肖肖在一家電商公司工作，前不久突然空降來一個部門經理，不知道是不是新官上任三把火，這個經理一來就開始找下屬談話，開會的時候動不動就斥責他們工作做得不好，大家都敢怒不敢言。
有一次，肖肖正在打印文件，這個經理不知道抽什麼風，指著肖肖就開始罵：“我觀察你很久了，打印份文件需要這麼久嗎？昨天我和你說的話都白說了嗎？就算你上個月KPI完成得還可以，但你的工作效率真的低到馬裡亞納海溝了，你以為公司付你工資就是讓你在這裡混時間的嗎？”
本來脾氣很好的肖肖莫名其妙被經理罵了十幾分鍾，肖肖實在受不了了，直接和經理對罵了起來：“我混時間？你不看看你自己？天天就在這晃來晃去，除了罵人就是罵人，哪裡有經理的樣子，別人要是進來肯定都以為你是來要債的！“
緊接著，肖肖和經理就這樣你懟我、我罵你地吵了1個多小時，最後把公司的總經理都給驚動了。結果，經理被開除了，肖肖加了5%的薪水。
職場本身就存在著各種各樣的利益矛盾和人際交往的矛盾，抬槓、互懟、吵架這些情況的發生必不可免。
而我們大部分人卻都總是習慣性地忍讓與退避，看到有同事和領導吵架，反而總會縮著頭躲在一邊，心裡默默在想：“這些敢跟領導吵架的同事，他們的底氣是哪裡來的？”
一、和領導叫板，你怕了嗎？
在職場，作為下級，我們總想著要去討好上級、去遵從上級的指示。但有時候，就算你對領導言聽計從，毫無反駁地去執行領導的指令，得來的也不一定是好結果。
職場人際關係不是靠忍讓得來的，意見不同，據理力爭，才是優秀員工應該具備的素質。
關於“吵架”這個概念，放在職場裡上，我們需要分情況討論：
比如，像平白無故跟別人起爭執，因為情緒不佳和別人發生口角等情況算吵架。
但如果是在公司開會討論方案，因為不同的意見，和領導互不相讓，鬧得臉紅脖子粗這樣的情況不叫吵架。
只要方案一天沒定下來，這都屬於正常的討論，據理力爭。畢竟領導也會有考慮不周的時候。大家的出發點都是為了把事情做得更好。
我以前所在的公司就上演過這種為方案吵翻天的一幕。
領導會討厭一個和他吵架，爭論方案的下屬嗎？其實不會。因為這樣的吵架其實是有意義的，是站在公司的立場，希望把事情做得更好的一種表現。
作為領導他需要的不是一個言聽計從的應聲蟲，老闆真正看重的員工應該是：有自己想法，能解決問題，為公司創造效益，能給公司查漏補缺的人。如果只要應聲蟲跟屁蟲的話，其實誰都可以，為什麼要是你呢？
但需要注意的一點是，“吵架”完了，無論採取的是哪一方的意見，都應該全力協助，而不是因為意見沒有被採納而消極怠慢，站在公司立場，把事情做好，這才是職場人應有的素養。
二、打鐵還需自身硬，實力是最大的底氣
有句話叫“打鐵還需自身硬”，為什麼你敢跟領導吵架？
首要條件當然是你自身能力過硬，擁有自己的獨特競爭力，而且能為公司創造良好效益。
試想一下，如果一名銷售一年能為公司帶來幾千萬業績，他跟領導吵架，哪怕是他毫無道理，主動挑事，領導也可能要讓著他三分。
企業是講究效益的，誰有能耐，能帶來效益，在不違法不違規，他對企業來說，就是不可多得的的人才。跟領導吵架？這叫感表達，這叫有想法。
對領導言聽計從，博得好印象，會升職加薪開小灶嗎？不會。
相比之下，努力提升自己的能力，成為公司裡無法被替代的核心員工才是王道。
三、例外情況需要考慮
還有種例外情況，如果我們是因為自身正當權益受到侵害和領導叫板，比如被拖欠工資等，我們這時就可以
但無論在任何時候，和任何人，吵架都不是解決方法的好方法。如果自身正當權益受到侵害，建議：先通過商量、調解，試試能不能平心靜氣地拿出解決方案，如果無效，我們再拿起法律的武器走法律途徑維權。
所以，職場上，我們更重要的是把自己打造成一個有想法，有能耐，有魄力，能給公司帶來效益的人，有實力和領導叫板，保護或爭取自身的權益。
作者：焱公子，髮型光芒萬丈的跨界理工男。多年500強，專注解職場。寫有靈魂的故事，過有溫度的人生。微信公眾號：焱公子（ID：Yangongzi2015）。
如果你對我的內容變現營感興趣，歡迎私信回覆“寫作”瞭解詳情。記住是私信，不是留言區哦。
閱讀更多 焱公子 的文章
