如一只巨大的黑天鹅，新冠肺炎疫情在2019年末、2020年初突然袭来，湖北以及武汉，成为这场疫情的风暴眼。
疫情影响很快传导至经济端：交通运输受影响，供应链被切断，线下市场压缩，大中小企业受到不同程度冲击，经济复苏面临压力。
对比疫情烈度，湖北与武汉经济，无疑也是受灾最严重的地方。自疫情发生以来，为防止疫情扩散，整个湖北按下了“暂停键”。居民足不出户，企业停工停产，近6000万湖北人付出了巨大的努力和代价，湖北的企业和商家也承受着前所未有的压力。现在复工复产在推进，广大湖北商家仍急需帮助，以便尽快恢复正常运营，加速提振销售。
疫情考验着一家企业的责任心。在湖北复工复产难的背景下，京东近日宣布投入价值15亿元的资源，推出“春雨计划”，重点扶持受疫情影响的滞销品牌和商家，并于4月1日至7日推出“春雨行动”专场活动。而随着湖北地区陆续解封，京东将再追加价值1亿元的资源，开辟“买光湖北货”会场，帮助湖北品牌商家快速复苏，也为消费者带来一场湖北特色商品“专享购”。
此时，很多人将湖北产品称为“鄂货”，这种略带喜感的调侃，表达着对湖北经济复苏的美好祝愿。正如不是每一种牛奶都是特仑苏，也不是所有产品都可以有“鄂货”的独特体验。潜江小龙虾、武汉热干面、襄阳小麻花，这些湖北特产，无一不是很多人念兹在兹的舌尖美食。
京东中国特产·远安馆员工加工刚刚收购的红薯。
当“鄂醒了”，吃货们也“饿醒”了。但是，你早就垂涎已久的小龙虾因为疫情，暂时还没法“出道”。何以解“馋”？唯有电商。
京东生鲜宣布计划包销10万吨、价值约60亿元的小龙虾，并制定专项品控服务体系确保品质，加快湖北省小龙虾等农产品生鲜行业恢复往日兴盛。如此以来，小龙虾的养殖、生产进入了“快车道”，吃货们也不用对着网上的图片口水直流了。
这就是电商或者说互联网的能量。在谈到铁路和电报的商业意义时，哈佛大学教授查德·泰德罗感慨道：任何能打破对于人、产品和信息的时空限制的新发展，都会对商业运作的方式产生巨大的影响。如今，我们惊喜地发现，互联网可以将这种改变注入无比的加速度，人类正处于互联网红利的浪尖上，这超过了以往任何历史时刻——尤其是在疫情期间。
数据是最好的见证者。在京东开启“春雨行动”当天，湖北商品销量环比3月日均值增长74%。这些亮眼的数据，连着一个个湖北老农、企业、供应商的欢颜，在摁下两个月的暂停键之后，这样的场景，对他们来说，实在久违了。
京东中国特产·利川扶贫馆满满一车腊肉即将出库。
所以，这场行动还不只是一个商业行为，它背后还有世道人心。谁都知道，虽然湖北已解封，武汉即将解封，但要想短时间内恢复产能，还面临较大的挑战。京东在此时拿出重金与资源帮助湖北，这是一种勇气，也是一种责任。这是用行动对“武汉加油”的实力兑现，也诠释了孟德斯鸠的那句名言：有商业的地方，便有美德。
在疫情肆虐的时候，我们与湖北站在一起；而当疫情缓解，复工复产需要加速推动的的时候，也需要所有人尤其是负责任的企业站出来，为湖北喊一声“加油”。支持“鄂货”，就是为“荆楚老铁”加油。因为，商业的本质就是人的事业。
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