早在7年前，華為公司首席執行官任正非就登上了《財富》“中國最具影響力的商界領袖”榜單，影響力排名第一。柳傳志次居第二，馬雲第八。
任正非在中國商業界的地位，就跟日本的松下幸之助一樣。松下幸之助是日本經濟崛起的一代教父級人物，任正非就是改革開放至今中國經濟崛起的商界教父級人物。
1988年，任正非以21000元創辦了一家小的不能再小的公司，這家公司只有6個員工。
2007年，華為憑藉著125.6億美元的收入，超過北電，一舉成為全球第五大電信設備經銷商。
2011年，任正非以11億美元的身價首次進入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中國第92名。
2018年8月，華為研發出了麒麟980芯片，讓中國有了“芯片自主權”。
2019年1月，華為發佈了全球最強大的5G基帶芯片，震驚全球。
迄今為止，華為已經成為了中國唯一一家真正在國際舞臺上用實打實技術突破封鎖的500強企業，目前都還沒有第二家，沒有第二個人。據2016年各大公司年報彙總，華為的全年營收比萬達、阿里巴巴和騰訊三家巨大型企業的營收之和還要多出100多億。
英國著名報刊《經濟學人》這樣評價華為：它的崛起，是外國跨國公司的災難。
然而，大多數人都不知道，這位創辦華為、帶領華為衝出國際的商界大佬任正非，44歲才開始了自己的艱辛創業之路。
不同於那些天才型選手，拿著一手上天給的好牌，44歲的任正非一無所有。在經營中被騙了200萬，被南油集團除名，身負鉅債，老婆又離婚，他一個人帶著老爹老孃弟弟妹妹9口大家在深圳住棚屋，創辦華為。
沒有資本、沒有人脈、沒有資源、沒有技術、沒有市場經驗，看誰都比他強的一個人，卻成就一代傳奇。
清貧的灰色調童年
1944年任正非出生於貴州安順地區鎮寧縣一個貧困山區的小村莊，任正非家中兄妹6人，他排行老大，父親是鄉村中學教師。
任正非與父親母親
據任正非回憶：“我們兄妹七人，加上父母共九人，全靠父母微薄的工資來生活，毫無其他來源。”
一家人生活窘迫，最困難的時候，家裡經常會到處借錢度饑荒，但是常常走了好幾家也未必能借到。直到高中畢業，任正非也沒有穿過襯衣，常年穿著厚外套，家裡的破舊被單下面鋪的是稻草，家裡的孩子們從未吃過一口飽飯。
“我那個時候14、5歲，我們家當時是每餐實行嚴格分飯制，控制所有人慾望的配給制，保證人人都能活下來。媽媽那麼卑微，那麼累，卻從來不多吃一口。不是那樣，總會有一個弟妹活不到今天。”
任正非說：“我從小就理解到了活下去這句話真正的含義。”
大學，人生的轉折點
任正非的爺爺是一個做火腿的師傅，爸爸的兄弟姐妹都沒有讀過書，由於爸爸的執著要求，爸爸才讀了書。
任正非爸爸在北京上大學期間，也是一個熱血青年，參加學生運動，進行抗日演講，還參加過共青團。也因此，之後的十年動亂，受盡了百般的摧殘。
任正非父親
“那段時間，我家的經濟狀況陷入了比自然災害時期還困難的境地，家中的生活費被控制到人均10元左右。”
媽媽只有高中文化程度，忍受各種屈辱成為父親的擋風牆，又要照顧兄妹七人，放下粉筆就要和煤球為伍，買菜、做飯、洗衣……又要自修文化，完成自己的教學任務，她最後被評為中學的高級教師。
由於父母對知識的重視和追求，即使在最困難的三年間，也堅持讓孩子讀書。1963年，任正非帶著母親縫縫補補的破舊被單走入了重慶建築工程學院。
“拿著這床被單我真想哭，因為，我有了，弟妹們就會更難了。”
1967年情形混亂的時候，父親被牽連，任正非扒火車回家。見到孩子的父母來不及心疼便趕著孩子回學校，怕人知道受牽連，影響前途。
“爸爸脫下他的一雙舊皮鞋給我，第二天一早我就走了，臨走，父親說了幾句話：‘記住知識就是力量，別人不學，你要學，不要隨大流，以後有能力要幫助弟妹。’“
父親為任正非打下了做人的基礎。揹負著這種重託，任正非在異常貧窮、槍林彈雨的環境下，把電子計算機、數字技術、自動控制等專業自學完，將樊映川的高等數學習題集從頭到尾做了兩遍，接著學習了許多邏輯、哲學，還自學了三門外語。
深知知識改變命運的任正非，發揮著阿甘的精神，比誰都要努力。哪怕貧窮，哪怕苦難，哪怕艱辛，他沒有將這些小問題放在眼中，他的眼裡有的從來都是前方與未來。
參軍，開始軍旅生活
大學畢業後，任正非當上了建築兵。
建築兵，其實就是穿著軍裝的施工隊，主要擔負國防工程的施工任務，比如建造軍用飛機廠、航空發動機製造廠等。
由於父親身份問題的任正非四處遭受打壓，在工程建設中貢獻卓越卻只是技術幹部，沒有軍銜，在那段艱苦歲月裡，他只好不斷學習，充實自己。
獨自學習的建築兵任正非
功夫不負有心人，付出的努力總會得到回報，1976年，任正非終於熬出了頭。
“那時候我一下子成了獎勵暴發戶。以前，無論我如何努力，一切立功、受獎的機會均與我無緣。在我領導的集體中，戰士們立三等功、二等功、集體二等功，幾乎每年都大批湧出，而唯我這個領導者，從未受過嘉獎。”
在技術發明方面填補過兩次國家空白的任正非被排山倒海式的獎勵壓的喘不過氣。
“但是，我這人也熱不起來，許多獎品都是別人去代領回來的，我又分給了大家。”也是這段軍旅生活，培養了任正非不爭榮譽的心理素質。
右一任正非
直到如今華為大火，隨著眾多名譽鋪天蓋地而來，任正非選擇的仍然是低調，就連企業家們競相爭奪的工商聯副主席和全國人大代表資格，他也婉拒。
曾經有一名中國記者感慨地說：“採訪他的難度，要遠遠超過採訪華人世界首富李嘉誠。”
任正非在努力奔跑的過程中不曾停歇，他是真的熱愛自己做的每一件事情，不爭不搶、不炫耀，哪怕外界為他鍍上了一層金，他也可以撣一撣，不回頭的向前跑去。
任正非出差獨自擠地鐵拿行李
失敗，痛失所愛
1982年，面對軍隊改革的大潮，任正非不得不離開了自己深愛的軍營。隨妻子孟軍來到深圳，轉業到南油集團下的一家電子公司任副總經理。
這一年，任正非遭遇了人生的第一個“陡坡”。
由於識人不清，在經營中被騙了200萬，那時，內地城市月工資平均才不到100元。就這樣，任正非被南油集團除名了。
他苦苦哀求上級領導留下繼續任職，因為一家老小都在等著他養活。但哪怕豁出去一張臉面，卻還是遭到了拒絕。
禍不單行，老婆在這時提出了離婚，任正非在這一波又一波的滑坡中，直達人生低谷。
下有一兒一女要撫養，上有退休的老父老母要贍養，還要兼顧6個弟弟妹妹的生活，不得已，任正非帶著老爹老孃弟弟妹妹住進了深圳的棚屋裡。
任正非的中年，可以用網上的一句流行語來總結：“男到中年不如狗。”
那時，他尚且無一人可依靠。但是阿甘哪裡懂得什麼叫做放棄，他只有不斷奔跑，不斷奔跑，直到跑不動為止。
我們先看看這個故事： 寧靜的夏日午後，一座宅院內的長椅上，並肩坐著一對母子，風華正茂的兒子正在看報，垂暮之年的母親靜靜地坐在旁邊。 忽然，一隻麻雀飛落到近旁的草叢裡，母親喃喃地問了一句“那是什麼？”兒子聞聲抬頭，望了望草叢，隨口答道：“一隻麻雀。”說完繼續低頭看報。 母親點點頭，若有所思，看著麻雀在草叢中顫動著枝葉，又問了聲：“那是什麼？”兒子不情願地再次抬起頭，皺起眉頭：“我剛才告訴過您了，媽媽，是隻麻雀。”說完一抖手中的報紙，又自顧看下去。 麻雀飛起，落在不遠的草地上，母親的視線也隨之起落，望著地上的麻雀，母親好奇地略一欠身，又問：“那是什麼？”兒子不耐煩了，合上報紙，對母親說道：“一隻麻雀，媽媽，一隻麻雀！”接著用手指著麻雀，一字一句大聲拼讀：“摸—啊—麻！七—躍—雀！”。然後轉過身，負氣地盯著母親。 老人並不看兒子，仍舊不緊不慢地轉向麻雀，像是試探著又問了句：“那是什麼？”這下可把兒子惹惱了，他揮動手臂比劃著，憤怒地衝母親大嚷：“您到底要幹什麼？我已經說了這麼多遍了！那是一隻麻雀！您難道聽不懂嗎？” 母親一言不發地起身，兒子不解地問：“您要去哪？”母親抬手示意他不用跟來，徑自走回屋內。 麻雀飛走了，兒子沮喪地扔掉報紙，獨自嘆氣。 過了一會兒，母親回來了，手中多了一個小本子。他坐下來翻到某頁，遞給兒子，點指著其中一段，說道：“念！” 兒子照著念起來：“今天，我和剛滿三歲的小兒子坐在公園裡，一隻麻雀落到我們面前，兒子問了我21遍‘那是什麼？’，我就回答了他21遍，‘那是一隻麻雀。’他每問一次，我都擁抱他一下，一遍又一遍，一點也不覺得煩，只是深感他的天真可愛……” 老人的眼角漸漸露出了笑紋，彷彿又看到往昔的一幕。兒子讀完，羞愧地合上本子，強忍淚水張開手臂摟緊母親，深吻著她的面頰…… 原來，母親不是患有老年痴呆症，只是看到麻雀，回憶起往昔母子間的親密，故意反覆的提問。日記本中那位可愛的孩子，如今已長大成人，不再追著媽媽問“那是什麼”，卻只是低頭自顧看報，對於身邊的母親，不再關懷。往日的溫馨已成追憶，眼前的他，僅僅被母親問了四遍就火冒三丈，不能耐煩。 這是一個令人反思的故事，不足五分鐘，卻濃縮了一個沉重的話題：假如愛有長度，兒女對父母的愛，比起父母對兒女來說，相差幾許？ 21與4之間的差距，不是數字，而是難以言說的愛；是兒女窮盡一生也無法償還的虧欠，那裡面蘊含著太多牽掛；從小到大，從生到死，伴隨我們人生的每一步，始終如一；父母深摯的愛，無時無刻不在沐浴著兒女們，毫無保留，毫無怨言，因為不求回報，才更加難以還清。 如果父母老了：不要責難他們大小便失禁弄髒了衣褲，他們也曾因此為你擦屎端尿。不要怪他們彎腰駝背腳步遲緩，他們也曾扶著你直起腰桿，蹣跚學步。不要嫌棄他們把飯菜與口水流在衣服上，他們也因此為你餵過飯。不要煩他們言語嘮叨含混不清。因為你曾經的牙牙學語，嘰嘰喳喳，他們卻當動聽的歌來聽。 有父母的地方才是家，爸媽，一定要健康幸福！
阿甘，從不會停止奔跑
1987年，44歲的任正非，與幾個志同道合的中年人，以湊來的2萬多元人民幣創立了華為公司。
任正非很老實地說：“40多歲創業，是因為活不下去了，不得不找條活路。”
任正非與合夥人
當時，除了任正非，可能誰都沒有想到，這家誕生在一間破舊廠房裡的小公司，即將改寫中國乃至世界通信製造業的歷史。
1991年9月，華為租下了一件居民樓，開始研製程控交換機。當時的華為公司既是生產車間、庫房，又是廚房和臥室。
華為的初創地
50幾個人，十幾張床挨著牆排開，床不夠，用泡沫板上加床墊代替。所有人吃住都在裡面，不管是領導還是員工，做累了就睡一會兒，醒來再接著幹。
直到華為漂洋出海與國外公司直接競爭的時候，華為的員工在歐洲也會打起地鋪，外國小夥伴無不驚呆稱讚。
今天，任正非的辦公室還有一個簡陋的小床，這都是創業時延續下來的傳統。
任正非獨自去餐廳吃飯
1997年，華為花了40多億引進國外的先進管理方法，下大成本改進管理，卻遭到了很多員工的反對：“西藥真的管用嗎？”“土鱉就是土鱉，再怎麼改造也變不成海龜。”......
任正非一聽，火冒三丈：“我最痛恨‘聰明人’，認為自己多讀了兩本書就了不起。不願學習的人，就種地去，靠邊站。學不好的人，滾回去做工程師。不適應的人下崗，牴觸的人撤職。”
完成這次改造後，華為國際化之路的大門被打開了。
2000年之後，深圳房地產發展得很快，於是，部下給任正非建議：“隨便要點地蓋蓋房子，就能輕鬆實現一百億利潤。”
但任正非一口就回絕了：“掙完了大錢，就不願意再回來掙小錢了。華為不做房地產這個事，早有定論，誰再提，誰下崗！”從此，再也沒人敢提房地產。
"我們沒有別的選擇，只有聚焦，只能集中配置資源朝著一個方向前進，猶如部隊攻城。"
如今，華為已經成為了家喻戶曉的國際龍頭企業。華為的成功絕非偶然，任正非的成功也絕非偶然。
任正非將自己的一手爛牌打到如今，也算是有了分曉。他的一生看似跌宕起伏，苦難無數，但是在任正非看來，可能也只是堅持做好每一件事罷了。
從讀大學時的刻苦勤奮，到入伍時的不爭不搶，再到創業後的聚焦發展堅持己見，任正非的成功哪有什麼秘密。
任正非就是典型的阿甘，沒人知道他這輩子是否能成功，但是最關鍵的一點——他受盡非議，卻毫不動搖，目標堅定、專注執著、默默奉獻、埋頭苦幹，不去計較的努力，直到成功！
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