2016年7月，大鵬新區在全力推進“美麗大鵬”三年行動計劃過程中，圍繞社區集體經濟轉型發展和民生髮展，在研判轄區集體經濟轉型發展中存在的問題和制約發展因素的基礎上，召開專題會議，制定出臺《大鵬新區股份合作公司整合試點實施方案》，並撥出專項經費，要求各辦事處積極推動社區一級股份合作公司與居民小組一級股份合作公司之間的整合，做強做大集體經濟，讓新區股民更大限度享受改革開放成果。
葵涌辦事處共有9個社區股份公司，60個居民小組股份公司，股民總計7302人，較大的股份公司總資產過億，小股份公司總資產只有200多萬元。改革開放40年來，大多數社區和居民小組股份公司依然在較為落後的經營模式中徘徊，且更多面臨“競爭力弱、無序化發展”等問題。經過對9個社區69個股份公司梳理、研判，辦事處最終選定將最大的壩光社區作為第一個試點社區推進，較小的高源社區作為第二個試點社區推進。
在推進集體股份公司整合合併工作中，葵涌黨工委強化基層黨委核心領導作用，創新“黨建+體制機制改革”發展模式，將黨的組織優勢轉化為集體經濟的發展優勢，發揮黨的核心領導作用，將整合工作落實情況作為考驗各級黨組織和黨員幹部“政治功能強不強,‘四個意識’牢不牢,工作作風實不實,發揮作用好不好”的重要考卷，全力破解改革發展難題，在全市率先實施社區及居民小組股份合作公司整合合併，成功實現兩個試點社區23個股份公司的合併，實現集體經濟抱團發展，走出了一條黨建引領社區股份公司整合的路子。
11月7日，從壩光和高源社區傳來喜訊：2個社區及21個居民小組股份公司合併協議簽訂儀式分別在兩個社區舉行。合併後，2個社區共計23個股份公司合併成2個規劃科學、實力強大、管理規範、經營高效的新股份公司，以全新的姿態參與到市場經濟當中。新區發展和財政局相關領導在會上表示，今後新區財政將會重點向整合的社區股份合作公司傾斜。
葵涌黨工委書記劉建中表示，在葵涌69個集體股份公司中，雖然有大小、強弱、窮富之分，但所謂的大公司、強公司、富公司都是相對的，在洶湧澎湃的市場大潮中，仍是滄海一粟。不整合，永遠是一盤散沙；不整合，就無法從廠房租賃的舊模式中走向廣闊的市場。只有發揮基層黨組織戰鬥堡壘和黨員幹部先鋒模範的作用，帶領全體股民心往一處使，錢往一處用，才有可能在大鵬半島曾經貧窮的土地上，創造出像寶安懷德、龍崗南嶺一樣的榜樣和標杆。
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