老高電商管理學院電商管理總裁班第3期在上海廣場長城假日酒店開課。
精品小班制課程
此次課程為精品小班制，報名參與培訓學習的電商企業覆蓋女裝、母嬰、食品、家裝、電器、運動、飾品等類目。
參加學習的學員主要來自上海、南京、蘇州、廣州、福州、武漢等城市。
學員激情滿滿
6月21日開課第一天，儘管上海還下著雨，學員們也還是早早的就來到了培訓場所簽到。
據瞭解有不少外地學員都是提前一天到達上海，還有來自廣州的學員，一時適應不了上海的氣候感冒了，隨身帶著感冒藥前來聽課。
更有懷孕5個月的孕媽媽，趕來學習電商總裁班的課程，只因為有之前的學院大力推薦：“湛廣院長講課講得很好，還是專門針對電商管理的課程，很實用！”
在這裡要為咱們勤奮好學的小夥伴們點個大大的贊！
電商管理總裁班6大課程
- 6月21日上午《電商業績目標與高效執行》
- 6月21日下午《電商組織架構與流程再造》
- 6月22日上午《電商薪酬、職級與績效考核》
- 6月22日下午《電商細分類目領導品牌打造》
- 6月23日上午《電商團隊激勵與人才梯隊打造》
- 6月23日下午《電商企業文化構建與落地》
以上6大課程由本期電商管理總裁班授課導師湛廣主導創作。
基於老高電商俱樂部9年沉澱，組織了200多名資深電商老闆參與研發，融合了100多家電商公司的真實案例和數據，能系統化解決電商公司管理的140多個問題，代表主流和實戰的電商管理方法體系。
現場授課指導
電商管理總裁班培訓課程緊鑼密鼓的展開，3天2夜6大課程的學習，學員們必定不虛此行。
在講到《電商業績目標與高效執行》時，湛廣院長提出一個公司在制定戰略年度目標時，應該集中精力抓一個點，每年做好一件事，每年上升一個臺階，從而逐步完善。
不要以戰略上的勤奮，掩飾戰略上的懶惰，
不要以拼搏上的All in，掩飾專業上的Out。
在講到《電商組織與流程再造》時，湛院長提到有的電商公司為了節省成本，沒有建立管理層人才梯隊，職能部門也不完善。
在人人都在奔跑的時代，你還在那裹足不前，最後結果是賬面成本表面上看起來是節省了，實際上是隱性成本和機會成本的大大提高。
學員們頻頻點頭，時而若有所思，手中的筆在筆記本上奮筆疾書。
時而會心一笑，用手機拍下湛廣院長講解的知識點，生怕有所遺漏。
認真聽課仔細思考的學員們，通過湛廣院長講授的課程，結合自己公司的實際情況，當場向院長提問請教如何應對自身公司存在的一些問題。
院長現場一一答疑解惑，並告知回去後按照他給出的解決方案去改進，遇到問題隨時保持聯繫。
這是一個摧毀你，卻與你無關的時代，這是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代！
每個人的成功都不是單打獨頭，歷史的洪流裹挾著你我他，唯有抓住機遇，不斷學習，在學習中不斷實踐與總結，不斷創新，方可與時俱進！
電商管理總裁班，6大課程專為電商公司量身打造
抓住電商管理的難點和痛點，提供大量真實案例及數據，給學員帶來直觀的參考依據，可以直接套用於本公司的管理理論與實踐。
特別提示
電商管理總裁班
7月（杭州站）名額已滿
8月（上海站）即將滿員
9月（廣州站）火熱報名ing…
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