一心向着公司,却成了“背锅侠”,是老板太无情,还是HR太傻?

据有关数据统计 ,自从2008年劳动合同法发布后,企业劳动仲裁败诉率达69%。

一心向着公司,却成了“背锅侠”,是老板太无情,还是HR太傻?

很多企业因违法劳动法而相关部门列入黑名单 ,或者受到违法的经济处罚,老板总是将这个“黑锅”让HR背,有些HR很无奈,有些HR却很自在。

下面我们就来举下现实的例子。


一、 HR一心向着公司,到头来却成了“背锅侠”,是老板太无情,还是HR太傻?

小李是一位人力资源应届毕业生,应聘到一家新成立的公司从事HR工作,由于公司还在初创期。老板为了节约成本,规定员工入职满 半年公司才给交社保。

小李虽然知道 劳动法规定员工入职当月公司就应该给员工 交社保,但是小李也觉得老板说得有一定道理 ,公司都还没赚到钱,工资能发出来就不错了,员工的社保缓缓,等公司走上正轨后,再跟老板提。

一心向着公司,却成了“背锅侠”,是老板太无情,还是HR太傻?

还有一个原因是,小李公司员工流动性特别大,半年后再给员工交社保,也免去了小李来回跑社保局的辛苦。

就这样, 小李在这家公司做了近一年,用工秩序一直平平安安,顺顺利利。小李也就习以为常了,没再向老板提及给员工交社保的事。

可是,就在今年6月份的某一天,一位业务员在出差县城时在宾馆里摔成了重伤。由于没交社保,这名受伤的业务员住 院期间花费了近10万的医疗费,都由公司支付。还不包括住院期间的照发的工资、护理费、伙食费等合计支付了12万元。

一心向着公司,却成了“背锅侠”,是老板太无情,还是HR太傻?

这事之后,老板把这件事情归责小李,认为小李不是一名合格的HR,没有完善公司的用工制度,给公司造成了重大经济损失,最后以此把小李辞退了。

小李很委屈,认为自己一心向着公司,不给员工交社保是老板规定的,跟自己有什么关系,这一出事老板就推得一干二净,这种老板真是狼心狗肺!

到此,我们先不评论这件案例,我们再来看看下面这则真实的案例:


二、找到老板的“痛点”,用专业“管理”好你的老板,避免成为“背锅侠”

无独有偶,我另一位朋友,他是这么做HR的。

小张是一名有着十年资历的HR老司机。他跳槽到新公司还不到一年,到新公司后,他发现该公司各项规章制度还算规范,唯独有6名装卸工人没有交社保。

一心向着公司,却成了“背锅侠”,是老板太无情,还是HR太傻?

据了解,这6名装卸工人签的是《临时劳务协议》,协议里明确由个人承担社保,老板以此规避用工责任,认为没必要给他们交。

小张跟老板提出:建议公司给6名装卸工人交社保。理由是:

1、 虽然签的是临时劳务协议,但是这6名装卸工人都是按正式员工考勤上下班,且长期在公司工作,与正式用工无异。以他多年的的经验来看,若发生用工纠纷,仲裁起来有70%的可能性参照劳动合同法管理。

2、 装卸工作属于易发生工伤的工种,每天车上车下装卸货物,比起公司70%员工的职业危险性都高,更应该社保。

3、 公司用工管理已相对规范,130多名员工都交了社保,也不差这6名装卸工人。

一心向着公司,却成了“背锅侠”,是老板太无情,还是HR太傻?

小张分析得有理有据,合情合理,但是老板却说,做企业哪有没风险的,这点风险企业还是承担得了的。小张看出老板的坚持,当下也就不便争论。


前不久,小张听说市里有家物流公司企业的搬运工人,在搬卸货物时从车厢摔到地面,头着地,人最终没抢救过来。物流公司没给搬运工交社保,最后家属到公司闹得不可开交,最后以企业赔偿家属80万私了告终。

小张得知后,心里久久不能平静。他深知,作为HR,最不能背的就是“法律”这口黑锅。如果这件事发生在他公司,老板第一个要怪罪的就是他。

一心向着公司,却成了“背锅侠”,是老板太无情,还是HR太傻?

一方面,作为HR,他有责任向老板说明企业目前 用工上存在的风险及预防措施;,

另一方面,他需要在一个相对公开且正式的场合向老板再次提出这个建议,如果老板还是不同意,至少责任不在他,将来发生意外,老板也不好意思怪罪于他。

最主要趁着这次发生在身边的真实案例,更容易说服老板。

于是,在一次管理例会上,小张把这个作为议题,提到了会上。

小张通过举了最近发生在市里这个案例提出给这6名装卸工交社保的必要性,同时还附上一张PPT表格 :一名员工一个月社保费用580元,6名员工合计3480元,一年下来41760元,10年下来也就41万。而在这期间倘若一个员工 发生工亡,就要赔偿100万左右。

从而得出一个显而易见的结论:交社保表面上是一种成本支出,实际是对企业用工最大的保护。

一心向着公司,却成了“背锅侠”,是老板太无情,还是HR太傻?

在会上表态时,所有人都认可了小张的意见 ,最终老板同意给6名装卸工交社保。


03【总结】

作为一名员工 ,在自己的领域里做着专业的工作,就应发挥出出专业应有的价值,否则就是失职。

上述HR小李,因为对劳动法一知半解,没有意识到社保对企业和员工双方的本质意义,而纵容企业在违法的用工道路上越走越远,最终损害了企业和员工双方的利益,自己也没落得好下场。

你提出的建议自认为很好,但是老板却不这么认为,那是因为每个人所处的位置不同,看问题的角度也就不同,即认知差异。

怎么消除这种“认知差异”,找到大家都的“认同点”呢?我认为就是要找到老板的“痛点”是什么?

老板的痛点就是“多花钱”,反之不痛就是“少花钱”。

一心向着公司,却成了“背锅侠”,是老板太无情,还是HR太傻?

小张就是找到了老板的“痛点”后,在合适的机会,把方案呈现出来,最后顺利通过。

这里再补充一点:如果老板顽固不化,油盐不进,也是需要通过一定的手段保护好自己,避免成为老板的“背锅侠”,比如像 小张一样,在会议上提出自己的建议,形成会议纪要,若坏情况 发生时,这是会议上大家一致通过的,不至于怪罪到你一个人头上。


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