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如果你連續3-6個月沒有一分錢收入，你的公司還能夠堅持下去嗎？以後多問問自己這個問題，才能夠提前應對猝不及防的災難，做最壞的打算，做最好的行動，這樣才能夠活得久
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做生意最重要的是自己的良知，不要惡意的消費別人的信任，不要賣假貨騙錢，你騙得了一時騙不了一世，唯有不斷復購的生意才是好的生意，唯有不斷復購的客戶才是好的客戶，就像疫情期間賣假口罩的人，這輩子都會被唾棄
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現在有一種學習同行的方式，就是派人到對方公司上班，然後學習別人的運作模式，我並不推薦這種商業競爭的方法，但是可以學習這個思路。比如你想玩直播帶貨，就跑去直播帶貨做的最好的產業帶，到現場去待上一段時間，親身去感受下，同步看看別人的賬號，自然而然就懂了
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為什麼一個大老闆對短視頻直播等新型營銷模式不感興趣，但是對國學、哲學、風水卻非常痴迷，因為這些人認為營銷是營銷部門的事情，大老闆的公司不缺營銷資源與渠道，他們對學習的需求只是提升自己的境界與格局
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不要鄙視任何一種營銷手段，因為在你深入瞭解之前，你是不知道他的威力的，就像是微商模式，我接觸的不少老闆有點看不起微商，但我認為存在即合理，保持開放的心態，先去深入接觸嘗試下，找到可以借鑑的點，摒棄會傷害到客戶的點，即可拿來改造你的營銷體系
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今年的疫情會讓全中國所有的企業都認識到網絡營銷的重要性，現在企業不是需不需要上網的問題，而是什麼時候上網的問題，必須把自己的業務搬到互聯網上，連恆大賣房都走社交電商模式了，你還有什麼理由不轉型呢，所以，我判斷今年幫助線下企業轉型線上會有服務機會
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今年的應屆畢業生比往年都要多，再加上疫情對於企業的影響，導致就業壓力會比以往更加高，這些人以前可以去開淘寶店，現在更多會選擇去做社交電商，所以這一波增量用戶的出現對於玩社交電商的人來說也是機會
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這兩年隨著幾個社交電商平臺的火爆，大家忽然發現不用囤貨的分銷模式還是值得玩的，你不需要操心供應鏈問題，不需要操心客服問題，不需要操心售後問題，你承擔的只是推薦任務，只需要做好推薦即可，這是相對比較低門檻的項目
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我以前專門寫過一篇文章，教大家如何鏈接到你想要鏈接的那個人，方法就是“先成為對方的客戶”，任何人都是有價碼的，明星都不例外，你想要深入接觸學習一個人，就先去找對方在賣啥，成為對方的客戶，他總得服務你，那你就有機會深入鏈接了
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很多企業看起來很強大，但在天災面前也是不堪一擊，哪怕是上市公司，現金儲備也就夠三四個月，所以做企業的都是戰戰兢兢如履薄冰，預想最壞的結果，提前做好準備，才有機會立於不敗之地
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