“春雷”之後阿里讓利40億 供給消費協同促進新貿易

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在重啟春雷計劃後,阿里巴巴又推出了“打開春天”活動。阿里經濟體將舉辦至少33場“打開春天”系列活動,並在線上線下齊發力,聯合生態夥伴讓利40億,助力激發新消費。


“春雷”之後阿里讓利40億 供給消費協同促進新貿易


而就在幾天前,阿里剛剛宣佈重啟春雷計劃,迎接“春天的戰役”。“打開春天”系列活動推出,無疑給國內消費市場再次添了一把火。迎著疫情向好,消費回升的東風,阿里也抗起了經濟復甦的大旗。

事實上,打開春天活動和春雷計劃類似,都是以刺激經濟復甦推出。即便後者的直接目的是在當下發展困境中,幫扶中小企業,但阿里在重啟春雷計劃時也表示,“中小企業活,則社會經濟活;中小企業興,則社會經濟興。”

相比之下,打開春天活動的重點是消費者,藉著消費者復甦的機會,發放優惠券、推出購物周和其它福利措施,以提振經濟,為中國消費者市場帶來新的增長。淘寶還計劃在4月聯動生態夥伴讓利至少20億,天貓也將在2020年助力打造300個銷售額過億的新品。

春雷計劃和打開春天這二者,一個面向供給端、一個面向消費端,在創造新供給,刺激新需求同時,共同推動新的貿易。而這,也是春雷計劃的最終目的之一。

所以,在從“打開春天”系列活動某些方面,可能會被列為春雷計劃下的“子規劃”。儘管春雷計劃提供了16項措施五大類,但總體上仍處於統籌全局水平。相比之下,阿里也需要打開春天活動這樣切實的具體操作。

同時,支付寶,天貓海外等阿里的業務都做了相關動作.. 如支付寶聯合阿里本地生活推出了餐飲業“新藍海計劃”,並上線了“武漢專區”,共通過7項舉措支持服務業數字化突破。

天貓海外也推出“全球包郵服務”和“全球分銷平臺”兩大重要舉措,一來刺激海外市場消費回暖,二來幫助我們國內中小商家進行快速拓展海外銷路。其通過助力中小外貿企業可以降低出海成本,搭建了外銷快車道。

“春雷”之後阿里讓利40億 供給消費協同促進新貿易

阿里的數字經濟正式聯合起來。如今,隨著國內疫情的持續向好,市場經濟也正在進行逐步恢復之中。阿里公司旗下淘寶用戶活躍度便已率先實現超越疫前水平。淘寶天貓的日均訂單數相比去年12月增長了1200萬單,食品、洗護等民生相關行業更是出現了爆發式增長。

隨著春雷計劃的推出,和打開春天系列活動的落地,阿里也將繼續推動企業線上線下市場消費熱度加速升溫,以在“春雷”驚響過後,共同努力打開“春天”的大門。


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