偽職業化之殤?細數遼籃“七宗罪”!其一:體制

寫給那些真愛遼籃的球迷!

偽職業化之殤?細數遼籃“七宗罪”!其一:體制

新賽季遼籃”滿目瘡痍“,好多球迷朋友們關心和爭論的核心問題大概可以概括為如下七個方面:

質疑點1:球迷質疑俱樂部職業化程度,到底何為體制下俱樂部?

質疑點2:球迷質疑郭士強執教能力,戰術陳舊,到底郭導執教能力幾何?如果換帥,有無合適人選?

質疑點3:球迷質疑遼籃部分主力隊員狀態斷崖式下滑,到底主帥為何仍然堅持使用?隊內有無替代者?

質疑點4:球迷質疑俱樂部和主帥不重視年輕球員培養,聯賽初期,主力隊員狀態不佳,為何不啟用新人試試?

質疑點5:球迷質疑俱樂部新賽季引進外援策略,近兩個賽季,遼籃威風八面,為何換更大牌的外援以後,反而成績不理想?到底兩位外援能力如何?

質疑點6:球迷質疑蘭斯是前現役NBA球員,坐擁400萬美元年薪,個人能力出眾,為何無法樹立為球隊核心,蘭斯艾倫是否可以共存?

質疑點7:球迷質疑聯賽已進行了13輪,郭導對遼籃出現的問題,做了哪些有效調整?

上述質疑,其實在遼籃近二十載沉浮的歷史中都是有跡可循的,讓我們回顧一下隊史,一起探尋遼籃擺脫困境的答案:

關鍵詞:體制

讓我們來看一下,遼寧瀋陽三生飛豹籃球俱樂部有限公司股權構成,如下圖所示,遼籃文化即衡業集團佔股90%,遼寧省體育事業發展中心佔股10%。

偽職業化之殤?細數遼籃“七宗罪”!其一:體制

何為遼寧省體育事業發展中心?

偽職業化之殤?細數遼籃“七宗罪”!其一:體制

眾所周知,遼籃主帥郭士強現在是遼寧省籃球運動管理中心副主任,而前主任即2018年升任遼寧省體育局副局長的王芳也是受益於2017-2018賽季遼寧男籃奪得隊史第一個CBA總冠軍加持。

而2018年遼寧籃球運動協會即籃協換屆選舉,遼籃俱樂部董事長當選主席,總經理當選副主席,王芳當選秘書長。

偽職業化之殤?細數遼籃“七宗罪”!其一:體制

綜上,遼寧省體育局在遼籃俱樂部中雖然股權佔極少數,但有足夠的話語權,前遼籃投資方,盼盼集團,就是體育局強制解約的。可見話語權之大。

遼寧省體育事業發展中心和遼寧省籃球運動管理中心的職責

偽職業化之殤?細數遼籃“七宗罪”!其一:體制

運動員想在遼籃打球,需要在遼寧省體育局註冊,想轉會也要經過體育局批准,運動員和教練員有無資格,需體育局審核。說白了,誰執教,俱樂部可以提名,但是得體育局拍板。

在上述體制下,利弊明顯:

1、利:體育局加強了對俱樂部的監管,監督俱樂部規範化運營,俱樂部不完全是私人企業,老闆想怎麼玩就怎麼玩;弊:無法跟上其他俱樂部管理的先進理念和科學方法。

2、利:加強對遼寧籍的年輕運動員的培養,直接和省內各級體育院校對接,籃球人才可以直接從體校輸送到少年隊,各級青年梯隊直到俱樂部一線隊;弊:無法用市場手段網羅非遼寧籍青年才俊或針對關鍵位置,在無合適年輕球員入替的情況下,做合理的補強。

3、利:省體育局和俱樂部辛苦培養出的青年人才,不會隨意流失。弊:一旦眾多青年人才冒尖,隊內機會有限,無法隨意轉會,很可能限制年輕球員發展。

最後,分享我的觀點:

1、目前遼籃仍是典型的舉省之力發展體育的模式,期待俱樂部真正實現管辦分離,俱樂部獨立運營,擁有更大的話語權,省體育局則提供適當的監管和保障;

2、省內各級體校仍然致力於培養本省人才,省體育局為本省人才提供進入市場的保障,即人才、企業和勞動保障的關係。遼籃俱樂部可以近水樓臺先得月,籤年輕隊員進入梯隊,定向培養。同時又能選才不拘一格,拋開籍貫,進補有利於俱樂部發展的球員;

3、讓基礎好有天賦的青年球員走向市場,讓他們有機會走出去歷練,有更多打球的機會。讓遼寧籍籃球人才更加繁茂。

後續還有針對其他質疑的分析作品,請大家持續關注!


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