對企業而言，疫情將帶來變革，在衝擊原有發展模式的同時也為產業鏈、產業集群脫胎換骨邁向高質量發展提供契機。誰主動、能動地抓住了危中之機，便能在“春天”到來之時收穫更多果實。
面對疫情大考，我區企業順勢而為，在守牢基本盤的同時，積極謀劃新發展，轉型升級新動能迸發湧現。疫情期間
出門戴口罩已成為人們的共識
口罩作為特殊商品
成為了“第一道防護牆”
疫情發生後，青蛙王子集團旗下的潤美紙業（福建）有限公司將生產線“改裝”，並以最快的速度完成一次性醫用口罩的量產。
黃英祿
潤美紙業（福建）有限公司總經理
疫情發生後，我們員工包括集團都買不到口罩，在這種情況下，我們想能不能用我們的紙尿褲生產線進行改造，生產口罩，滿足內部需求以外，我們也想提供給社會。
為保障口罩等應急防疫物資的生產、供給等工作，潤美紙業（福建）有限公司不捨晝夜，盡一切力量保障口罩物資生產，盡一切努力提升產能，並在第二批自動化專業口罩生產設備就位後，再次提升產能，全力保障疫情防疫物資和市場需求。
這次疫情，讓不少企業對發展方向有更清晰的認識：單條腿走路是走不遠的，它促使企業加快嘗試多元發展道路。
福建明鑫智能科技股份有限公司根據市政府指示，在生產全自動成人平面口罩機的基礎上，召集研發團隊開展兒童平面口罩機研發，用短短几天時間完成了口罩打片機和耳帶機兩大系統，將近300種零件的工程圖紙設計和優化，成功研製出我市首條兒童口罩生產線，並於3月初正式交付福建省夢嬌蘭日用化學品有限公司進行批量生產。
疫情期間，奧特路(漳州)光學科技有限公司也積極響應政府號召，轉產生產醫用隔離眼罩，不斷優化產品性能，目前，該公司醫用隔離眼罩日產最高可達1.2萬副、月產30萬副以上。
不等不靠，順勢而為
我區不少企業嘗試改善商業模式
積極轉型經營、提升效益
顯示出讓人感嘆的發展韌性
“我們的銷售逐步電子商務化，我們的生產管理開始精益生產化。我們開始走品牌的打造，甚至我們從二產向三產去轉變我們的佔有率。”漳州恆麗電子公司董事長、漳州鐘錶同業公會會長邵躍明說道。
利用疫情這一大考的機會
開始重新思考所處的發展環境以及發展方向
尤其是要探索通過轉型增強抗風險能力、
行業協同能力、多業務能力等
眼下正是時令蔬菜上市的旺季，受疫情影響，我區一些基地也開始尋找線上平臺，跟超市、電商平臺合作，拓展疫情期間時令蔬菜的銷售渠道。不少電商平臺也開始瞅著機會順勢而為。廈門一社區集配平臺來到郭坑綠圃蔬菜基地查看即將上線的時令蔬菜，探究在漳州市區開闢社區集配平臺模式，通過定量團購的方式，將農產品從田間直送社區。而隨著物流行業的全面復工，蔬菜銷售正在逐步恢復當中。
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