溫故知新:大處著眼,小處著手:分拆、重構行業比較的基準指數

本文節選自申萬策略《寬體策論》系列報告,作者凌鵬,報告發佈於2012年。

核心觀點:

1、行業精選和行業配置並不完全一致。行業精選如同小規模的突擊隊,越有進攻性越好,而行業配置類似大規模的集團軍作戰,要講究配合、協同,不在乎一城一役之得失;行業精選需要找到最符合市場特徵的突擊性子行業,而行業配置需要時刻關注權重板塊的動向;對於小資金和可以極大偏離基準的資金來講,行業精選無疑是第一要務,但是對於大資金或者以指數為對沖的資金來講,行業配置更加重要;單邊市,行業配置重要,震盪市,行業精選更關鍵。2012年,經濟李寧型,行業精選和主題投資更重要。

2、“大處著眼”,分解滬深300指數,發現:1.要超越滬深300,金融服務、採掘、有色金屬和食品飲料四大板塊的配置至關重要;2.隨著新股發行,滬深300的整體代表性和行業代表性都有所下降;3.行業“輕重有別”:金融服務、採掘、有色、食品飲料、黑色金屬、建築建材和房地產權重大、代表性強,必須關注,機械設備、交運設備、交通運輸和化工的權重較大,但代表性較差,需要深挖細分子行業,商業貿易、信息服務、公用事業、信息設備、農林牧漁、電子、紡織服裝、餐飲旅遊和輕工製造行業權重小、同質性差,更多采用自下而上的配置邏輯。

3、“小處著手”,基於市場特徵重構行業。首先,要分析行業構造,瞭解行業的內部差異性;其次要對行業進行重新分類彙總,總結大類行業共同屬性。

4、分拆環節要做到兩點:1、行業要細分到什麼程度?如機械設備和醫藥生物子行業眾多、差別大,單純配置大類行業沒有意義;2、個股對行業影響多大,是否考慮自下而上?這樣的行業一般有兩類,一類是某些大公司權重巨大的行業,如中興通訊之於通訊設備行業,另一類是個股差異性較大的行業,如農林牧漁和電子行業。

5、融合重組才是真正根本。從2009年10月至2011年5月,《策略思考》18篇報告,仔細分析了16個行業的研究邏輯和投資思路,其中已經涉及很多市場交易特徵,只是當時的研究著重於實體層面,接下來的行業比較思考會多從市場層面入手。

大家都談行業比較,但是對於行業比較需要戰勝的基準(滬深300指數)卻缺乏起碼的瞭解。本文認真分解該指數,不從金融工程的角度,而從指數構成角度反推良好配置需要關注的問題。

行業精選和行業配置並不完全一致

有些投資者特別關心細分子行業,希望能找到2011年3-4月的鈦白粉、氟化工和2011年10月的傳媒,而有些投資者始終對地產、金融情有獨鍾。這一方面是由投資者的偏好決定,另外一方面也反映出行業比較的不同任務。細分子行業在特定時候會非常有進攻性,但是由於其權重和流動性偏小,對組合的貢獻未必大,所以大機構必須時時刻刻考慮權重板塊的波動。

舉例而言,春節後至3月2日,表現最好的三個申萬一級行業分別為電子、家用電器和信息設備,但由於其權重較低,三大行業對指數的貢獻與排名居中的機械板塊大致相同,而漲幅最後的金融服務對指數的貢獻位居第四。

可見,行業精選和行業配置並不完全一致。行業精選如同小規模的突擊隊,越有進攻性越好;而行業配置類似大規模的集團軍作戰,要講究配合、協同,不在乎一城一役之得失,更期待全局的勝負。行業精選需要找到最符合市場特徵的突擊性子行業,而行業配置需要時刻關注權重板塊的動向,因為其是戰勝指數的關鍵。

對於小資金和可以極大偏離基準的資金來講,行業精選無疑是第一要務;但是對於大資金或者以指數為對沖的資金來講,行業配置更加重要。歷史上,申萬A股策略和行業比較小組在行業推薦上多有偏差,其中一個很重要的原因亦在於此,A股策略是要找到排名最好的子行業,而行業比較是要構造一張配置表,戰勝基準。

但是兩者也有共通之處,在把握權重板塊大致走勢的基礎上,就要儘可能多地配置進攻性行業。此外,不同市場環境,對兩者的要求不盡相同。比如說2010年,銀行、地產等權重板塊一路下跌,戰勝指數不應該是基金的目標,所以優選進攻性的子行業特別重要,全年諸如稀土、觸摸屏、新疆板塊等主題收益頗大。但在2011年,指數一路向下,抱著銀行、地產等權重板塊可以防禦,跟住基準就可以排名靠前。在過去的歷史上,似乎單邊市,行業配置更加重要,而震盪市,行業精選更加關鍵。如果我們A股策略對2012年全年大致格局的判斷正確,那麼今年行業精選和主題投資又會非常重要。

行業比較需要遵循“大處著眼,小處著手”的八字方針。“大處著眼”就是從市場基準出發,瞭解其行業構成,明確行業的重要性,分析成分股與行業表現的一致性。在此基礎上,行業配置才能做到標杆明確、重點突出。“小處著手”就是分析行業內部的差異性,將行業劃分成同質性較強的基本單元;分析基本單元之間的一致性,從而形成大的行業板塊。行業精選的對象正是這些大板塊和基本單元。

“大處著眼”——分解滬深300指數

按照Wind基金分類,目前307只普通股票型基金中,有176只以滬深300指數為市場基準,在加上一些被動型基金,滬深300成為當之無愧的Benchmark,但是隨著經濟轉型和新股發行,這個基準指數的代表性正越來越差。不管如何,要戰勝此基準,首先要深入分解該基準指數。任何指數都有其編制特點和規則,其中權重設置是個關鍵要點,滬深300指數是以分級靠檔調整後的自由流動股本作為權數,這一點和申萬300指數非常類似。從歷史波動看兩者的相關度達到99.8%,所以我們借用申萬行業分類標準分解滬深300指數的行業構成。

金融、採掘、有色和食品飲料構成指數主體

滬深300指數選擇總市值排名前300位的股票為樣本股,金融服務、採掘、有色金屬和食品飲料四大行業的總權重達53.4%。而如果將A股市場所有股票統一計算,這四大行業的佔比僅為33.7%,其中金融服務業的差別最大,達到13.2%。因此,要超越滬深300,金融服務業、採掘、有色、食品飲料等行業的配置至關重要。


溫故知新:大處著眼,小處著手:分拆、重構行業比較的基準指數

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新股漸多,滬深300指數的代表性下降

隨著新股的不斷上市,權重股的市值佔比被稀釋,滬深300指數的整體代表性有所下降。而申萬A股指數囊括了全部上市的A股,能夠刻畫市場整體的變化。2011年以來,兩者的日收益率相關係數為95.5%,但滬深300的波動幅度明顯小於後者,滬深300對於全市場波動的刻畫存在一定程度的失真。

落實到具體行業,滬深300指數的代表性被進一步削弱。比如說輕工製造行業,滬深300根本沒有覆蓋,電子行業的覆蓋度僅為9.31%,餐飲旅遊的覆蓋度為12%,紡織服裝為14.14%。可以想象,這些行業的波動無法精確的反映到滬深300指數中去。隨著轉型的深入,大股票的機會越來越少,小股票成為投資的方向和主流,這個問題會越來越嚴重,越來越多的基金會選擇偏離它們的基準。

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此外,不同行業股票的同質性本身就有差異。個股組合對於行業波動的描繪,不僅受到組合市值佔比的影響,同時行業內部的差異性以及個股的代表性也是重要的因素。我們以申萬流通股本為權數,計算各行業滬深300樣本股波動,考察滬深300指數對行業波動的反映程度。

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對比發現,滬深300指數對於各行業波動的反映存在明顯的差異性。採掘、有色金屬、金融服務、黑色金屬等行業,由於樣本股覆蓋度高,行業內一致性較強,滬深300樣本股幾乎能完全反映行業的波動。而餐飲旅遊、紡織服裝、電子等行業則欠缺代表性,滬深300樣本股僅能反映60-70%的波動。這就要求我們在配置時,代表性強的行業可以談整體,而代表性差的行業需要挖掘子行業,甚至個股。

市場基準和同質性決定行業的“輕重有別”

所謂“重要行業”就是在滬深300指數中權重大,對行業整體代表性強的品種。這些行業是行業配置的重點,必須對其做出鮮明的判斷,而這些判斷決定了組合的基本格局。行業權重衡量各行業對市場基準的影響程度,因此權重行業的配置決策決定了超額收益的主要來源。而滬深300成份股行業代表性描繪市場基準對行業整體變化的包含程度,也決定了行業配置思路的差異。行業代表性較高的品種,對於行業整體的配置是有意義的。然而若行業代表性較弱,那麼對於該行業整體的配置意義不大,需要更多自下而上的思維。

我們以滬深300成份股的行業權重和行業代表性差異為兩個維度,對行業重要性進行評價。根據我們的評價體系,金融服務、採掘、有色、食品飲料、黑色金屬、建築建材和房地產在滬深300中的權重較大,且成份股能完全反映該行業的變化,因此這些行業的配置將顯著影響組合收益;而機械設備、交運設備、交通運輸和化工的權重較大,但是成份股對行業的代表性較差,需要以細分子行業作為配置的對象;商業貿易、信息服務、公用事業、信息設備、農林牧漁、電子、紡織服裝、餐飲旅遊和輕工製造等10個行業權重較小,更多采用自下而上的配置邏輯。

“小處著手”——基於市場特徵重構行業

如何尋找能夠超越市場的行業?這是行業比較研究的核心問題。申萬經典的行業比較框架告訴我們:“超額收益來源於超額利潤”。從價值投資的角度,這是真理,在過去的實踐中也取得了較好的成果。然而正如申萬寬體策論第二篇《A股籃球論》所論述的,A股市場的投資存在時間約束,在市場驗證基本面邏輯之前,遊戲可能已經結束。因此,在行業比較思考開篇之作《打造基於市場特徵的行業比較框架——探索行業比較方法的第三次突破》中,我們提出打造基於市場特徵的行業比較體系。

何謂“市場特徵”?我們所謂的“市場特徵”就是一段時間內市場交易的核心邏輯,或者說是市場參與者最關注的焦點問題。在特定的市場特徵下,哪些行業能夠超越市場。很明顯,單純以申萬行業分類作為研究對象將出現很大的問題。首先,申萬行業分類基於基本面,而非市場特徵;其次,申萬行業分類光一級行業就有23個,二級行業85個,研究各行業的市場表現將是不可能完成的任務;再次,有些申萬大行業,如機械設備、醫藥生物,內部存在很強的差異性,需要細分。因此,需要對現有行業分類體系進行解構重組,瞭解行業內部構造和屬性,構造與市場特徵相對應的大類行業。並在此基礎上,貫通市場特徵判斷-大類行業配置-細分行業推選的邏輯鏈條。

要實現基於市場特徵選擇行業,我們還有兩方面工作要做。首先,要分析行業構造,瞭解行業內部差異性以及適用的推薦思路。其次要對行業進行重新分類彙總,總結大類行業共同屬性。

萬里長征第一步:拆分行業

分析行業內部構造,主要目的在於瞭解行業內部的差異性和統一性。其一、行業是否需要進一步細分、需要細分到什麼程度;其二、個股因素對行業影響多大,是否需要對行業採用自下而上的分析方法。

舉例而言,機械設備、醫藥生物的市值權重較大,但其內部存在較明顯的差異性。在行業選擇中,要推薦細分子行業才有意義。機械設備、醫藥生物內部細分行業估值水平存在很大的差異,表明市場對細分行業的投資邏輯是完全不同的。電力設備和專用設備是機械設備中兩個最大的細分子行業,佔一級行業市值比重均為40%左右。然而兩者的估值差異十分明顯,專用設備估值水平反映市場看重其週期下行的一面,而電氣設備明顯期待未來的高速增長。醫藥生物行業面臨同樣的問題,中藥和化藥是最主要的兩個子板塊,市值佔比分別40%和30%。然而兩個子行業估值差異同樣非常顯著,中藥估值向經典消費品靠攏,甚至高於白酒,而化藥則顯示出週期品的市場屬性,估值明顯較低。因此如機械設備、醫藥生物之類的行業需要行業細分,單純配置大類行業沒有意義。

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還有一些行業由於內部構成的獨特性,可能更適合於自下而上的推薦思路。這樣的行業可以分為兩類,一類是某些大公司佔比很大的行業,另一類是個股差異性較大的行業。

通信設備行業共有50家上市公司,總自由流通市值約1000億,而中興通訊佔據了30%的權重,對行業指數的影響很大。在中興通訊股價平淡的階段,通信設備行業指數往往會掩蓋行業內其他公司的投資機會。工程機械行業也存在同樣的問題,三一、中聯兩家公司佔據行業60%的自由流通市值。個體公司的因素,如上市融資,對指數的影響很大。這類行業自下而上的公司研究對於挖掘行業投資機會十分重要,不能完全自上而下。

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在市場基準的分解中,我們發現有一些小行業內部差異大,指數代表性差。對於這些行業的推薦也需要重點關注自下而上的邏輯。比如電子行業,個股表現的差異性很大。今年1月9日以來的行情,電子行業指數上漲24.75%,而個股區間漲幅則散佈在-20%到95%的大區間中,而且明顯呈現出“尖頭肥尾”的特徵。本輪市場上漲行情中,農林牧漁個股漲幅的散佈區域相對電子有所集中,但是仍有50%以上的差異。從分佈形態看,尾部更大,在行業推薦中個股差異要密切關注。因此對於諸如電子、農林牧漁之類的行業,自下而上的個股研究同樣非常重要。

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通過對行業的拆解,首先可以將行業的推薦邏輯區分開,瞭解哪些行業需要策略自上而下判斷,哪些行業需要行業分析師自下而上的支持。其次形成內部差異性不大、可作為整體推薦的細分行業,唯有如此,行業推薦對於研究和投資來講才有意義。

構建與市場特徵相對應的行業組合

拆解行業只是為了深入瞭解行業比較的研究對象,當然不是我們的最終目的。要基於市場特徵進行行業配置,對於行業需要經歷由分析到綜合的過程。基於市場特徵,將細分行業歸納成具有某種市場屬性的組合,才是自上而下行業配置的正途。

從2009年10月至2011年5月,我們花了一年半時間撰寫《策略思考》18篇報告,仔細分析了16個行業的研究邏輯和投資思路,其中已經涉及很多市場交易特徵,只是當時的研究著重於實體層面,接下來的行業比較思考會從市場層面入手。但當時總結的大類框架和口訣,依然有效。

中國經濟的特點是投資驅動、製造業佔主導,所以中游應為經濟同步指標、下游視為領先指標、上游類似滯後指標。從研究角度,下游把握需求、上游盯住價格、中游觀察毛利變化,交通運輸從物流角度驗證經濟活力,金融從流動性角度體現實體和虛擬經濟價格變動,TMT可跟蹤美國和臺灣的電子產業。這種全面、多層次、宏觀——中觀——微觀的跟蹤體系可使我們更深入瞭解經濟和實體變化,為投資之本。從投資角度,上游隨勢、中游擇時、下游選股,物流做主題、金融打底倉、TMT靠創新。長期的超額收益易出自下游,上游對流動性和週期最敏感,中游買了就要準備賣,物流和TMT常出主題投資機會,金融難以獲得超額收益。隨著轉型,要越來越關注消費和TMT。

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策略思考系列中,我們對各行業的投資邏輯都有過梳理,其中就已經對“市場特徵”有所討論。“煤飛色舞”往往出現在流動性寬鬆,經濟預期改善導致的市場上漲初期,此時的市場特徵就是流動性寬鬆,經濟景氣改善。農產品的投資機會一般出現在通脹水平上行的階段,當時市場交易的核心邏輯就是通脹上行。而業績增速穩定的白酒、中藥等經典消費品往往在經濟下行的階段表現出明顯的超額收益,此時市場交易的核心矛盾是週期下行,而經典消費品業績增長穩定,能夠滿足投資者抱團取暖的需求。

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按照申萬策略目前的架構,A股策略團隊負責揭示未來一段時間A股市場的核心交易特徵,而行業比較團隊負責推薦在此市場特徵下表現最好的行業。


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