一篇名為《網易裁員，讓保安把身患絕症的我趕出公司，我在網易親身經歷的噩夢》文章在朋友圈刷屏，網易被罵上了熱搜。
微博熱議話題
次日，網易連發兩篇聲明，表明態度和立場，反駁文章中的不合理之處。
部分網友息怒了，大部分人更加火大了。
拋開情緒不談，我們來看看事件背後的真相如何，做一個理性的吃瓜群眾。
話說在前，我是第一次寫新聞事件分析，本來是想寫國內重大懸案，迫於心理上難以承受殺人案件的血腥，決定先寫寫這個“殺人誅心”的故事。
為了方便描述，被裁的網易前員工簡稱為J，同網易聲明裡的代稱。
請注意，我會在部分節點描述個人觀感，這可能代表著”這些文字希望帶給我們的感受“。但是，感受不代表真相，請辯證看待。
J的文章
引起全網討論的文章，我通過時間線梳理如下。
括號裡是結合網易聲明的分析，看看有哪些重合或衝突的地方。
- 2018年底，網易開始裁員。
網易聲明中未提及，但脈脈、微博等渠道有員工持續反饋。
- 2019年初，J被診斷出擴張型心肌病，表示未耽誤工作。
網易聲明中表示，裁員時不知道病情，直到5月中J提交病假申請。
- 2019年3月底，J的18年下半年績效被定為D，J不認可。
網易聲明中表示，18年上半年J的績效為C，下半年為D。給我的感覺是，上半年不行、那下半年績效差也是可能的，“有一定說服力”。
- 2019年4月，HR和主管表示，拿“N+1”對J不利、會影響其找工作，後又表示給1/4補償，J不同意。
網易聲明中模糊地承認了這一點，“雙方未達成一致”。
- 之後，J找工作、主動說明病情，未拿到任一家公司offer。
我認為，此時J已經對公司無任何好感，但由於生病後換工作很難，可能產生了留下的念頭。
- 後來，一系列騷操作。比如早退曠工、家人威脅、住院時騷擾，怎麼有種黑社會討債的感覺？
網易聲明中僅反駁了“派人監視J”的說法，表示監視無意義、是為了防止J身體或心理上出意外。
我覺得毫無邏輯可言，事情鬧到這一步，防止員工暗地使壞、做出過激舉動，監視當然有意義。
- 接著，J說自己基本沒拿到加班費，但他統計自己5年加了4000小時，但能證明的只有2400小時。
4000小時是什麼概念？
按每天8小時工時，是500天；
平均到5年，每年100天；
平均到每月，每月8天；
平均到每天，每天3h。
這統計得算得多辛苦啊！
J的文章
- 最後，公司提出了“N+1”，J沒有答應。因為這筆錢要分12個月發，他對公司不信任。
我覺得此舉非常合理，為什麼公司不願意一次性了結、反正都得出這個錢？
J的文章
以上，基本涵蓋文章中說的內容。
你知道舉證有多難嗎？
接下來，我想舉個例子說明，對底線較低的公司來說，員工、用戶都是弱勢群體。
我曾經租過自如的一個房間，網頁上、合同上明確寫明是12㎡，等住進去，發現10㎡不到。
我投訴，客服答覆我、讓我自己拿尺量佔地面積，然後把視頻通過郵件發給自如？？？
最後我拿著小軟尺、移動了衣櫃和床，心酸地量完了。
接下來，客服要求提供自如APP上展示的房間面積截圖，你們自己看不到？？？
最後我好不容易在合同頁面找到了。
更狠的騷操作是，在我申訴後不久，合同頁面裡的面積“消失”了。
如果你現在租的是自如，可以試著找找，絕對不可能在任何地方看到房間面積。
這件事讓我感到後怕。
比如公司說你早退、績效差，你的證明微不足道，甚至沒法證明。
試想主人公J在被早退後，幸好留存了證據，如果他沒留呢？還能證明自己的清白麼？
後臺數據都是可以改的，這是一道死關卡；只要你離職了、無法進入公司內網，就無法拿到證明，這是第二道死關卡。
針對網易的兩篇聲明，來看看到底什麼是真相。
- 第一篇聲明，劃重點：
第一，9月19日一次性給予員工“N+1”的補償。（J表示本應在9月9日發放，是自己通過仲裁、公司才發的。）
第二，J的績效就是D，裁員名單上有他，是合理的公司流程。（請問，在員工生病期間、在女員工懷孕期間，辭退該員工合理嗎？）
第三，公司確有處理不妥的情況，為此道歉。（威脅、騷擾、故意抹黑，素質三連！）
- 第二篇聲明緊接著來了，繼續劃重點：
第一，J的2018年上半年績效為C，下半年為D，可以辭退了。
當然可以辭退，但請按法律規定執行；
在員工對績效有疑義時，是不是複核後再確定是否該辭退，這麼猴急幹嘛？
第二，5月13日，績效複核仍為D，於是公司決定解除合同，但J從當天開始休病假。此時，公司才知道J患病了。
辭不辭退，真的和他病沒病沒關係哈~~所以還是要辭退他。
第三，J多次表示還想留在公司，不希望被開除。
J因病沒找到合適工作，否則對公司所作所為感到sick的他、為什麼還願意留在這兒？
第四，公司在9月提出了關懷方案——人肯定要走、可以給點錢。但是，J在約定期限內未回覆，後表示不接受，公司決定單方面解除合同，賠償“N+1”。
怎麼說呢，公司都願意多花錢了，你還不領情？
第五，員工J先申請賠償24w，後重提申請賠償61w。（公司：我懷疑J有碰瓷行為！）
第六，HR多次主動了解病情進展，而且這個病可以通過藥物控制。（公司：我很關心員工，這病也不是絕症！）
還原真實
接下來，進入打臉環節。
- 首先，擴張性心肌炎到底是不是絕症？
——死亡率比大多數癌症還高、需要長期藥物治療，病情惡化需要心臟移植。
雖然不一定是工作勞累、加班引起的，但患病後要保持良好作息，積極治療。
捫心自問，如果你是一個公司的HR，應聘者患有此病，你會接受他嗎？
- 其次，公司願意按“N+1”賠償、且輔有關懷政策，但J沒答應，是J的問題。
這事其實很簡單——最初沒談攏，公司使用非常手段，後來鬧大了。
為了息事寧人、決定按“N+1”賠償，誰知已經惹毛了員工、丟失了信任，寧願“殺敵一千，自損八百”。
說實在的，如果不是被逼得太狠了，這位員工也不會狗急跳牆，非得鬧得人盡皆知、沒有後路。
- 第三，聲明中避重就輕，承認使用了非常手段，又說起J多次申請仲裁，金額一次比一次多。
到底是強者對弱者的欺凌，還是利益不均的互毆？ 相信大家通過網易寥寥幾句的聲明，就能明白。
脈脈上開始出現抹黑貼，比如貼上微信群截圖、討論J的能力差等問題。
當然，也有神人發帖，隱晦地對抗網易。
- 第四，J的績效到底該不該為D？我們為之鳴不平的是裁員手段和賠償，這是初衷。
不要被帶偏了。
至於績效如何，看誰來定，看定的人是誰的利益方，看定的人的人品。
我只能說，我見過不止一次，員工轉了部門，被原老大打了C。
誰在蹭熱度？
相信大家都能猜到，孫先生永遠不會落後。
沒想到，東哥也現身了，果然是“兄弟”！
怎麼說呢？說了不一定做得到，沒說也不一定做不到。
以上，好像塔還在。
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