鶴壁一哥
負債的時候又在創業，越欠越多是現在一個普遍的。情景很多做生意的都是負債很高。如果有特別特別好的這個項目的話，我建議你還是再繼續創業，至於欠的那些負債的話，你可以去給那些銀行或者是跟那些貸款公司溝通，嗯，申請還一個最高額度，告訴他們你不是。呃不還只是暫時沒有這個能力。畢竟生存還是最重要的。該還還是要還呢，只是不是現在如果有好的項目的話，還是要闖一闖，畢竟你要是光靠打工想把那麼高的負債還上，這個不太現實，因為大家的工資也不是特別高。而且你之前創業已經習慣了，當老闆再讓你去打工的話，估計也不會特別適應。嗯，還是繼續創業吧。祝你你成功加油！
洛浦一粟
也遇到了同樣的情況，一夥很好夥伴，一群不錯的客戶，還是很難經營下去，每月都滴血，將這些都放下，清空自己，再來看看問題到底出在哪裡？我的初心是什麼？為什麼產生如此大的偏差？
開始一段時間很氣很妥，放不下，看不開，想不通，不放棄自己終究會走出來。
希望說成長
不賺錢你要想思路了
針對題主說的負債的時候，又在創業！越欠越多，看不見效果！我該怎麼辦？的問題，我覺得你的問題要麼是方向錯了，要麼就是模式錯了。
方向是否正確
你說你是做武館培訓的，你要看目前所有武館行業的發展情況如何，而你自己的武館，又有什麼特色，是有區位優勢？還是人口優勢？或者是教學優勢呢？這些分析好了，你覺得是繼續還是要停下來。停下來是改進完善，還是換行。當然換行一般說隔行如隔山，要慎重。更多的還是要看你自己和團隊的綜合情況，你們是否真的意識到問題。
模式是否正確
如果無論是管理模式還是經營模式錯了，你也可能不賺錢。管理模式，你對教官的管理採用什麼方式？考核辦法是什麼？團隊有凝聚力和戰鬥力嗎？對於學員的管理，你採用的是什麼模式，嚴師出高徒？還是放任自流？更重要的是，你是否真的利用好你自己的優勢，你是否建立互聯網傳播渠道。抖音、頭條、西瓜視頻你都做了佈局嗎？我的建議，你可以利用你的武館拍一些日常的訓練，然後你可以拍一些VLOG,或者做一些網上視頻教學，都是你盈利點 ，就看你怎麼能去落實和運作。
最後總結：
創業就是這樣充滿困難和未知，這也是對你的考驗。你能挺過去，挺住了，你就成功了，如果不能，你就是眾多失敗者中的一員。我們很多時候只能給你提問題，更多的解決問題，和思考還是要靠你自己去思考和解決。因為只有你自己知道自己的真是處境和真實感受，只有“三現”，才會讓你做出做合適的選擇。
