这个时代是资本的时代，当企业家都通过资本运作来提高企业发展速度，如果你依然还是抓产品营销管理慢慢滚动发展，如何面对日趋激烈的商业竞争？
而那些股权融资成功的企业，代表着资本市场对企业商业模式的认可，对企业发展方向的认可，对企业未来的良好预期，对企业提高行业知名度和吸引人才有积极作用。
但是，关于融资，首先要明确的是，企业融资并非狭隘的融钱，而是融各种资源。资源的重要性不言而喻，透过融资，不仅可以获得充裕的资金，更重要的是会带来丰富的资源，例如人才资源、渠道资源、人脉资源等涵盖企业发展的每个重要阶段的所需资源，从而实现企业跨越式发展，快速领先对手，占领行业制高点。
想要融资成功，还要具备融资思维。周导在《逆向融资》课程中提出了融资的四大思维，分别是风口取势、超级分拆、未来变现、发布平台。
什么是超级分拆？
过去也有分拆，是普通分拆。
例如开一个工厂，你作为老板，要招厂长，招采购，招财务，招营销经理，招研发等，不同职位，工作职责不同，这是事情分拆，工作分拆，到最后你会发现，你的工厂变成了重资产，重运营，你的每个部门都在花钱。
今天用超级分拆，让你从重资产、重运营，转向轻资产、轻运营，抓住3%的核心引爆点，放下97%的事务型工作。
一、业务分拆
所有的业务都拆开，变成独立盈利的板块。
例如中国餐饮业的标杆、中国火锅第一品牌——海底捞，就将火锅底料、调味品业务分拆出来成为公司，并成功上市了。
二、公司分拆
根据职能，将公司进行分拆。
一般来说，公司有三大职能，根据这三大职能，分别成立三个公司，目的是为了扩大融资空间和融人空间，过去升职到总经理就遇到天花板了，因为上面就是老板。现在通过公司分拆，就有了更多融老板的空间。
三、项目分拆
根据项目特征分为：高资源的项目、高利润项目、高现金项目、高用户项目。
四、资本分拆
将经营权和所有权分拆开来。
过去，你开一家服装店，作为老板，这家服装店是你的所有权，同时，你还是店长，自己经营门店。今天，要把经营权和所有权拆分开来。
喜来登、麦当劳都是经营管理公司，他们掌握的是公司的经营权，而不是所有权。股权之外的控制权比股权还重要。
有了超级分拆
你就有容纳天下英豪与超级资源的空间！
閱讀更多 破局新思維 的文章
