全国人大代表，兖矿集团党委书记、董事长 李希勇
作为国有企业，近年来，兖矿集团以前所未有的力度全面深化改革，通过精简机构、改建国投公司等举措，在内部人事、劳动、分配制度等方面进行积极探索，取得明显成效，自实施混合所有制改革以来，已累计完成89户企业混改，国有资本的影响力、辐射力和带动力显著提升。
作为国有企业负责人，结合兖矿集团改革的情况，我认识到国企改革在改革推进、改革考核机制、思想认识等方面还存在一些矛盾和障碍，国企监管方式有待进一步优化，国企混改的实现形式有待进一步拓宽。
我认为进一步推进国企改革，需要在加强改革政策协调配套上持续用力，要不断完善公司治理结构，建立有效制衡的公司治理结构和灵活高效的市场化经营机制；要积极探索与市场接轨的职业经理市场选任制，并完善与之配套的任期制、授权机制、差异薪酬制、中长期激励机制等相关机制，让国企混改更具活力；要加强改革政策系统集成，破除改革政策推进过程中的具体阻碍，比如解决历史遗留问题中的支持措施和优惠政策、员工持股与纪检监察政策的衔接、改革容错免责机制等。
在此，我也建议国家发改委、国资委等有关部门能够通过调研、座谈等形式，了解国有企业在深化改革中遇到的深层次问题，注重完善配套协同机制，从顶层设计上加大指导力度，加快推进改革进程。
分享到:
閱讀更多 七里河區人民檢察院 的文章
