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全省法院工作會議上，胡道才院長強調“以建設過硬法官隊伍為抓手，努力打造一支黨和人民信得過、靠得住、能放心的政法鐵軍”，並提出加強法官隊伍建設的具體要求。會議召開後，各地法院紛紛組織全體幹警深入解讀、學習貫徹全省法院工作會議精神，深入查擺問題短板，科學謀劃2020年各項工作，確保省法院決策部署得到不折不扣落實。下面，我們來看看他們的具體做法：
三門峽中院
重教嚴管厚愛，激勵與約束並重
01
要持續鞏固主題教育成果，不斷增強“兩個維護”政治自覺
嚴明政治紀律和政治規矩，嚴格執行《關於加強和維護黨中央集中統一領導的若干規定》《中國共產黨政法工作條例》等，嚴格執行重大事項請示報告制度，把“四個意識”“兩個維護”體現到行動上、落實到工作中，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止行為。
突出抓好政治監督，聚焦黨和國家中心工作，緊盯執行黨章黨規黨紀和憲法法律法規情況，緊盯落實習近平總書記重要指示批示和視察河南重要講話精神情況，緊盯人民法院貫徹落實黨的十九屆四中全會精神、履行審判執行職責情況加強監督檢查，著力解決貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央重大決策部署不實不力問題，督促推動兩級法院黨組特別是主要負責同志切實擔負起全面從嚴治黨政治責任，督促推動廣大黨員幹部在內心深處鑄牢黨的初心使命，真正把中央、省委市委和上級法院決策部署落實到全市院工作各領域各方面各環節。
02
要切實加強履職能力建設
圍繞專業化建設方向，堅持把能力建設擺在突出位置。健全教、學、練、戰一體化培訓機制，圍繞提高法律政策應用、重大風險防控、複雜事件處置等能力，廣泛開展“訂單式”、綜合性、實戰性輪訓；探索實施法官、法官助理、書記員各類人員“師徒”制度，強化傳幫帶作用，強化崗位練兵、技能比武、實戰演練活動，全面提升法院隊伍政治業務素質。加強制度建設，全面開展規章制度清理修改制定工作，落實“立規於前、教化於中、威刑于後”理念，推動治理能力治理體系現代化。
03
要切實加強紀律作風整頓
深度分析研判全省“執法工作滿意度調查”反映出來的司法作風方面的突出問題，查找根源，找到癥結所在。要結合紀檢投訴、涉訴信訪等領域反映的突出問題和重點對象，深度分析共性個性問題，建立高風險人員名冊制度，完善內部監督制約機制，抓住關鍵少數，加強重點監管、精準監管，深入整頓司法不廉潔、司法不規範、司法不公正問題。加大典型案例通報力度，收集彙編全市法院系統違法違紀典型案例，適時召開以案促改大會，以案示警、以案明紀、以案促改。堅決整治“新衙門作風”等形式主義官僚主義突出問題，加大督查檢查力度，注意加強對幹警業內外活動的督查管控，及時查糾違紀違規行為，督促廣大幹警管好自己“生活圈”“社交圈”“朋友圈”。
04
要強化文化理念引導
要注重培養幹警的鬥爭精神，大力弘揚“同心同德、擔當盡責、向上向善、公平正義”的雙創精神，強化幹警目標導向，營造幹事創業、創先爭優氛圍。加強新時代法院文化建設，組織開展全市法院第二屆“天平杯”徵文活動，涵養新時代法院文化和三門峽法院精神，注重提升法官品格和法院內涵，促進法院各項工作全面健康發展。倡導“會生活、能工作”理念，增強幹警的職業尊榮感、工作責任感、組織歸屬感、集體榮譽感和個人成就感，提升幹部隊伍凝聚力和戰鬥力。
05
要推動基層法院均衡發展
樹立上下一盤棋思想，強化系統思維，完善基層法院審判執行質效管理體系，科學評價工作、精準對下指導，切實提高對基層法院審判業務的監督指導和隊伍建設的協同監管實效，促進平衡發展。
蘭考法院
抓黨建促審判執行
01
以黨的建設為統領，打造講政治的法院隊伍
認真學習習近平總書記“深化訴訟制度改革，推進案件繁簡分流、輕重分離、快慢分道”的指示精神，以繁簡分流作為推動工作方法方式改進和創新的切入點和突破口，成立速裁庭，集約式辦理送達、保全、審判和執行等工作，對新收案件的繁簡進行動態管控，將事實清楚、證據充分的案件定為“簡案”，由速裁庭迅速簡化審結，甄別研判後確實屬於“複雜”類別的案件，轉交給專業化審判團隊“精審”，確保優化司法資源配置。
深入貫徹習近平總書記關於把“非訴訟糾紛解決機制挺在前面，從源頭減少訴訟增量”的工作要求，積極融入黨委政府領導的訴源治理機制建設，在訴訟服務中心成立訴調對接中心，與縣“社情民意中心”對接，積極配合、協助縣行政機關和執法單位依法履職，提高其運用法治思維、法治方式化解矛盾能力和依法行政水平；主動深入鄉鎮，與全縣16個鄉鎮的基層自治性群眾組織對接，助推其靈活運用法律法規、鄉規民約依法依理解紛，從源頭上把矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態。
02
以定分止爭為目的，打造服務型法院隊伍
構建“立審執”聯動辦案機制，高效化解矛盾糾紛。從立案、審判到執行，辦案人員“跟著”案件走。把執行局的優秀執行員前移到速裁庭，下沉到人民法庭和專業化審判團隊，與審判人員高效融合、無縫對接，形成全院全員大執行的工作格局。
提高當庭清結和自動履行率。把當庭清結率和自動履行率納入員額法官績效考核，作為晉升選升依據。審理期間，積極引導當事人當庭清結；案件生效後，通過電話、微信、實地回訪等途徑，敦促履行，源頭降低執行案件增量；在執行局綜合科設專人負責全院有給付義務的案件自動履行情況的督導和判後答疑工作。爭取把矛盾徹底化解在當前階段而不推諉到下一階段。
03
以選人用人為導向，打造有戰鬥力的法院隊伍
領導幹部以身作則，帶頭遵紀守法，做到清正廉潔，形成“頭雁效應”。在選人用人上，院黨組堅持“唯能力”論，不考慮人情關係遠近，不拉幫結派搞小圈子，沒有任何私心，時刻保持公心，任何時候不搞特殊化。
構建良性循環的用人機制。要了解幹警的想法，結合其自身的能力，把他放到合適的位置。通過競爭上崗、雙向選擇，把幹實事、敢擔當，勇於“啃骨頭”的幹警放到重要崗位，委以重任，永葆法院隊伍的戰鬥力。
營造關心愛護幹警的氛圍。通過交流、談心等形式，瞭解幹警工作上、生活上的需求，只要有利於工作，都要想方設法予以滿足。號召大家充分利用8小時之外時間，學習法律業務知識，勤思考，多動手撰寫調研文章、司法案例等，爭做專家型法官；定期為每位幹警組織體檢，建立健康檔案，注重對困難幹警的幫扶等，讓廣大幹警體會到關心與溫暖。
04
以文化建設為引領，打造清正廉明的法院隊伍
以傳承弘揚焦裕祿精神為主線，突出地域特色，堅持以優秀文化孕育人，以優良作風鼓舞人，內強素質，外樹形象，凝聚隊伍向心力，營造風清氣正工作環境。興建環境文化標識，完善文體活動室、榮譽室、圖書館、院史館等文化設施，注重廉政文化建設，完善制度文化，形成以制度管人、管事的格局，促進各項工作規範有序、協調發展。
省法院法官管理處
向先進學習，為全省法院
改革發展提供堅強組織保證
3月16日全省法院工作會議召開後，法官管理處立即組織全體人員認真學習會議精神，按照胡院長講話要求，全面分析總結2019年工作成績及存在的問題和困難，著重對2020年工作重點進行了研究梳理。大家一致表示，要向受表彰的先進集體和先進個人學習，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，強化責任擔當，認真履職盡責，堅持以黨的政治建設為統領，以深化司法體制綜合配套改革為動力，以加強法官革命化、正規化、專業化、職業化建設為抓手，努力打造一支黨和人民信得過、靠得住、能放心的法院隊伍，為全省法院改革發展提供堅強組織保證。
2020年，要探索建立政法專項編制和法官員額省級統籌管理、動態調整機制，結合中級法院內設機構改革，進一步優化審判資源配置，切實解決部分地區和法院“人案矛盾”突出問題；要進一步落實員額法官退出機制，讓不適應一線辦案的人員及時退出員額，做到當退必退、應退盡退，切實發揮員額退出機制的約束威懾作用；要全面落實員額法官交流任職、醫療待遇、差旅補助、公車補貼、退休年齡、津貼補貼待遇等政策，及時開展法官等級擇優選升工作，確保惠及法官的改革政策落實到位，不斷增強法官改革獲得感，激勵法官多辦案、辦好案；要按照省以下人財物統一管理要求，大力加強中基層法院領導班子建設，特別是選準配強“一把手”，樹立正確用人導向，切實提高法院隊伍“四化”水平。
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