在高流動性、利率特別低的時候,買夢想是很便宜的。科技股就是買夢想,是人類活著的“意義”。

對特殊重大事件的判斷,也是賈成東判斷景氣度趨勢的重要拐點。賈成東在尋找的,就是那個拐點。

黃燕銘曾稱之為“催化劑”,包括國內外重大新聞、行業標準/政策、個股公告(預增、兼併重組、利潤分配)、重大公共事件、大的傳聞、競爭對手的重大利空等。

賈成東正在管理的兩隻基金:招商行業精選,任職3年出頭,任職回報74.68%。招商優質成長,任職將近3年,任職回報47.03%。

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部分價值派基金經理最在意的是估值,然而,對賈成東而言,估值卻是幾乎不怎麼在意的指標之一。

“因為景氣度高漲時,估值一定是比較貴的。魚與熊掌不可兼得,所以我舍魚而取熊掌。”賈成東表示。

2 不一樣的2020

分年度看業績,賈成東在2017年、2019年都顯著跑贏大市,2018年熊市中的回撤與大市基本相同。

看起來,景氣度投資的長項是站在潮頭,而不是控制回撤。要控制回撤,必然要充分考慮估值。

賈成東對景氣度投資安全邊際的思考,是“亙古不變的故事,至少一兩年內不變”。

“2020年可能是鉅變的一年。”賈成東稱。

年初,消費股看起來像被拋棄了,在流動性充裕下,大家開始買科技股。“二季度,科技股和消費股的景氣度可能會倒過來。” 賈成東表示。

魚和網,是他的另一個判斷股票的法則。

賈成東把股票的短期利好叫“魚”,長期利潤增長叫“網”,當意外利空來襲,就要判斷損傷的是魚,還是網。例如,眼下的疫情,對部分消費股的傷害,就是損魚不損網。

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賈成東的履歷一路“正規軍”:自2008年2月加入國泰基金,歷任量化、宏觀、策略、煤炭及銀行研究員。2012年2月起任研究部總監助理。2015年5月加入招商基金,目前擔任招商行業精選股票型基金、招商優質成長混合型基金(LOF)基金經理,以及招商基金投資管理四部總監。

賈成東之所以對週期的轉換極為敏感,也得益於宏觀策略的背景出身。

他評價自己最大的風格是“基本面趨勢”,定義的景氣度區間至少是半年到兩年的時間。

每個基金經理都會面臨一個選擇:時間的分配問題。A股有近4000家上市公司,以個人精力無法窮盡,必然要有舍有得。

有些人自上而下,有些人自下而上,而賈成東選擇了一條看似簡單、但技術門檻很高的路,從行業景氣度的中觀層面切入。

在本篇對話中,賈成東非常詳盡地闡述了景氣度投資到底是什麼,以及那些只可意會、不可言傳的拐點在哪兒。

對話賈成東

問:你的投資框架是什麼?

賈成東:我主要考慮景氣度,不太考慮估值。

組合裡有時候會買消費,有時候會買電子,有時候會買計算機,都是根據景氣度來的。

景氣度向上,你就是稀缺的。一旦趨勢掉頭,你就是不好的,不管多便宜都不會買。

問:景氣度投資用一句話描述?

賈成東:把這個浪潮當中最美的花摘回來,但是每一波浪潮出現的花都不一樣,這是基金經理必須要面對的艱難選擇。

問:為什麼會逐漸形成中觀投資的視角?

賈成東:我是做宏觀策略出身的,自上而下,看似邏輯很順暢,然而從宏觀、行業再到個股,鏈條太長,落地比較困難。而自下而上,又容易陷進去,沒有縱向的視野。

中觀投資是一條比較簡單的路,也是我嘗試很多次之後,覺得可以成行的路。它的邏輯鏈條沒有那麼長,精力可以聚焦,就是二三十個行業。

問:中觀投資,有沒有可能遇到瓶頸?

賈成東:有,行業景氣度全都不好怎麼辦?行業景氣度特別短怎麼辦?很典型是2016年,一個季度是PPP,一個季度是新能源汽車,再沒有了,這種時候自下而上的基金經理就特別佔優勢。

這怎麼辦?好在我有一個團隊,有9個基金經理,平均從業年限10年以上,像一家人一樣,他們大部分做行業研究出身,我們會交流觀點,從基本面出發。

問:你在2017年買白馬龍頭,2019年買科技股,能做到這一點是極其少見的,你是怎麼判斷的?

賈成東:很多事情,大家都看見了,但是真正落實到下手做,是很困難的事。看到跟做到是兩回事。投資中的難,並不是看不到,而是做不到。

舉個例子,從景氣度而言,除了少數個股之外,白酒行業在2019年大概率見頂了。季度的數據在一步步變差,銷售在滯銷、價格提不上去。但是大家還是覺得白酒是巴菲特式的價值投資,高護城河高壁壘,種種跡象擺在面前,但你跟股票談感情就會視而不見。而2019年的景氣度明明告訴你,5G建設在加速。

問:那為什麼2017年會買白馬龍頭?

賈成東:中國GDP從高速增長走向中低速,所有行業的格局基本穩定,強者恆強。經濟增速放緩就意味著小股票被低增速給框住了,而不是大小風格的問題。

在這種情況下,白馬龍頭都會表現得比較強勢。就像這兩年的電子股,選的還是白馬股。

這就是宏觀視野對我的幫助。

問:景氣度拐點的跡象還有哪些?

賈成東:景氣度說起來很簡單,就是你對未來的預期,是向好還是向差。

白酒簡單,看銷量、價格是最直接的。再高階一點,提前瞭解到,行業競爭格局是不是出問題、經銷商庫存壓力是不是加大,都是景氣度向下的跡象。

做基金經理,要提前看到跡象,要很敏感,要去問是怎麼回事。

這個景氣度的區間,我定義在半年到兩年。

問:你所說的景氣度,是預期景氣度嗎?你的α中,有一部分是賺市場情緒的錢?

賈成東:景氣度有兩種,一種是預期景氣度,一種是業績景氣度,其實我大部分做預期景氣度到業績景氣度之間這一段。

景氣度投資的本質是什麼?就是大家的目光都會注意到你,所有的燈光打在你的身上,因你而喜怒哀樂。當景氣度高漲,不停的釋放好消息,當景氣度變差時,人們又很討厭你。這來自於人性的恐慌與弱點,這是不可改變的。

問:景氣度投資,最重要的是判斷趨勢?

賈成東:是的,因為景氣度度高的股票沒有便宜的,景氣度高漲的時候,它一定是估值比較貴的。

問:完全不看估值嗎?

賈成東:基本不太看。不是我不想看,而是看景氣度時,魚與熊掌不可兼得,所以我舍魚而取熊掌。

問:如何判斷拐點呢?

賈成東:我需要有特殊事件來輔助,例如重磅的政策事件、每年九十月份的蘋果出新機等等。特殊事件出來,你就要考慮一下是不是傷害了主要邏輯。

巴菲特說人生就像滾雪球,而人性就像滾石頭,一旦形成預期,是擋都擋不住的羊群效應。羊群什麼時候出現崩潰的跡象,那一定有特殊事件,可能不是一隻狼、兩隻狼,而是狼群來了。羊群對另外一件事即利率也特別的敏感。

我有一個習慣,買任何一個東西,都得先考慮好什麼時候賣掉。

夢想到底便不便宜?

問:哪些行業是高景氣度的?

賈成東:時間膠囊告訴我們,關於人類的底層需求的東西,永遠不會過時。過去50年,美國只有兩樣東西是一直漲價的:醫療服務、教育。

那麼消費呢?消費股的業績穩定,有一定的週期性,漲起來會很有彈性。

科技股,不買也不太行,原因就在於,人是一種要活在“意義”中的動物。

問:科技股的景氣度怎麼看?

賈成東:不同行業的景氣度,不一樣。

我覺得,是疫情造就了TMT股票的上漲。TMT股票對於流動性特別的敏感,在高流動性、利率特別低的時候,買夢想是很便宜的。

流動性,就是TMT股票景氣度相當大的一個考驗指標。二季度,科技股和消費股的景氣度可能會倒過來。

問:從公開持倉來看,你為什麼從2017年就切入5G?

賈成東:2017年,大家只買白馬龍頭,雖然當時已經在討論5G。只是當你做半年到兩年的景氣度投資規劃時,5G建設是跑不了了,那就要佈局了。

後來,來來回回加加減減,2018年一季度減倉,之後又在最底部加回去,完全根據景氣度來的。

問:你對盈利在意嗎?

賈成東:比較在意。做組合最大的敵人是時間,時間成本就是ROE。

當你選擇一個非高ROE的行業,代價非常高,成本就是那些10-20%業績增長的價值股。什麼時候代價低?就是現在,低利率一般反映低ROE,買夢想很便宜。

問:基建怎麼看?

賈成東:其實每一輪基建投資都不一樣,十幾年前是高鐵、房地產,再之後是基建,然後是通訊等新基建,不能拿一成不變的框架。

2009年初,當時的基建行情特別牛,從那以後,再也沒有過大規模的基建股票牛市。2016年有過像環保股等類基建上漲。“房住不炒”不是一句空話,過去8年每一次炒基建,都是短炒,連一個月以上的行情都基本沒有出現過,因為沒有長期的邏輯。

問:很多基金經理看估值,是因為有安全邊際。你在意安全邊際嗎?

賈成東:我的安全邊際是,要有一個亙古不變的故事,至少一兩年內不變。

問:組合配置規則?

賈成東:我就是高護城河的價值股、高成長股票、流動性充裕下的概念故事,三個品類不斷切換。

眼前的市場

問:二季度後,流動性不會更加寬鬆嗎?

賈成東:放那麼多流動性,沒什麼用處,我們和美國不太一樣。二季度,中國經濟進入正常運行當中,就有可能回收流動性。

問:如何看待疫情衝擊美股?

賈成東:我把市場分成兩半。一個叫看業績市場,一個是看流動性市場。其實,美國基本面還不錯,只是受到流動性的擠兌。

流動性危機產生的市場都是暫時的,來得快,去得也快,來的時候猛烈,去的時候也猛烈。

問:這段時間的波動,你怎麼應對?

賈成東:變成一個刺蝟,各個行業平衡。我不知道敵人怎麼樣,就縮成一團,等外面環境變好,我再張開。

問:疫情之後會有變化?

賈成東:等海外疫情真正控制住了,講故事的股票可以賣掉,買回前期受損的價值股、那些長期邏輯沒有變化的股票。

我把股票的短期利好叫魚,長期利潤增長叫網。有時候,一個意外利空,要判斷損傷的是魚,還是網。

問:有什麼投資習慣嗎?

賈成東:要跟年輕人在一起。

還有一個習慣,我研究一個股票,需要五次路演:兩次看多的人,一次看空的人,一次行業競爭對手、一次行業專家。信息儘量不能平行,要交叉的,相互驗證。

問:你之前說過2020年是鉅變的一年,為什麼這麼說?

賈成東:我說這句話的時候,當時還未出現海外疫情,我也沒想到如此鉅變。

Howard Marks的《週期》一書寫過,貨幣週期是週期當中非常重要的一環。整個疫情對於貨幣週期的影響也是非常明顯的,2020年的利率環境,有可能會出現大幅的變化,那麼行情主導邏輯和受益品種都會發生較大的變化。


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