這個時代是資本的時代，當企業家都通過資本運作來提高企業發展速度，如果你依然還是抓產品營銷管理慢慢滾動發展，如何面對日趨激烈的商業競爭？
而那些股權融資成功的企業，代表著資本市場對企業商業模式的認可，對企業發展方向的認可，對企業未來的良好預期，對企業提高行業知名度和吸引人才有積極作用。
但是，關於融資，首先要明確的是，企業融資並非狹隘的融錢，而是融各種資源。資源的重要性不言而喻，透過融資，不僅可以獲得充裕的資金，更重要的是會帶來豐富的資源，例如人才資源、渠道資源、人脈資源等涵蓋企業發展的每個重要階段的所需資源，從而實現企業跨越式發展，快速領先對手，佔領行業制高點。
想要融資成功，還要具備融資思維。周導在《逆向融資》課程中提出了融資的四大思維，分別是風口取勢、超級分拆、未來變現、發佈平臺。
什麼是超級分拆？
過去也有分拆，是普通分拆。
例如開一個工廠，你作為老闆，要招廠長，招採購，招財務，招營銷經理，招研發等，不同職位，工作職責不同，這是事情分拆，工作分拆，到最後你會發現，你的工廠變成了重資產，重運營，你的每個部門都在花錢。
今天用超級分拆，讓你從重資產、重運營，轉向輕資產、輕運營，抓住3%的核心引爆點，放下97%的事務型工作。
一、業務分拆
所有的業務都拆開，變成獨立盈利的板塊。
例如中國餐飲業的標杆、中國火鍋第一品牌——海底撈，就將火鍋底料、調味品業務分拆出來成為公司，併成功上市了。
二、公司分拆
根據職能，將公司進行分拆。
一般來說，公司有三大職能，根據這三大職能，分別成立三個公司，目的是為了擴大融資空間和融人空間，過去升職到總經理就遇到天花板了，因為上面就是老闆。現在通過公司分拆，就有了更多融老闆的空間。
三、項目分拆
根據項目特徵分為：高資源的項目、高利潤項目、高現金項目、高用戶項目。
四、資本分拆
將經營權和所有權分拆開來。
過去，你開一家服裝店，作為老闆，這家服裝店是你的所有權，同時，你還是店長，自己經營門店。今天，要把經營權和所有權拆分開來。
喜來登、麥當勞都是經營管理公司，他們掌握的是公司的經營權，而不是所有權。股權之外的控制權比股權還重要。
有了超級分拆
你就有容納天下英豪與超級資源的空間！
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