掌握班级经营方法策略,授课、育人两不误

我国的教育借鉴了西方的班级授课制,以相同年龄的学生为一个班级,进行集中授课,在改革开放以来,教育基础条件得到了实质性的飞跃,基本硬件设施、专业的教师队伍,都给教育插上了腾飞的翅膀,只是在应试教育下,班级授课变得偏向知识化,最大限度的教授知识,减少了育人的时间和精力,而对班级的经营管理不应只在学识上,更应该在学生情感管理上。

掌握班级经营方法策略,授课、育人两不误


如果我们采取高效的班级经营策略,那么就可以授课、育人两不误。

策略一:荣辱与共,老师和学生是一个密不可分的整体,二者互相促进、互相影响。前些天回答过一个问题是“是老师教出好成绩,还是好成绩成就老师?”,所以老师和学生本就是一个整体,好的老师离不开好的教学成绩来证明,学生好的成绩离不开好的老师,同理世界上没有了学生,也就没有了老师,他们是连在一起的,不能分开。好的老师会吸引学生,促进学生学习的,而好的学生也会促进老师的教育激情;不好的老师会影响学生的学习,不好的学生也会影响老师的教育,因此他们互相促进、互相影响。

掌握班级经营方法策略,授课、育人两不误

我们除开在学习中与学生紧密部分,还需要在日常的班级活动同学生荣辱与共我们知道班级活动可以增强班级的凝聚力,增强孩子的团结和协作精神的作用,还可以使老师与班级融为一体。平常的教学中,老师和学生都有自己的角色和位置,因此活动可以暂时打破那种固定的角色和定位。

所以老师在班级的活动中处理扮演管理、监督的角色外,重要的是应该扮演积极的参与者,适时引领学生争取更好的成绩(班级活动我的观点是要么就好好参加,要么就不参加。现实中很多老师为了应付,草草的选用学生,随意的安排节目,这样就会拉远老师和学生的距离。),不知道老师们发现没有,学生遇到运动会之类的活动会特别关注,说明他们是爱参加活动的,因此我们要通过活动来增进老师与班级、学生的感情,达到真正的荣辱与共。

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策略二:赞美。古语有“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。”从古至今“马屁精”这样的角色没有断过,大人都喜欢听别人说好听的,被别人赞美,何况还是孩子的学生呢?所以不要吝啬自己的赞美。

老师在班级经营中,应当营造多元价值和情景,是每位学生均有表演的舞台,让他们把自己最闪亮的点发出来,并且我们要适时适切的基于赞美,这不仅仅为学生带来信心,形成良好的自尊心,还能助于学习效果提升(只是要注意不要用浅显的、简单的赞美,如你真棒、你厉害等等,而应该在此基础之上有下一级的赞美,如某某某真想不到你打球很不错,很厉害,特别是那个三分球太准了。重点就是要有具体的赞美点,这样赞美的效果远远大于简单的赞美。

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策略三:诚恳。在班级经营中,常常会遇到各种各样的问题,老师在处理问题的时候一定要诚恳,不管是大小事情,尤其是在处理学生行为问题或者面对家长对学校措施有质疑时,诚恳的态度经常扮演了沟通过程氛围是否愉快、结果是否圆满的关键角色。很多的小说或者电视情节里,会出现人物的“诚恳”举动打动了别人,例如“刘备三顾茅屋”,诸葛亮本不是随刘备出山的,没办法,被刘备的“诚恳”打动了,所以“诚恳”是会打动人的,因此在处理问题时“诚恳”会融解彼此间冷漠的冰山。

老师要以“诚恳”的态度经营班级,如同给了全班温暖的阳光,在冷漠的学生总不好意思继续抗拒,不加理会的,处理问题的口子打开了,就会变得容易很多。

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策略四:拥抱。 在学生遇到挫折或者痛苦的情绪时,他们需要的时同理和接纳,老师适时的善用肢体动作,给予温暖的“拥抱”,其效果往往胜过言语的安慰。只是我们在拥抱的动作或者对象,要注意一些事项,以免引发争议。比如对象合适与否,尤其是性别不一样的时候,要肢体方面要小心一点,以免弄巧成拙。老师与学生有没有好的情感,如果老师和学生的情感本就不好,再去拥抱安慰他,就会很唐突,只有情感达到了一定地位才会用拥抱去安慰。

掌握班级经营方法策略,授课、育人两不误

我们每位老师都把“教书育人”作为毕生之追求,而一个学生走多远往往也就是老师在“育人”这块上做得怎么样,因为价值水平等这些情感因素会指导我们做事,同样道理也会指导学生学习,所以我相信把文中的方法策略应用到班级经营中,学生的情感方面定会有所提升,进而提高学生成绩,达到授课、育人两不误。



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