曾有人吐槽写代码的永远比不上会写PPT的,这个问题要怎么看?

灵零科技


在互联网行业有这样的一种说法:写代码的不如讲PPT的,这些讲PPT在实际的工作中好像并没有发挥出太大的价值,而凭借着PPT做的比较好,讲解比较清晰流畅,更容易获得晋升和老板的赏识。很多做技术岗位的人就感到不公,我在产品开发过程中做了很大的工作量,为什么在升职加薪上不如一个讲PPT的。对于讲PPT的就没有什么真本事也不是绝对的,很多时候PPT的讲解也是一项非常重要的技能。

再好的产品,别人看不懂,就不能发挥出更大的价值

虽然再开发的过程中,技术层面是最核心的东西,但是好的产品如果没有清晰的表达能力,无法让别人理解你的产品,信服你做的东西是有价值的,那么再好的产品也有可能会被忽视。而一般负责最后PPT讲解的人能够总体把握整个产品的人(比如项目经理),负责整个产品的整体把握和设计,而很多技术人员虽然在技术方面的造诣比较高,技术好并不一定能够开发出用户更喜欢的产品,抽象规划能力本来就是有潜力做决策的人才会具备的,技术本身脱离正确方向就会毫无意义,所以说也不能完全忽略讲PPT人的重要性。

培养自己的讲解能力、表达能力

在一个项目中,程序员可能有着更深的认知,甚至理解每一份开发细节,如果开发人员本身有着比较好的表达能力,能够把自己的项目更加清晰的表达出来,或许比哪些"只会讲PPT的人"达到更好的效果,也能把你的能力更加容易被领导或者上司看到。所以对于技术人员也可以多学学如何把把自己的项目清晰的表达出来,多锻炼自己的演讲和表达能力。

PPT的制作和讲解是职场人必备的一项技能

PPT对于当前的职场来说,可以说是每个人都应该掌握的一种技能,基本上每个公司都会采用汇报的情况来展示产品和成果、对于每一年的年底还会有年终总结也是使用PPT汇报的方式,既既然这种形式普遍在各个公司中实行,那么存在即合理,本身你的PPT和讲解能力也是你自身能力的一种体现,如果你自身能力很强的话,那么你的PPT和汇报做的也不会太差,与其羡慕哪些PPT讲解的好的人得到了更高的晋升和成就,不如自我反思一下,提升自己这方面的水平。


PS学习社


我不这么认为,分工不同,各司其职,用心做的PPT属于心理学学科,要做到如何让看的人,简单直接的了解内容,也是要需要思考的,说到底属于引导别人,让看的人跟着PPT的节奏走,也是一门学问!有个前提就是不要数据造假!!!本人也敲过一段时间代码,说明白点就是一些业务逻辑关系,沉醉进去的话,也是很欢乐的!!!看到自己写的代码实现了什么功能后,那成就感,那份热血澎湃,不是做个PPT就能体会的!有句话叫,别人都醒,我自醉,送给每个程序猿兄弟们!我做打印机这个行业,你们看到的是打印机输出文档,我看到的是,它转动起来如何成像,齿轮传动,加热加压,输出到你手里!有时候还是像新出锅的爆米花热乎的,每一张进纸动作听的都是那么悦耳[我想静静][我想静静]



颤抖吧printer


以前人也曾说过:酒香也怕巷子深。闷头干活这件事要分四个角度来看:

个人角度

干活扎实,心里踏实,没毛病。但是,个人可能不知道,领导看不到这这么多,领导也记不住这个人的成果,久而久之,员工会心生抱怨,觉得领导有失公允。

领导角度

闷头的干活的小A每天都忙啥呢?小B的PPT做得不错,确实干了不少事情。所以,我们要认识到领导虽然获取的信息多,但是也需要人反馈给他,光工作不汇报,领导根本不知道你到底做到了什么程度。

同事角度

今天要写PPT,领导交代的任务一定好好完成。写PPT这件事,只是把工作做到了明面上,发挥了高调做事的优势。

旁观角度

工作不是一个人的事情,任务分给员工,说明上级对这个员工是信任的,而个人的工作也是团队任务的一部分,积极反馈这件事要做到,也要做好,目的不是邀功,而是让上级充分了解任务进度和完成情况。

说到底,善于工作也要善于汇报工作,汇报是关系团队效率的润滑剂。


雨燕Swift


PPT培训机构举着牌子上面写着“写代码的永远比不上会写PPT的”,然后投钱各大公众号推广,会写PPT如何如何牛逼,不会的人在职场如何如何比不过别人。

扎克伯格看着比尔盖茨会心一笑,马云雷军慌得一批:咱不会写PPT啊,怎么办是不是要被时代抛下了。


赛先生的实验室


会写ppt的不如会写keynote的,会写keynote的的不如讲ppt的,讲ppt的不如讲keynote的


一出大好戏


根据问题描述,写PPT偏向于出方案,或者展示给领导或者客户成果。而写代码是把方案落地。对比很容易就会发现,一个在幕前,一个在幕后。就像电影,我们熟悉都是哪些演员演了哪些角色,而背后的灯光师,设计师,我们都是很少了解的。

但是,那些在幕后写代码的人就永远比不上写PPT的人吗?也不是,准确说也没有什么可比性。比如,技术公司有产品岗位,也有技术岗位,他们这两个岗位做的事情完全不一样。只能比比谁工资更高?

我觉得这句话没什么意义。


我是帮主


这个问题表面看是说写代码不如写ppt受重视,能获得更多的关注,资源和发展。这个并非计算机行业一个行业的问题,可以引申为所有行业的一线工作不如搞宣传的,但事实的确如此吗?我们可以从以下4个方面分析一下。

首先,一线工作一般是进入某个行业的必备技能,即从业人员基本都拥有的素质,不否认素质高低会差距,这个不是今天讨论的重点。而ppt技能并非每个行业招聘时的必备技能,因此属于稀缺技能,物以稀为贵,会被更重视也很正常。

第二,这里说的是会做ppt。这个会自然不是我们日常能做出来而已,日常需要科技感只会死机蓝,教育行业只会蓝天白云绿草地,党务只会用西红柿鸡蛋配色,这样的ppt制作者显然只是知道ppt是什么,能把字和图放入ppt而已,离这个话题中的会做还有遥远的距离。因此,会做ppt也是一项需要长期磨炼出来的技能,并不是那么容易的。

第三,会做ppt意味着什么?面对庞杂的材料,整理出一个优秀的ppt作品,除了ppt技能高超外,该具备优秀的材料理解能力,总结能力,大局把握能力,审美能力,甚至针对不同客户和人群专门设计的ppt也包含与人相处的分寸感,对人心理的把握恰到好处等等。所以一个能做出优秀ppt的人,必然是一个综合素质非常优秀的人,那么他能够收到重用也很正常。

第三,一线的工作,比如写代码可以实现智力成果像产品的转换,但是产品到资本的转换确需要借助宣传的力量。那么一个好的ppt自然就是宣传的有力武器,是可以直接产生经济效益的,因此被重视并不奇怪。

第四,一般一线工作对于外界来说类似于幕后工作,而宣传则被认为台前工作,亮相机会多容易被看到,因此也更容易被重视和欣赏。


二孩职场妈妈的感悟


这话不靠谱,所以是少数人觉得,也许这群人少数人没真正干过企业,不会明白再好的PPT都要用代码或者后续工作去实现。

我个人觉得两个工作都很重要:

1.一份好的PPT,把工作的重点,逻辑,未来及需要付出的代价简单明了的让人一看就懂,让资方、市场、团队充分了解要做的项目。

2.有了PPT,没有好的团队执行,没有好的代码变成可操作可执行的系统,也不可能产生价值,所有写代码的也是不可缺少的一部分。

3.两个不同的分工,需要积极配合,写代码的和做PPT的是相互支撑,相互配合的关系,写PPT在前,把要实现的思想和逻辑理清楚,写代码的读懂后用规范的代码把它变成可交互的操作流畅,用户体验良好的工具,最终实现共赢!

所以没有谁好谁坏,谁不如谁的说法!是相互紧密默契配合的关系!


渺塵軒


确实啊!写代码相当于建筑行业里的农民工,盖房子砌砖。搞测试的像监管。项目经理像包工头。项目总监像承建单位负责人。如果人工智能足够成熟可以写代码,那写代码的就会减少特别多的人。这个呢就像代工厂,上来一批机械手臂,就会省去很多人力一样的道理。


神话56644777


写代码大部分都是企业底层,而写ppt大部分确实企业中层,如项目经理,产品总监等等,所以说写代码的怎么比得过写ppt的

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