比起"糧食危機"風波,這個陷阱更值得我們警惕!

文 | 栩先生 趙清

首發 | 栩先生(公眾號ID:superMr_xu)


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最近一段時間,全國各地突然爆發了"搶糧風波",一些地方的大超市,一走進去就會發現米、面貨架有些空。


這次的"搶糧風波"到底從何而起?


看了下近期的新聞報道,才發現端倪:


受疫情影響,3月24日越南、哈薩克斯坦、俄羅斯、印度等國家宣佈本國糧食禁止出口。


於是就有很多小道消息說,2020年會出現糧食危機,米麵要漲價。


聽聞此信息後,有些人感到恐慌,立刻又將消息告訴了身邊人,三人成虎,於是就有越來越多的人開始搶糧,進行囤積。


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為消除民眾的恐慌情緒,商務部消費促進司副司長王斌特意在網上新聞發佈會上表示:


消費者完全沒有必要擔心糧食供應短缺及價格大幅上漲問題,無須集中批量購買在家中囤積糧食。


上世紀50、60年代,缺糧確實是老百姓們恐慌的事情,可現在都2020年了,疫情也沒有嚴重到讓全國、全世界都不生產糧食了,怎麼可能缺糧呢?


要知道,中國是世界上第一大糧食生產國,國外暫停向我國供應糧食,實質上的影響真的是小之又小!


可是,為什麼如此明顯的事實加上政府義正辭嚴的說明,還是不能打消人們的疑慮呢?


倒回頭去看看,不難發現,這樣的事兒從來就沒有少過。


2013年的五一小長假期間,全國各地區突然爆發了"黃金搶購潮",搶購黃金的主角,是中國的大媽們。


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大媽們為什麼在同一時間搶購黃金呢?


很多大媽回答說,是因為近期黃金降價了,為了"佔便宜"而大量搶購黃金;更多的大媽更是表示"沒什麼原因",就因為大家都在搶,所以我也搶!


事實上,當時黃金的降價來源於遠在萬里之外的美國華爾街,金融大鱷們在國際市場上大舉做空黃金,卻不料遭遇了中國大媽的"伏擊"。


跟風搶黃金的結果就是,在那次"搶購潮"之後,黃金價格繼續下跌,很多奔著"佔便宜"去搶購黃金的大媽們,在隨後的5年甚至更長的時間內都沒有回本。


2011年3月中旬,全國又出現了約一個星期的"搶鹽事件",放眼望去,各大超市處處可見人潮湧動的"搶鹽大軍",有的家庭甚至囤積了3年都吃不完的食鹽!


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搶鹽事件又為何出現呢?


原因更令人啼笑皆非,2011年3月11日發生日本發生了大地震,並引發了福島第一核電站核洩漏,於是就有很多謠言傳播了出來:


核輻射會擴散到周邊幾千公里的海水中,而我們吃的食鹽就是從海水中提煉出來的,所以以後吃的食鹽會含有核輻射,有害健康,趕緊囤積已有的食鹽吧!


很多人就是因為聽信了這樣的謠言,組團大批搶鹽。更有甚者,連謠言都沒聽到,也加入了"搶鹽大軍",原因很簡單:因為別人都在搶,所以我也搶!


......


類似的"非理性群體行為"真的不勝枚舉。


其實很多引發群體事件的謠言根本經不起推敲,甚至一戳就破,可為什麼依然有如此多的群眾參與呢?


這就不得不提及一本書:《烏合之眾》


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這本書出自19世紀的法國,但裡面的"大眾心理研究"卻並不侷限於某一時間段、某一區域。


它同樣適用於現代、適用於當下的各類人群,揭示了"非理性群體行為"背後深層次的規律。


下面,我們就用《烏合之眾》書中的一些觀點來分析下,這些年裡的群體性的各種"迷惑行為"。


觀點一:群體的容易受非理性因素驅動


《烏合之眾》認為,一旦有超高智商的人融入群體,其智商就會迅速下降,失去自己的常規判斷!


群體對理性分析絲毫不感興趣,他們只接受有感性化色彩的思維驅動,即"集體意識"。只要群體中出現某些不同的聲音,會迅速被"集體意識"所淹沒、同化。


大家都熟悉各火車站候車室裡人潮湧動的場景吧?


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尤其在春運時期,一旦廣播發出信息:某某次列車開始檢票,會出現什麼場景?


一定是群體迅速擁擠甚至推搡,黑壓壓的排成長隊檢票入站,入站後又競相奔跑著穿過通道、上車,焦急的尋找自己的座位號......


這時候驅動群體的情緒是什麼?


恐懼!


恐懼什麼?恐懼排在隊伍後面就上不了車;恐懼自己如果不去擁擠,就會被人群視為異類......


其實只要我們理性一些,就知道這種恐懼經不起任何推敲:


事實上,鐵路部門在制定列車時刻表時,早已根據各站的上下車人數,設定了火車在每個車站的停留時間。換句話說,只要不遲到,列車停留的時間足夠所有人上車,根本不需要擁擠!


只是,這樣的理性判斷有用嗎?當火車到站時,絕大多數人依然瘋擠在檢票口,唯恐自己上不了車......


觀點二:群體認為"數量就是正義"


人天生就是群居動物,有社交需求,需要歸屬感。這樣的天性,會讓獨處的個人不由自主的被群體吸引,成為群體的一份子,接受絕大多數人都接受的"群體意識"。


這一點,同樣可以理解為"大多數人共同認為的就是真理",於是就有越來越多的人會隨"群體意識"的大流,使"大多數人"這個隊伍更加壯大,如此循環......


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1600年,當布魯諾因為宣傳"日心說"(地球圍著太陽轉,而非太陽圍著地球轉)被燒死在意大利羅馬鮮花廣場時,那些圍觀叫好的群眾全部認為"地心說"才是唯一的絕對真理!


為什麼呢?因為所有人都這麼認為,所以我也這麼認為!


2003年的非典時期同樣出現了"搶鹽風波",為什麼呢?


因為有傳言說"非典"就是"缺碘"。


哪裡有"碘"呢?食鹽!所以,趕緊去搶!


無論這種說法多麼荒謬,只要大多數人這麼認為了,去搶鹽了,所以我也這麼認為,也去搶!


觀點三:群體只接受簡單的結論


從理性上分析,任何結果的發生都是多重因素共同作用的結果,裡面有著極其複雜的關係。


但群體從來不關心複雜、多變的背後邏輯,他們會簡單的把事物"A"和"B"之間劃等號。


來看看群體容易劃等號的結論:


孩子上個好學校 = 拿高分 = 考個好大學 = 未來有前途;

鑽石 = 持久不變的愛情;

雙黃連口服液 = 抑制新冠病毒;

......


如果把這些結論得出的"小yes"串聯起來,就可以得出一個"大yes"的結論,促發群體行動,不信你看:


疫情會不會造成其他國家限制出口糧食?會!


如果市場缺乏糧食供給,價格會不會抬高?會!


買同樣品牌、同樣質量的糧食,你希望價格高一些,還是價格低一些?當然是價格低一些!


那還不趕快去搶?好!


你看,每一個"小yes"後面貌似都正確,串聯到一起得出的"大yes"結論,群體也不會懷疑!


觀點四:群體的情緒是極端的


在群體看來,任何能引起情緒化的事物都是非黑即白,要麼是堅決的擁護,要麼是堅決的反對,根本不存在中間狀態。


這時如果有特別能煽動大眾情緒的人出現,就會被群體視為"精神領袖"!


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"精神領袖"是完美無缺的,他說的話只要能放大這種極端的情緒,就是無可辯駁的真理。


如果這個"精神領袖"善於用一系列的"小yes"讓群體產生共鳴,那麼就很容易把帶有極端情緒的"大yes"植入群體的頭腦中,引發群體的行動。


樓下跳廣場舞的領頭大媽,突然告訴大家說"米麵都要漲價了,趕快去搶購啊",隨後一定會引發一群大媽以百米衝刺的速度奔向超市!


觀點五:群體容易受一些特定標識、物品、行為的暗示


如果群體看到有人穿著法袍,無論是不是,群體都會認為這個人是個法官,他說的任何話都有權威性;


如果群體看到有人在敬軍禮,無論是不是,群體都會認為這個人是個軍人,他做的任何行為都有力量;


如果群體看到有人開著豪車,無論是不是,群體都會認為這個人這是個富翁,他戴的表一定是高價的。


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被稱為"印度國寶"的阿米爾汗,他的電影《三傻大鬧寶萊塢》、《摔跤吧,爸爸!》、《神秘巨星》等都在中國受到了熱烈歡迎,而其另一部電影《我的個神啊》相對來說並不出名,但此劇背後蘊含的意義卻非常深刻。


劇中有一段情節是這樣的:


阿米爾汗扮演的外星人請來了一群人,分別穿著不同宗教的服裝,讓群眾辨認這些都是誰。


群眾當然就按照這些服裝背後的含義來回答說這是某某宗教的信徒,可結果,這些都是普通人,只是換上相關的服裝而已!


一旦有人運用這些標識、物品和行為,群體就很容易被表面上的東西蒙蔽,忽略其內在的意義。


你以為你的行為只是自己自由選擇產生的嗎?


殊不知,早已有人利用各種手段將信息植入了你的大腦,讓你做出他們希望發生的行為。


3


說了這麼多,我其實是想給大家分享一點乾貨。


尤其是在當下國外疫情還處在集中爆發的階段,國際政治亂象叢生,整個世界籠罩著波詭雲譎的無數可能性中,保持理性、不盲從,顯得尤為重要。


那麼,我們又該如何避免讓自己盲目的成為"非理性群體"中的一員呢?


其一,就是要有自己獨立的思考,借我一雙慧眼吧


獨立的思考,來源於長期的觀察、閱讀、溝通、洞察形成的習慣,不是一蹴而就的,世界上還真沒有什麼馬上成長的訣竅。若說有,那就是融入高端視野人群的圈子。


社會上一直有"圈層文化"之說,每個人的思想都受身邊緊密接觸的圈子影響,自己身邊的人就是自己的潛意識(這也是"群體意識"形成的機制)。


與其受一些淺顯人群的影響,還不如主動融入有高端視野的人群圈子吧!參加這類人群的聚會,閱讀這類人群的文章,都不失為好方法。


其二,修煉心性,在"非理性群體行為"中尋找機會


我曾遇見一個高手,在2011年"搶鹽事件"中不但沒有跟風搶鹽,反而大賺了一筆!


怎麼做到的呢?


在"搶鹽事件"剛開始時他就獨立思考,判定這種行為短期內會非常火爆,但長期無法持續。所以,就在A股市場中短線操作了一支鹽業股票,隨著這支股票的暴漲,僅僅一週就獲利20多萬!


一開始我非常羨慕,他當時怎麼沒和大家分享這個想法?


後來才明白,即使分享了也沒用,因為那時的我還沒有足夠的心性!


世界上最悲哀的事,就是"道理我都懂,但我做不到"。


即使知道這是群體的非理性行為,也很有可能在無意識中被帶動,這是人性深處歸屬感、怕被群體排斥、怕承擔責任等心理使然。


不信,你試試:


如果火車到站了,所有人都向檢票口湧去,你就穩穩坐在座位上,最後一個進站上車,感受一下自己內心慌不慌?


如果身邊人都去搶鹽、搶糧了,你就是不盲從、不跟風,無論別人多麼勸你都不去,感受一下自己怕不怕被視為異類?


如果有傳言說股市要連續熊好幾年,身邊人都在慌亂中拋售股票,你卻經過獨立思考,發現這是抄底的好機會,想反其道而行之,那麼當你要下單時,感受一下內心虛不虛?


真正的高手,所做出的的決策往往是"反人性"的!


股神巴菲特說過"別人貪婪時我恐懼,別人恐懼時我貪婪"。


另一位華爾街傳奇索羅斯更是倡導"反身性理論",即利用"羊群效應"產生的非理性行為而獲利。


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你以為這裡面的韻味,僅僅是話面意思那麼簡單嗎?


如果沒有修煉出足夠的心性,不能抵禦強大的群體意識壓力,不敢在群體行動中反其道而行之,沒有足夠的底氣為自己的獨立決策負責,知道這些道理也沒任何用處!


畢竟,人生本身也是一場修煉的過程!


—— END ——



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