罗永浩直播卖货首秀成交1.1亿 大时代面前“变”才是生存法则

昨天罗永浩的直播你看了么?感觉怎么样?


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今年的4月1日,来得有点儿不一样。


可能是受疫情的影响,没有多少人再把“愚人节”挂在嘴边,开那些抖机灵却没意义的玩笑。


朋友圈里刷屏的倒是一场直播——罗永浩的直播带货首秀,4月1日晚上亮相抖音平台。


昨天一大早,我朋友圈里的各圈层人士都早早自来水转发起了直播的预热海报。他们所在的行业很广泛:互联网圈、公关圈、创业圈、投资圈、广告圈、电商圈、游戏圈、MCN圈、体育圈、3C圈、教育培训圈……人群属性也各不相同:互联网大佬、从不看电商直播的普通直男、在校学生、二胎妈妈、吃土少女……


我自己也从8点半开始,守着看了一个多小时,还跟着老罗和朱萧木下单了小龙虾(虽然后来好多比价平台说老罗其实卖贵了……)就这个小龙虾,买到都并不容易。因为场面太火爆,在“支付”那一步页面卡了三四分钟,还好最终在五分钟之内总算付款成功了(超过五分钟订单就要取消了)。


罗永浩直播卖货首秀成交1.1亿  大时代面前“变”才是生存法则


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老罗的这场直播有没有毛病?肯定大大的有,问题很多。


比如节奏太慢,前面半个多小时就讲了两件货;


还离题万里,卖个小龙虾怎么讲到1995年的韩国农协,而且讲着讲着就不知道自己为什么要说这个了;


最关键的,老罗自己不够真情实感啊!看得出,他不怎么热爱自己推荐的货,至少不是全都热爱。用章子怡的话说,“缺乏信念感”,所以他的促销煽动性不强,以至于直播的尾声朱萧木不得不应金主要求“多说一点”,反复兜售那些没有卖掉的产品……


就更不提那些专业主播挑细节所诟病的,直播间的打光、主播的衣着、背景的陈设这些硬件问题了。


但是老罗直播首秀交出的答卷却着实惊人:交易额超过1.1亿,累计观看人数近5000万,老罗自己的抖音涨粉几百万,许多从不看直播电商的直男把自己的第一次直播购物经历给了老罗。


罗永浩直播卖货首秀成交1.1亿  大时代面前“变”才是生存法则


昨晚我爸妈在追《鬓边不是海棠红》的剧,我在旁边戴着耳机看老罗的直播,不时跟他们更新一下数据:小米的笔售罄了、小龙虾售罄了、卖了4000万了、卖了6000万了……今早一起来,告诉他们最终销售额锁定在1.1亿。


我爸惊呆了,倒吸一口凉气问出了这样一句话:“现在的人都疯了吗?!”


这是我爸原话,我一个字没改。站在他的视角,他真的不能理解:为什么一个如此简陋的直播间,两个形象毫不讲究的大老爷们“叨叨叨”了几个小时,就能创造这么高的销售额。


但是他也亲眼目睹了我抢购小龙虾的场景,知道那些惊人的数字不是、至少不全是注水,直播观众做决策时,就是那么疯狂,不假思索,一秒下单。


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罗永浩的这场直播,抖音光是签约费就给了他6000万。直播当天一个坑位费60万。打赏的收入也很可观。


这场直播中有一个很有意思的点,就是老罗身为一个昔日的手机行业创业者,曾经公开表达对小米手机不屑的人,如今直播首秀迎来了“金主”小米,直播间里不仅请到了小米中国区总裁,还需要在话术上极言小米手机之好。


罗永浩直播卖货首秀成交1.1亿  大时代面前“变”才是生存法则

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而后一个尴尬的瞬间是,在介绍极米投影仪这个品牌时,老罗一时口误,说成了“坚果”——那是极米在市场上最大竞争对手的品牌,就好像麦当劳出钱请你做广告你口误说成了肯德基一样。为此他不得不在直播间鞠躬道歉。


我看完这场直播最大的感想是:比起做一个创业者,初代网红罗永浩更适合、更驾轻就熟、更能吃到红利的身份,还是做好一个网红。自己不需要为产品考虑,只需要对流量负责、对内容负责、对营销效果负责。


这是一个大时代,也是一个小时代。说它“大”,是因为我们在家躺了三个月就一次次见证了历史:美股喋喋不休连续熔断、高考延期一个月、各国闭关锁城、实体经济溃败……所它“小”,是因为面对这些我们似乎什么也做不了,只能躺平,有人说今年最好的投资方式就是“苟着”、“别瞎折腾”。


但无论是大时代还是小时代,有一个生存法则很明确,那就是——这是一个“变”的时代。


阿里巴巴有一句广为流传的价值观,叫“拥抱变化”。我曾在阿里工作过一段时间,当年一度不以为然,心想:“什么拥抱变化,不就是BU调来调去、部门改来改去、leader换来换去吗?”这句话对于一个公司治理,可能有部分上述意味,但对于我们面对时代的挑战,却是至理名言。


因为无论你拥抱也好,背过身也罢,“变”是这时代的主流词汇和生活方式,由不得你忽视它,回避它,躲着它。


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经济学家何帆从2018年开始,发愿此后的每一年都写一本书,连写30年,记录中国历史上最激动人心的这30年,发生的一系列将挑战我们认知的重大变化。这本书目前出了2019、2020两册,每一册我都在追看。


记录变化、研究变化、总结变化、复盘变化,可能是经济学家该做的事,但面对变化、拥抱变化、适应变化、创造变化,却是我们每个普通人生存必备的智慧。


那些不能适应变化的物种,千百万年前早已被时代淘汰。比如恐龙。


2020年大到国家、中到企业、小到个人,都说“很难”。“活下去”成了我们的一致目标,可怎么活下去?


其实第一批死掉、倒掉的公司已经出现了。例如这次疫情中重创的旅游业,死掉的名单上就赫然有“百程旅行”。它也算一家行业内的明星企业,以前我的签证都是在他家办的。


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大量的公司裁员、降薪、零薪……直到现在,说起“复工”的情况,大部分企业的共识还是:复工可以,可订单在哪儿呢?


作为个人,工作丢失、收入锐减、安全感被重挫……我们能做些什么?


有人说抑制消费欲望,量入为出,不再大手大脚。这当然是对的,可是光这样就足够了吗?

前几天我跟一个朋友吃饭,这朋友的公司以前是做电影宣发的,众所周知最近影院不允许复工,电影业也是重灾区。我问她你公司的业务受影响不小吧?


她说其实还好啊,不做电影宣发了,改给视频平台做剧集综艺宣推了。最近视频平台流量好热度高,我们的收入其实还提高了。而且在家办公也不用在外奔波开会,我觉得还挺惬意。


她又问你呢,你们投资行业还好么?


我说投资当然也很黯淡啊。项目一大片一大片地死掉,投资人自己也没钱,LP(有限合伙人)攥着钱也不敢投。


但我也马上补了一句:“不过,我的自媒体业务最近很红火!我还利用在家这段时间考了好几个证书!下一个想考的,是演出经纪人资格证!”


我们相视而笑——疫情对我们的生活有没有影响?肯定有,而且还很大,你要知道这是全球同此凉热的事儿,没有一个人能幸免。但你可以在这个大背景下,调转枪口,调整方向,找出更多新的可以做的事儿啊。


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罗永浩直播带货赚了钱,而且是赚了大钱。很多人说他“吃相难看”,我不这样觉得。


一个成年人,为自己负责,为家人负责,为债主负责(老罗此前创业失败还欠了好多债),努力工作,好好赚钱,这不丢人。


最近因为《安家》大火出圈的罗晋说,他之前接到《安家》的本子时,看到自己作为一个男演员演的角色居然叫“徐姑姑”一度很排斥,但转念一想“现在这种环境,有戏拍就不错了”。


罗永浩直播卖货首秀成交1.1亿  大时代面前“变”才是生存法则

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文艺青年们最喜欢、觉得是不食人间烟火代表的朴树,一度频繁上综艺,主持人问他为什么来,他也坦言“我这一阵子真的需要钱”。


我认识一个姑娘,此前是大学老师,收入不高但社会地位不低,日子过得云淡风轻。四年前家中老父亲患了重病家里需要大笔用钱,姑娘业余时间干起了微商,后来做大了甚至辞掉了大学老师的工作。结果是老父亲虽然还是走了,但依托女儿良好的经济实力续了三年命,在最好的医疗条件下走得也比较体面安详。


这姑娘代理的是个减肥品牌,我其实不需要,但还也曾买了一套表示支持。大学老师和微商看起来社会地位有天壤之别,但以她后来做到很成功的阶段来说,“一年把二十年的钱都赚够了。”斯时斯地她家里需要钱,社会地位是不值一提的东西,钱真的能救命。我很理解并佩服她的选择。


所以老罗直播带货也一样。锤子和小米,网红和客户,哪有什么永远的敌人?只有永远的利益。何况只是曾经的对手。很多人在互联网大厂之间跳槽,跳来跳去不还跳到曾经的竞品公司嘛!


会拥抱变化的公司都在积极自救:做餐饮的搞起了半成品净菜外卖、做影视的在家狂录小视频、搞教育的把课程搬到了线上、健身教练直播授课……放弃躺平的姿态只有一个,想“活下去”的路可以有千万条,在这个过程中也许姿势笨拙,也许收效甚微。那又怎么样?我辈中人躬身入局,干!就完了!


愿你在这个变化不断的时代,找到属于自己的锚点。


(作者 麻宁)


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