在3月26日召開的全市應急管理工作會議上，劉強副市長對2020年全市應急管理工作做了具體部署，為方便大家學習，現將劉強副市長講話主要精神摘要如下：
01
當前，幹部職工中存在著以下四種現象，需要我們高度警惕：
一要克服自滿情緒。二要克服麻痺思想。三要克服厭戰態度。四要克服僥倖心理。
02
安全生產整體上看，“四個不可低估”的判斷仍沒有改變：
一是不可低估滄州市存在安全生產風險的嚴重性；
二是不可低估各級幹部對安全生產工作認識和工作不到位的嚴重性；
三是不可低估監管部門監管職責落實不到位的嚴重性；
四是不可低估企業主體責任缺失的嚴重性。
03
重點要落實“七保一減”措施：
一是學習安全法律法規、建立健全並落實各項規章制度保安全；
二是認真落實安全評估報告保安全；
三是嚴格遵守操作規程保安全；
四是加強培訓、做到應知應會保安全；
五是使用先進技術和先進設備保安全；
六是專家排查、專業人員排查整改到位保安全；
七是嚴肅追究責任保安全；
八是政府、企業加大投入減少損失。
04
落實“九個進一步”工作要求，持續提升全市安全生產和應急管理工作水平：
一是進一步深化對安全生產形勢的研判；
二是進一步提高安全生產工作重要性的認識；
三是進一步推動安全生產責任制的落實；
四是進一步推動安全生產宣傳教育的普及；
五是進一步加大排查整治的力度；
六是進一步強化執法檢查的強度；
七是進一步提升應急保障能力；
八是進一步拓展安全生產改革發展的深度；
九是進一步強化安全生產責任追究。
05
倡導全體安全監管幹部做好“五種人”：
一是學深吃透文件和法規，做依法治安的領導人；
二是釐清綜合監管與行業監管的職責做職責清楚的明白人；
三是摸清底數，做心裡有底的踏實人；
四是盯緊盯死特殊環節關鍵崗位，做遏制事故的智慧人；
五是認清形勢、增強政治責任感，做安全生產的敏銳人。
06
要深刻認識到，企業一旦發生事故，將帶來“九個不可承受之重”：
一是最可憐的是死者；
二是最痛苦的是傷者；
三是最悲傷的是家屬；
四是最後悔的是經理；
五是最忙碌的是會計；
六是最倒黴的是鄰居；
七是最恐慌的是群眾；
八是最焦慮的是監管；
九是最受質疑的是政府。
07
落實監管責任：
各級幹部職工要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、盡職免責、失職追責”和“管業務必須管安全、管行業必須管安全、管生產經營必須管安全”的工作要求，切實做好安全生產各項工作。
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